Особенности реализации кадровой стратегии на различных стадиях жизненного цикла организации

Актуальность работы: современный этап развития экономики России характеризуется возрастающей ролью человеческого фактора. Нерешенность многих проблем управления персоналом на современном этапе становится главным препятствием развития рыночных отношений. Вместе с тем, все более очевидным становится то, что устойчивость (а тем более расширение) бизнеса, рост его прибыльности невозможны без стратегического управления персоналом предприятия и снижения кадровых рисков. Стратегия управления персоналом, не нацеленная на предупреждение, локализацию и снижение этих рисков, не сможет стать необходимой и эффективной составляющей предпринимательской стратегии.

Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Понятие кадровой стратегии………………………………………..5
Глава 2. Жизненный цикл организации…………………………………….14
Глава 3. Стадии жизненного цикла организации…………………………..19
Глава 4. Особенности реализации кадровой стратегии……………………24
Заключение……………………………………………………………………..31
Список источников…………………………………………………………….