Основные решения. Управленческий консалтинг как основной
Контрольная работа, 14 Января 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Компания IBS (название происходит от Information Business Systems) является неоспоримым лидером рынка информационных технологий и консалтинга в нашей стране. Основными видами и направлениями деятельности компании являются управленческий консалтинг, построение ИТ-инфраструктуры. внедрение бизнес-приложений, ИТ-аутсорсинг.
Содержание работы
1. О компании IBS. Представления, основные задачи и миссии.
2. История развития и формирования.
3. Основные решения. Управленческий консалтинг как основной.
4. IBS Group Holding.
5. Отрасли IBS
6. Список литературы
Файлы: 1 файл
РЕФЕРАТ.docx
— 60.32 Кб (Скачать файл)Санкт-Петербургский
Государственный
Кафедра инновационного
Реферат
Выполнила: Соболева Е.С.
8602
Санкт-Петербург
2010
Содержание:
1. О компании IBS. Представления, основные задачи и миссии.
2. История развития и формирования.
3. Основные решения. Управленческий консалтинг как основной.
4. IBS Group Holding.
5. Отрасли IBS
6. Список литературы
1. О компании IBS. Представления, основные задачи и миссии.
Компания IBS (название происходит от Information Business Systems) является неоспоримым лидером рынка информационных технологий и консалтинга в нашей стране. Основными видами и направлениями деятельности компании являются управленческий консалтинг, построение ИТ-инфраструктуры. внедрение бизнес-приложений, ИТ-аутсорсинг.
IBS качественно и существенно реализует проекты в сфере управленческих и информационных технологий для самых крупных международных и российских корпораций и государственных организаций. Среди постоянных клиентов компании – ТНК-ВР, ЛУКОЙЛ, Транснефть, ConocoPhilips, Магнитогорский металлургический комбинат, Норильский Никель, Российские железные дороги, Трансаэро, Центральный банк РФ, ВТБ24, Уралсиб, Газпромбанк, Альфа-Банк, Росгосстрах, АльфаСтрахование, ОКБ Сухого, РусПромАвто, ВымпелКом, Связьинвест, Комстар, Уралкалий, Вимм-Билль-Данн, Министерство экономического развития и торговли, Министерство финансов, Федеральное казначейство, Министерство образования и науки, Министерство юстиции, и многие другие компании и организации.
Бизнес-модель IBS позволяет наиболее эффективно построить отношения с клиентами-заказчиками, учитывая их самые сложные бизнес-потребности.
Основную миссию
компании IBS я не могу не процетировать
словами президента IBS Group Holding Анатолия
Карачинского, настолько точно и ярко
он ее выделил: «Мы – национальный лидер.
Мы способствуем развитию бизнеса наших
клиентов и экономики России, повышая
конкурентоспособность нашей страны на
международном рынке. Мы определяем стандарты
и вектор развития индустрии высоких технологий
и идем в авангарде позитивных преобразований,
изменяя мир к лучшему»
2. История развития и формирования
- 2 ноября 1992г.: А. Карачинский покидает "Интермикро"(так как больше не видит возможности к дальнейшему развитию этой компании) и создает новую компьютерную компанию "Информационные Бизнес Системы" (Information Business Systems - IBS). За лидером следуют 12 единомышленников. Образуется первый состав IBS.
- 2 ноября считается официальным днем рождения компании.
- 3 ноября подписываются 2 первых контракта IBS. Они заключены с Коломенским и Мещанским отделениями Московского Банка Сбербанка РФ на внедрение "Дельта-Банк" - системы автоматизации обслуживания частных вкладчиков.
Декабрь 1993г.
- Компания IBS получает награду Европейского сообщества "Euromarket Award'93" за вклад в "развитие европейского бизнеса". Анатолий Карачинский получает награду в Брюсселе.
Февраль 1998г.
- Компания IBS участвует в открытом конкурсе за право стать генеральным системным интегратором проекта создания ОИИУС для ОАО "ГАЗПРОМ".
- 20 февраля. Объявлены итоги очередного, пятого ежегодного рейтинга "Dator top100 компьютерного бизнеса России" Компания IBS первенствует в номинации «Фирмы-интеграторы (системная интеграция, поставка решений, консалтинг)». Дистрибуторский Центр ДИЛАЙН признан лучшим в номинации "Фирмы - Дистрибуторы". Президент компании IBS Анатолий Карачинский вновь вошел в первую тройку наиболее влиятельных личностей компьютерного бизнеса. Всего же в рейтинг "100 влиятельных персон российского компьютерного бизнеса 1997 г." вошли 7 высших менеджеров, работающих в группе компаний IBS: Анатолий Карачинский (Президент компании IBS), Сергей Мацоцкий (первый Вице-президент компании IBS), Евгений Веселов (вице-президент, "Информационные решения"), Михаил Жуков (вице-президент, "Сетевые и Телекоммуникационные решения), Сергей Эскин (Старший вице-президент группы компаний IBS, Генеральный директор дистрибуторского центра ДИЛАЙН ), Азер Бадалов (генеральный директор компании Dell Systems), Наумова Ольга (директор по маркетингу Дистрибуторского Центра ДИЛАЙН). Это рекордный результат для работающих в России компьютерных компаний.
Март-Апрель 2002г.
- IBS и московское Представительство Microsoft объявили о начале совместного продвижения на российский рынок комплексного интегрированного решения средней ценовой категории для создания систем управления предприятием.
- IBS и компания Intel, крупнейший в мире производитель микропроцессоров, объявили об открытии в IBS Центра компетенции для продвижения корпоративных решений на платформе Intel® (включая ERP-системы, CRM-системы, системы информационной безопасности, решения на основе интернет-технологий и др.).
- Компания IBS и Robertson & Blums Corporation, ведущий поставщик решений для управления бизнесом и официальный бизнес-партнер Adaytum Software на территории России, СНГ и стран Балтии, подписали Меморандум о партнерстве. Партнерство предполагает сотрудничество компаний в области создания систем финансово-экономического планирования и бюджетирования для российских предприятий крупного и среднего бизнеса средствами системы Adaytum e.Planning.
- Компания IBS заняла первое место в рейтинге консалтинговых компаний, проведенном журналом "Коммерсант-Деньги" по итогам деятельности в 2001 году (№12, 3 апреля, 2002г).
- Компания IBS запускает цикл практических семинаров "Дни IBS" по наиболее актуальным вопросам применения информационных технологий в практике работы организаций и предприятий различных отраслей и форм собственности.
2005 г.
Интенсивное развитие
аутсорсинговых практик компании продолжается
с удвоенным успехом. За последние три
года IBS реализовала несколько десятков
проектов на базе собственного дата-центра.
Компания консолидировала все внутренние
ресурсы по оказанию аутсорсинговых услуг
и создала Центр аутсорсинга DATA FORT.
Компания продолжает реализировать ряд
масштабных комплексных проектов по внедрению
корпоративных систем управления. Среди
крупнейших новых заказчиков - Тюментрансгаз,
Уралсиб, Ямбурггаздобыча.
IBS существенно расширила проектное сотрудничество с госсектором. Начаты новые проекты для Федеральной налоговой службы, Федерального агентства по информационным технологиям, Федеральной службы государственной статистики, Министерства образования и других органов госвласти. Завершен первый этап создания Ситуационного Центра для Губернатора Иркутской области. Реализован ряд крупных проектов по созданию интернет-порталов для Президента РФ, Правительства России, Федерального Собрания РФ, Министерства торговли и экономического развития РФ, создана электронная торговая площадка комплекса архитектуры, строительства, развития и реконструкции г. Москвы.
2007 г.
В середине апреля IBS и Консалтинговая Группа «Борлас» объявили об объединении двух масштабных компаний. Целью данной сделки является создание такой компании, которая сможет предоставить клиентам услуги международного уровня, выполнять проекты любого масштаба и степени сложности с максимальным эффектом для бизнеса клиентов.
29 октября компания IBS и Консалтинговая группа «Борлас» объявили о завершении слияния и образовании объединенной компании IBS.
Общее количество сотрудников превышает 3400 человек. На текущий момент компания располагает самой большой консалтинговой командой на российском ИТ-рынке.
На сегодняшний день
Компания IBS признается третий год подряд Международной исследовательской компанией IDC лидером рынка ИТ-услуг. По данным отчета IDC «Russia IT Services Competitive Analyses, 2009» IBS лидирует сразу в нескольких сегментах рынка и выходит вперед по общему объему услуг, предоставляемых компанией.
Также IBS заняла
1-е место в списке Крупнейших
консалтинговых компаний России по итогам
2008 года рейтингового
агентства «Эксперт РА», 1-е место в списке
Самых Крупных консультационных компаний и
вошла в пятерку лидирующих компаний российского
ИТ-рынка в рейтинге журнала Коммерсантъ-Деньги.
3. Основные решения.
В рамках модели IBS разделены два вида решений:
А)сложные комплексные решения и Б) тиражируемые решения.
Сложные комплексные решения – это достаточно ресурсоемкие решения, которые для своей реализации требуют индивидуального подхода, серьезной отраслевой, технологической и бизнес-экспертизы, участия огромных проектных команд и ясного понимания каких-либо особенностей бизнеса предприятий-клиентов.
Реализацией сложных комплексных проектов на основе программных продуктов и технологий крупнейших международных вендоров (SAP, Oracle, Microsoft и других) занимается IBS. При этом практики, работающие с бизнес-приложениями и технологиями Oracle, объединены под брендом IBS Borlas.
Тиражируемые решения характеризуются очень высоким уровнем проработки, оперативностью внедрения с полным сохранением качества и максимальным снижением издержек на это внедрение, что достигается за счет четкого понимания запланированных целей и постоянной возможностью предложить клиенту отработанное на практике, полностью готовое, решение для достижениях этих самых целей.
Именно IBS Platformix1 занимается продвижением нового класса тиражируемых решений в области инфраструктурной интеграции, в сфере нефтегазового и торгового ритейла – Expertek IBS2, а BS DataFort3 в области ИТ-аутсорсинга , в области дистанционного электронного обучения – HyperMethod 4IBS, , в сфере государственного и муниципального управления – БФТ IBS.5
Компания IBS наряду
с компанией Luxoft6 входит в состав IBS
Group Holding.
ИТ-инфраструктура
Сегодня внедрение информационных технологий ведет за собой и повышенные требования к производительности, масштабируемости и адаптивности оборудования, а также к защите информации, доступности данных и приложений, надежности эксплуатации. От всех этих факторов напрямую зависит эффективность использования и возврат средств, вложенных в информационные технологии.
Компания IBS обеспечивает эффективное функционирование бизнес-процессов любой компании–клиента на основе передовых решений, в следующих областях:
JСети передачи данных и системы телефонии;
JЦентры хранения и обработки данных;
JКорпоративные платформы;
JСистемы управления и эксплуатации;
JИнформационная безопасность;
JИнженерные системы
центров обработки данных.
Сервис и ИТ-аутсорсинг
ИТ-аутсорсинг (IT Outsourcing) – передача специализированной компании функций, связанных с информационными технологиями. Первичным стимулом появления услуг в области аутсорсинга ИТ стало желание руководителей сократить издержки на внедрение, сопровождение и модернизацию ИТ-инфраструктуры.
IBS DataFort – специализированный поставщик услуг функционального ИТ-аутсорсинга на российском рынке. Располагая уникальной экспертизой в области эксплуатации ИТ, IBS DataFort предлагает услуги по обслуживанию информационных систем и по поддержке отдельных ИТ-функций.