Отчет по практике в Администрация города Киселевска

Коэффициенты  рассчитываются по данным за 3 года.

1. Коэффициент приема рассчитывается по формуле:

,

где  Рпр.к. – количество работников принятых;

Р –  среднесписочная численность. 

 

 

 

2. Коэффициент выбытия рассчитывается по формуле:

,

где Рув.к. – количество уволенных работников.

3. Коэффициент стабильности рассчитывается по формуле:

  Если сравнить между собой коэффициенты приема и выбытия то можно сделать вывод что за  три года принято было на 7,9% больше, чем уволено.

Коэффициент стабильности равный 70% говорит о  достаточном стабильном кадровом составе. В 30% нестабильности входят те молодые  специалисты, которые ищут лучшую работу с хорошим заработком и те кто не выдержал системы и методов управления на данном предприятии.  

     Исполнение  местного бюджета  города Киселевска.

      Бюджет  города Киселевска за 2006-2008 гг. (см. таблицу 1) имеет тенденцию к превышению доходной части над расходной. Если в 2006 г. бюджет был дефицитным (дефицит составил (-) 10791 тыс. руб.), то в 2007г. и в 2008 г. бюджет характеризуется как профицитный (в 2006 г.: (+) 16119 тыс, руб.; в 2007 г.: (+) 10701 тыс. руб.), это связано с улучшением финансовых результатов основных предприятии.

_{Таблица 1. Бюджет города Киселевска, млн. руб.}

 

      Доходную  часть бюджета города Киселевска формируют собственные налоговые и неналоговые поступления и прочие средства (см. таблицу 2).

_{Таблица 2. - Структура доходной части бюджета города Киселевска,}

 

      В соответствии с изменениями в Бюджетном кодексе с 2006 г. в городской округ не поступают налог на прибыль и налог на имущество организаций. Тем не менее, собственные средства в доходах местного бюджета имеют тенденцию к увеличению. В 2008г. темп роста составил 116,9%. Такое положение обусловлено стабильно высокими темпами роста налога на доходы физических лиц (в 2006 г. - 125,8 °/о к 2007 г.), земельного налога (с 2008 г. земельный налог стал поступать в размере 100 %) и доходов от использования имущества, находящегося в государственной и муниципальной собственности (в 2007 г. - 347,0 % к 2006 г., в 2008 г. -176,4 % к 2007 г.).

      Увеличение  поступлений в бюджет по налогу на доходы физических лиц обусловлено ростом заработной платы работников по

всем  видам экономической деятельности.

      В 2007 г. снижаются доходы от сдачи в аренду объектов муниципального нежилого фонда по отношению к 2006 г. за счёт уменьшения количества объектов сдаваемых в аренду. Доходы от сдачи в аренду муниципальных основных средств увеличились в 2007 г. по сравнению с 2006 г. за счёт улучшения экономической ситуации предприятий-арендаторов, усиления претензионно - исковой работы, увеличения объёма ремонтных работ арендованных основных средств и с приходом на предприятия ЖКХ новых собственников.

      В расходах бюджета города наибольший удельный вес занимают расходы на образование (25,8 %), жилищно-коммунальное хозяйство (32,8 %), здравоохранение (12,6 %) (см. таблицу 3). 

      _{Таблица 3 - Структура расходной части бюджета города Киселевска, %}

 

      В 2008г. сократились расходы местного бюджета на здравоохранение. Сократились расходы на здравоохранение и спорт (на 6 млн. руб. в сравнении с 2006 г.), что произошло, главным образом, за счёт передачи специализированных учреждений здравоохранения в государственную собственность.

      Доля  расходов на образование снизилась с 28,7 % до 25,8 % за счёт

общего  увеличения расходов с ростом субвенций  из областного бюджета на социальную политику (на оплату жилищно-коммунальных услуг отдельным категориям граждан и предоставление других льгот). В расходах бюджета доля субвенций и субсидий составила в 2006г. - 295,9 млн. руб. или 23,2 %, в 2007 г.- 531,8 млн. руб. или 25,6 %.

      Значительный  рост расходов в 2008г. обусловлен тем, что в бюджете города запланированы мероприятия по проведению дня Шахтёра (770,0 млн. руб.).

      Проанализировав полученные показатели можно сделать  вывод о том, что Администрация  удовлетворительно выполняет свои функции. Благодаря:

- применяемым  административным методам управления  персонала;

- организации  и планированию работы;

- подбору  и стабильности кадрового состава.

Негативно на работу Администрации города Киселевска влияют административная волокита и  бюрократизм, большая загрузка руководителей  при согласовании решений по вопросам местного значения.   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение.

Во время  прохождения ознакомительной практики В Администрации города Киселевска, я научилась работать с документацией, имеющейся в отделе по работе с населением и общественными объединениями, а именно: карточками приема населения, журналами входящей и исходящей почты, базой граждан, архивом др. Также приобрела навыки работы с населением в ходе приема, обработки статистической информации, проведение деловых бесед (устных, по телефону), т. к. граждане обращались в Администрацию по различным вопросам.

     Я изучила структуру Администрации, порядок взаимодействия между отделами, порядок принятия на должность (работу), ознакомилась с Уставом города Киселевска.

    Проанализировав полученную информацию, отраженную в  данном отчете, можно сказать о том, что Администрация города Киселевска удовлетворительно исполняет свои полномочия. Это связано с тем, что основная часть работников близка к пенсионному возрасту, а у молодых не достаточно опыта. Также Администрация города Киселевска может работать лучше и быстрее реагировать на обращения граждан если откажется от бумажной волокиты, что так ей свойственно.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМО ЛИТЕРАТУРЫ

1 Агеев  В. Г. Киселевск: Киселевск:  ГТРК Киселевск, 2006. – 112с.

2 Российская  Федерация. Конституция Российской  Федерации (1993).

Конституция РФ: официальный текст: Сибирское университетское                                 издательство «Новосибирск», 2006 – 48с.

3 Устав  города Киселевска: [принят Киселевским городским Советом народных депутатов 22. 06 2005г.]

4 Юлия  Потапова. Развитие местного самоуправления в Кузбассе // Российская газета. – 2008г. - №205 – 17с.