Отчет по практике в администрации Краснотуранского сельского совета Краснотуранского района

3) участвовали в гранте "Жители за чистоту и благоустройство" "Огни родного поселка", в результате в бюджет поступило 250 тыс.руб. дополнительно, которые были направлены на ремонт уличного освещения;

4) проделан частичный капитальный ремонт жилья – в 15 квартирах отремонтирована электропроводка, на 19 квартир приобретен материалы для ремонта кровли;

5) по краевой целевой программе "Обеспечение пожарной безопасности территории Красноярского края" приобретены огнетушители, ломы, лопаты, ведра, богры, мотопомпа, произведены работы по обустройству мин. полосы 25 км. вокруг поселка.

6) подведен к 26 домам водопровод круглогодового действия;

7) произведен ямочный ремонт части дороги по ул. Октябрьская;

8) построено 419 метров тротуаров;

9) установили монумент, в  память о детях погибших в годы ВОВ;

10)установлено 38 новых дорожных знаков;

11) провели мероприятия по очистке территории зоны отдыха у водоема, прилегающей зеленой зоне и подъездных путей к зоне отдыха от бытового мусора;

В целом же можно выделить следующие проблемные вопросы с Краснотуранск:

1). Ремонт внутри поселковых дорог.

2). Уличное освещение – полная замена энергосберегающих электроламп уличного освещения.

3) Мероприятия по борьбе  с несанкционированными свалками

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Анализ деятельности муниципального образования в рамках производственной практики показал, что в целом деятельность администрации Краснотуранского сельсовета Краснотуранского района ведется со строгим соблюдением соответствующих нормативных актов и положений. Прием граждан ведут квалифицированные и проверенные специалисты, имеющие соответствующее образование, имеющие четкое представление о полномочиях органов местного самоуправления. Техническая оснащенность администрации находиться на должном уровне, способствует улучшению и более эффективному управлению.

В период прохождения практики в первую очередь было проведено ознакомление с деятельность администрации Краснотуранского сельсовета. Изучая нормативные документы, регламентирующими деятельность администрации (Федеральный закон "Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ", Устав, должностные инструкции и др.). На примере администрации изучены теоретические основы организации органов местного самоуправления, а также правовые основы местного самоуправления.

В ходе практики были изучены основные направления деятельности администрации Краснотуранского сельсовета, взаимодействие с сельским Советом депутатов, задачи, решаемые в процессе этого взаимодействия, роль и место администрации в системе местного самоуправления.

Миссия  Краснотуранского сельсовета – стать учреждением, которое будет пользоваться доверием у населения и удовлетворять потребности местного сообщества в социально-культурных, коммунально-бытовых и иных услугах.

Общая цель – увеличение собственных доходов, средств бюджета и материальной помощи инвесторов для развития социальной инфраструктуры в с.Краснотуранск, а также повышение качества жизни населения.

Основные направления, по которым в организации устанавливаются цели.

1. В сфере доходов:

- увеличение собственных  денежных средств, получаемых от  населения в виде квартплаты, платы за воду; от предприятий  – в виде оказания услуг;

- сбалансированность местного бюджета;

- постоянный контроль  над денежными потоками;

- привлечение средств  инвесторов;

- сокращение сроков введения  в эксплуатацию различных сооружений (водонапорных башен, трубопроводов  и. т. д.);

- улучшение качества оказанных  услуг.

2. В сфере работы с населением:

- быстрое разрешение проблем, возникающих у местного населения;

- снижение жалоб со  стороны населения;

- оказание всесторонней  помощи местным жителям;

- учет пожеланий и предложений.

3. В сфере работы с  персоналом:

- снижение текучести кадров и соблюдение дисциплины;

- обучение персонала и  повышение квалификации работников;

- усиление роли местных  кадров;

- повышение привлекательности  работы;

- установление рациональных  связей между структурными подразделениями.

4. В сфере социальной  ответственности:

- оказание помощи социально-уязвимым  слоям населения;

- оказание всевозможной  помощи школам, детсадам, медицинским  и культурным учреждениям;

- проведения оздоровления  своих работников;

- развитие социальной  инфраструктуры на территории  населенного пункта.

Все цели, установленные организацией являются достижимыми, реалистичными, конкретными. Основной задачей работы администрации является реализация вопросов по обеспечению жизнедеятельности села Краснотуранск. Проблем в поселке множество, при чем существуют они в разных сферах. Анализируя работу по выполнению задач можно отметить, что некоторые поставленные задачи не решатся по одной и той же причине – недостаточное финансирование. Наверное, это самая острая и основная проблема, решение которой неподвластно администрации Краснотуранского сельсовета. И ждать удовлетворения материальных нужд из бюджета Краснотуранского района думаю не решение этой проблемы, это доказано практикой. На мой взгляд, нужно привлекать к помощи местное материально обеспеченное население.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Конституция Российской  Федерации, 1993.

2. Устав Краснотуранского  сельсовета.

3. Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих принципах  организации местного самоуправления  в РФ".

4. Федеральный закон от 02.07.2007 № 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации".

5. Административное право  России. Общая часть: Учебник для  вузов / Под ред. П.И. Кононова. М., 2010. – 188 с.

6. Анализ финансово-хозяйственной  деятельности учреждения, под редакцией Л,В. Васильева., Е.М. Штейн., М.В. Петровская – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010 – 341 с.

7. Врублевская М.В. Бюджетная  система Российской Федерации: учебник / М.В. Врублевская, под ред. О.В. Врублевской, М. В. Романовского. – 4-е изд., испр. и  перераб.- М.: Юрайт, 2009. – 838 с.

8. Кибанов А.Я. Основы управления  персоналом. Учебник М.: ИНФРА-М, 2008 – 447с

9. Панков Д.А.. Головкова  Е.А. Анализ хозяйственной деятельности  бюджетных организаций: Учебное  пособие – 3-е изд. – М.: Новое  знание, 2004.

10. Поляк Г.Б. Бюджетная система России: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 378 с.

11. Романовский М.В., Врублевская  О.В. Бюджетная система Российской  Федерации. – М.: Юрайт, 2011. – 294 с.

12. Романовский М.В. Бюджетная  система. – М.: Юрайт, 2011. – 361 с.

13. Совершенствование системы управления и финансирования бюджетных учреждений. / Авт. колл.: Баткибеков С., Гребешкова Л., Дежина И. и др. – М., 2009. – 365 с.

14. Система муниципального  управления: Учебник для вузов / Под  ред. В.Г.Зотова – СПб.: Лидер, 2012. – 221 с.

15. Управление персоналом  организации. Учебник / Под ред. А.Я.Кибанова  М.: ИНФРА – М, 2009-638с

16. Управление персоналом. Учебник. / Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.М. Еремина. М.:ЮНИТИ, 2007-560с

17. Финансы учреждений, Колчина, М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 326 с.