Отчет о прохождении преддипломной практики в ООО «Ремком»

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И  НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение высшего  профессионального 

образования

РОССИЙСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ 

УНИВЕРСИТЕТ 
 

Торгово-экономический факультет

Кафедра экономики и менеджмента 
 

ОТЧЕТ 

о прохождении  преддипломной практики студента

Корнеева  Максима Евгеньевича 4курса

заочного  отделения 

Специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии

(торговли) 

Место прохождения практики ООО «Ремком»

Срок практики с «6»октября 2011г. по «16» ноября 2011г.

Руководитель  практики от предприятия (организации)

_____________________________________ ______________________ 

                                              (Ф.И.О., должность) М.П.       (подпись)

Руководитель  практики от Университета

 ___________________________________                _____________________

                                        (Ф.И.О., должность)  (подпись) 

 

      Оглавление 

 

      Введение 

     Преддипломная практика является завершающим этапом обучения и проводится после освоения студентами программы теоретического курса по специальным дисциплинам и дисциплинам специализаций, а также 3-х видов предшествующих практик.

     Целью преддипломной практики является приобретение профессиональных навыков в управлении предприятием отрасли через участие студента как специалиста в практической работе на рабочем месте по профилю специальности и сбор материалов для выполнения выпускной квалификационной работы. В результате прохождения практики у студентов, как будущих руководителей, должно сформироваться комплексное представление о функционировании организаций в реальных экономических условиях.

     Основные  задачи преддипломной практики:

     - участие студента в практической  работе на рабочем месте специалиста по профилю специальности;

     - закрепление практических навыков  в управлении деятельностью подразделения предприятия, включая проведение экономического анализа и подготовку управленческих решений;

     - выявление стратегически сильных  и слабых сторон деятельности  предприятия на основе экономического  анализа и разработка предложений по устранению либо нивелированию действия выявленных недостатков;

     - сбор информационного материала  для выполнения выпускной квалификационной работы.

     Предпочтительно прохождение преддипломной практики на одном же предприятии, где проходила  производственно-профессиональная практика, что создаёт условия для более глубокого изучения вопросов и расширяет возможности сбора и накопления исходных материалов для выполнения выпускной квалификационной работы.

     Руководителем практики от предприятия определяются места (должности), на которых студент работает дублером (стажером или помощником). 
 

 

      Основная часть 

     Общество  с ограниченной ответственностью «РемКом» образовано 03 августа 1998 года, в соответствии с Учредительными документами (Уставом и учредительным договором), и зарегистрировано Постановлением администрации Балаковского муниципального образования (свидетельство № 2720 от 14.08.1998 г.), как малое предприятие с основным видом деятельности оптовая торговля резинотехническими изделиями и запчастями для автотранспорта.

     Правовое положение организации определяется Гражданским кодексом РФ и Федеральным Законом от 08 февраля 1998 года № 14 – ФЗ « Об обществах с ограниченной ответственностью». Согласно, действующего Законодательства ООО «РемКом» является юридическим лицом по действующему законодательству РФ. Предприятие поставлено на учет в налоговых органах, зарегистрировано в Пенсионном фонде, в фонде социального страхования, органах статистики, имеет самостоятельный баланс, печать, расчетный счет.

     Общество  учреждено физическими лицами. Форма собственности – частная.

     Как организация в целом, так и  отдельные ее учредители в состав других предприятий не входят.

     ООО «РемКом» является коммерческой организацией, созданной для осуществления  финансово – хозяйственной деятельности с целью извлечения прибыли.

     Согласно  Устава ООО «РемКом» имеет право  осуществлять следующие виды деятельности:

• оптовая и розничная торговля;
• организация и открытие торговых точек, магазинов;
• выполнение посреднических услуг;
• оказание транспортных услуг предприятиям всех форм   собственности;
• осуществление внешнеэкономической деятельности.

     Основным  видом деятельности ООО «РемКом» является оптовая торговля резинотехническими изделиями и запчастями для автотранспорта.

     Учет  торговли на предприятии ООО «РемКом» на момент прохождения практики ведется с применением программы «1С – Предприятие – Бухгалтерский учет» (версия V7.0)

     Поставка  товара осуществляется большими партиями, как собственным автотранспортом ООО «РемКом», так и автотранспортом клиентов фирмы.

     Реализация  продукции производится через оптовый склад на территории офиса. Поэтому менеджеры могут контролировать наличие материалов на складе, отгрузку, погрузку и проводить инвентаризацию в непосредственной близости от офиса. Благодаря этому упрощена схема документооборота.

     Реализация  товаров в ООО «РемКом» регулируется договорами купли-продажи , поставки, мены, перевозки.

Планирование  издержек обращения в ООО «Ремком» направлено на ликвидацию излишних расходов, а также на то, чтобы при высоком  качестве торгового обслуживания обойтись наименьшими потерями.

     Предприятие ООО «Ремком» имеет следующие  данные об издержках обращения: обороту и темпу их изменения (Таблица 1).  
 

     Таблица 1 – Планирование издержек в ООО  «Ремком» по статьям в сопоставимых ценах (тыс. руб.) 

 

     Каждую  статью издержек обращения руководство  ООО «Ремком» тщательно исследует. Фирма ищет пути и разрабатывает мероприятия по сокращению издержек обращения. Так, для сокращения транспортных расходов  ООО «Ремком» добивается за счет полной загрузки машин уменьшением порожнего пробела. Использование прицепов и тягачей, расширение централизованной и кольцевой доставки товаров.

     Планирование  транспортных расходов производится в  ООО «Ремком» по составным элементам, видам транспорта. Транспортный грузооборот запланирован в размере 15 тыс. руб. при тарифе за перевозку 1 тонны груза 350 руб. Таким образом, расходы за перевозку определяются путем умножения тарифа за перевозку  1 тонны на транспортный грузооборот. Он составляет 5250  тыс. руб. (350х15000).

     За  счет снижения издержек обращения планируется  получить прибыль 636,7 тыс. руб., снижение на эту сумму предполагается достичь за счет:

     - снижения расходов на транспортировку  путем организации централизованного завоза в свои торговые точки и в подразделения некоторых муниципальных предприятий, с которыми заключены договоры на доставку с оплатой этой части транспортных расходов 95 тыс. руб.;

     - снижение расходов на хранение  за счет ускорения оборачиваемости и в результате сокращения потерь при хранении и высвобождении складских помещений, которые можно сдавать в аренду на сумму 7 тыс. руб. в месяц;

     - на 20,5 тыс. руб. снизятся расходы  на ремонт основных средств  за счет использования более  экономичных ремонтных материалов и сокращение расходов на оплату ремонтных работ путем создания ремонтных бригад, исключив труд временных рабочих;

     - на 0,9 тыс. руб. снизится износ  санитарной и специальной одежды, за счет приобретения одежды по более низким ценам, но из более плотного материала.

     Показатели  эффективности рассчитаны в таблице 2. 
 

     Таблица 2 – Показатели эффективности 

 

     По  ООО «Ремком» средний (общий) уровень издержек обращения за отчетный период составил 11,399 % к обороту и снизился против плана на 0,191 % к обороту и по сравнению с прошлым годом  - на 0,841 % к обороту. Сумма их относительной экономии соответственно составила 134 тыс. руб. (70269 х (-0,191) :  100) и 591 тыс. руб. (70269 х (-0,841) : 100). Аналогичная закономерность установлена по оптовой и розничной торговле. Так, по издержкам оптовой торговли сумма относительной экономии составила по сравнению с планом 44 тыс. руб. (23859 х (-0,183) : 100) и в динамике – 191 тыс. руб. (23859 х (-0,801) : 100). Относительная экономия по расходам предприятий оптовой торговли равна соответственно 99 тыс. руб. (46410 х ())-0,214 : 100 и 397 тыс. руб. (46410 х (-0,856) : 100).

     Средний уровень издержек обращения оптового предприятия ООО «Ремком» во многом зависит от изменения состава валового (общего) товарооборота, так как издержкоемкость розничной реализации товаров значительно выше издержкоемкости оптового товарооборота с участием в расчетах (на нашем предприятии – в 1,5 раза). Влияние этого фактора на общий уровень расходов ООО «Ремком»  можно измерить приемом абсолютных разниц с применением способа процентных чисел.

     Снижение  в валовом товарообороте в  таблице 13 доли оптовой реализации товаров на 0,2% и соответствующий рост удельного веса розничного товарооборота привели к повышению среднего уровня издержек ООО «Ремком» на 0,009% к обороту, что составляет 6 тыс. руб. (70269 х 0,009 : 100). 

     Таблица 3 - Алгоритм расчета влияния изменения  состава валового товарооборота на средний уровень издержек обращения ООО «Ремком» за отчетный год