Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2011 в 15:37, реферат
Объектом исследования является ООО «Тигр-мебель» – это организация, которое занимается производством и реализацией корпусной мебели. Организация работает на мебельном рынке уже более десяти лет и является одним из ведущих производителей этого вида продукции. Основу ассортимента составляет модульная мебель для дома в широкой цветовой гамме. Размер организации средний. Численность работников в организации на сегодняшний момент составляет 195 человек.
Заключение.
В данной работе был проведен стратегический анализ вида деятельности организации и выбрана деловая стратегия, а также рассмотрены теоретические аспекты, связанные со стратегическим управлением организацией.
Формирование деловой стратегии является важной частью деятельности организации. Для ООО «Тигр-мебель» была выбрана стратегия развития рынка, поскольку организация продает свою продукцию только в Смоленской области и г.Смоленске. Были выбраны рынки Дальнего Востока, г.Ярославля, г.Воронежа и т.д.
Разработанная стратегическая карта поможет организации эффективно реализовать выбранную стратегию, а сбалансированная система показателей позволит отследить достижение поставленных целей. Выйдя на новые рынки, организация сможет реализовать свою главную цель – это увеличение дохода. Также организации необходимо значительно уделить внимание такой составляющей ССП как обучение и рост, поскольку это фундамент всей системы. Роль сотрудников в реализации стратегии очень велика.
В рамках теоретических вопросов данной работы были рассмотрены основные методы стратегического анализа, которые частично использовались при стратегическом анализе вида экономической деятельности во второй главе. Также рассмотрение модели стратегической карты позволило создать ее для рассматриваемой организации.
Таким
образом, с помощью данной курсовой
работы были получены навыки в проведении
стратегического анализа и
Список использованных источников
Приложение
Модель «5 сил конкуренции» М. Портера
1 Конкуренция среди работающих в индустрии фирм.
Мебельная отрасль России сегодня – это высокотехнологичный, социально значимый сектор промышленного производства. В отрасли зарегистрировано свыше 3000 предприятий, мебель производится в 77 регионах России.
Российский рынок мебели является одним из самых конкурентных, где представлены и работают как крупные мебельные фабрики, так и множество небольших фирм-производителей мебели.
Рынок корпусной мебели в России оценивается приблизительно в 1,5 − 2 млрд долларов, а темпы роста составляют около 12 − 15% в год. В дорогом сегменте в основном компании из Италии, Испании и Германии, в среднем и массовом − производители из Польши, стран СНГ и российские компании. При этом последние активно наращивают свое присутствие: сегодня им принадлежит уже более половины рынка корпусной мебели. Самые крупные – «Шатура», «Сходня-мебель», «Миасс-мебель», «Электрогорск-мебель», «Столплит», «Катюша», «Мебель Черноземья», «Ангстрем», «Севзапмебель», «Лотус», «Лазурит», их доля в данном сегменте около 70%. Краткое описание данных организаций представлено в таблице Б1.
Таблица 1. 1 – характеристика крупнейших производителей корпусной мебели России.
| Название организации | Характеристика |
| 1
«Шатура» |
Лидер рынка корпусной мебели в России, ей принадлежит 9,5% рынка. Работает в нижнем и среднем сегментах рынка корпусной мебели и растет на 10% в год. Вертикально интегрированный холдинг − от производства ДСП, его отделки до реализации готовой мебели. Ассортимент: мебель «под классику», преимущественно темных текстур, без выраженных дизайнерских разработок. |
| 2 «Столплит» | Контролирует 8% рынка корпусной мебели в России. Динамика − 15−20% в год. |
| 3 «Катюша» | Контролирует 4,2% рынка корпусной мебели в России. Динамика − 35% в год. Работает в среднем и средне-верхнем сегментах рынка. Вертикально интегрированный холдинг, с полным производственным циклом − от производства ДСП до реализации готовой мебели. Ассортимент: модульные системы интерьеров, выполненные в современном стиле. |
| 4 «Сходня мебель» | Контролирует 3,2%
рынка корпусной мебели в России.
Динамика − 20 − 25% в год. Работает в
верхне-среднем сегменте рынка. Вертикально
интегрированный холдинг с |
| 5 «Лотус» | Контролирует 2,5% рынка корпусной мебели в России. Динамика − около 30% в год. Работает в среднем сегменте рынка. Не имеет своей сырьевой базы, использует плиты отечественных производителей. Ассортимент: модульные системы интерьеров, выполненные в современном стиле (светлые текстуры, металлическая фурнитура), во многом напоминает ассортимент «Катюши», но уступает ей по скорости обновления. |
| 6 «Миасс Мебель» | Контролирует 2,9% российского рынка корпусной мебели. Лидер рынка на Урале и в Сибири. Работает в среднем и верхне-среднем сегментах рынка. Имеет развитую розницу за Уралом, в последнее время строит магазины и в центральных регионах. Ассортимент: классические интерьеры, преимущественно темных текстур. |
Таким образом, интенсивность конкуренции сильная.
2 Влиятельность поставщиков.
К основным поставщикам в мебельную отрасль относятся:
1) ООО «Гагаринский фанерный завод» (ГФЗ) – новейшее предприятие по глубокой переработке древесины, расположенное в г. Гагарине Смоленской области. ГФЗ является одним из крупнейших производств ДСП, ЛДСП и фанеры в РФ и Европе. Предприятие не имеет аналогов в РФ: по оснащенности новым оборудованием – от деревоперерабатывающего оборудования до оснащения складских помещений; завод построен с «нуля», в строительстве не использовались старые корпуса или существующие производственные площадки, что позволяет максимально оптимизировать внутризаводские потоки с учётом мощности производства. Весь процесс производства полностью автоматизирован, что исключает сбои и отклонения качества готовой продукции, минимизирует влияние человеческого фактора.
2)
Компания «Аметист» основана в 1992 году
и широко известна среди российских мебельщиков,
как надежный и стабильный бизнес-партнер. «Аметист»
входит в состав одноименной торгово-
На протяжении 18 лет деятельности специализацией компании являются поставки на российский рынок мебельного текстиля, натуральных и искусственных кож, наполнителей. В последние годы ассортимент пополнился фурнитурой, комплектующими и аксессуарами для корпусной и мягкой мебели.
3)
МДМ-комплект – ведущий российский поставщик
мебельной фурнитуры и комплектующих
материалов. В настоящий момент МДМ-Комплект
имеет партнеров в 18 городах России. В
настоящий момент компания предлагает
разнообразную складскую программу (более
6000 наименований).
В МДМ-комплект можно купить продукцию
таких известных на рынке мебельной фурнитуры
компаний как Harn (направляющие и системы
для выдвижных ящиков), Italiana Ferramenta («Умная»
фурнитура для современной мебели), Proadec
(кромки ПВХ), Ferrari, GAMET, Nomet, VIBO, Volpato, Cinetto,
Armstrong, Permo, Emuca, Marcopol, Laguna, Giplast Group, Kronoerg и
др.
4) Компания «Осмин» работает в сегменте оптово-розничной торговли с 1997 года. За 13 лет работы компания стала крупнейшим поставщиком комплектующих для производства корпусной мебели.
5) «Мастер-Мебель» – крупнейший поставщик мебельной фурнитуры в России. Это крупнейший поставщик мебельной фурнитуры в России. Влиятельность покупателей.
Таким образом, поставщики оказывают сильное влияние на отрасль.
3 Влиятельность покупателей.
Основных покупателей мебели можно охарактеризовать по следующим факторам:
- Бытовая мебель − объемы продаж бытовой мебели зависят от уровня жизни потребителей. При низких доходах потребителей продажи в секторе бытовой мебели снижаются. В последние годы отмечался низкий показатель спроса «мебели на замену», − когда покупатель заменяет мебель в квартире на новую. Средний срок службы бытовой мебели − 10 лет.
- Офисная мебель − продажи офисной мебели зависят от роста предпринимательства, открытия новых офисов и роста компаний. Основные покупатели офисной мебели − организации, которые вновь образуются и оборудуют офис «с нуля», и организации, которые растут (они покупают более дорогую мебель). В среднем предприятия покупают офисную мебель 2 раза за 4 года. Руководители предприятий предпочитают покупать мебель для офиса у производителей.
- Специальная мебель − продажи специальной мебели зависят от развития сферы услуг, развития торговой инфраструктуры.
2) по ценовому фактору:
- Элитная мебель, дорогая мебель − такую мебель покупают потребители с высоким доходом. Здесь нет больших объемов продаж, и развит сектор авторской мебели. Основные характеристики элитной мебели, − это высокое качество, натуральное сырье, известность торговой марки. На рынке дорогой мебели высокая конкуренция, значительные затраты на продвижение и рекламу. В основном элитная и дорогая мебель продается через мебельные салоны.
- Мебель средней ценовой категории − объемы продаж мебели средней ценовой категории растут, поскольку основные покупатели − это люди со средним доходом. Такая мебель в основном продается через мебельные магазины.
- Дешевая мебель − объем продаж дешевой мебели падает, поскольку потребители ориентируются на более высокое качество, и готовы платить несколько больше, покупать мебель средней ценовой категории. Дешевая мебель продается через самые разные каналы распространения, кроме мебельных салонов.
3) в зависимости от спроса на мебель:
- Первичный спрос − это потребители, которые покупают мебель для новой квартиры, для нового офиса. Основные покупатели «первичного спроса» на мебель − это молодые семьи, новые организации и предприятия. Они предпочитают покупать мебель средней ценовой категории.
Информация о работе Основные разделы стратегического плана деятельности организации