Основные направления по совершенствованию деятельности менеджеров

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2015 в 19:05, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является выявление роли менеджера на предприятии, на примере ООО «Кяхтинское».
В соответствии с целью в курсовой работе решались следующие задачи:
- изучить теоретические основы менеджера на предприятии;
- провести анализ эффективности деятельности менеджера на предприятия;

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретические основы менеджера на предприятии………….………7
Понятие, функции, обязанности менеджера………………………………..7
Роль менеджера на предприятии…………………………………………...10
Глава 2. Анализ эффективности деятельности менеджера на предприятии………………………………………………………………...……17
2.1 Экономическая характеристика предприятия…….……………………….17
2.2 Оценка роли и места менеджера в организации.…………………………..22
2.3 Оценка эффективности управления руководителя организации………
Глава 3.Основные направления по совершенствованию деятельности менеджеров ..……………………………………………………………………..23
Заключение……………………………………………………………………….26
Список литературы……………………….……………………………………...28

Файлы: 1 файл

Менеджмент курсовая (1).doc

— 396.00 Кб (Скачать файл)

 


 

 

 

рис. Управленческие роли менеджера

 

Следует обратить внимание на то, что, во-первых, работа менеджера состоит из комбинации нескольких ролей; во-вторых, эти роли на практике взаимозависимы и взаимодействуют; в-третьих, важность этих ролей меняется в зависимости от уровня управления; в-четвертых, роли, исполняемые руководителем, определяют объем и содержание его работы. Реализация общих функций и ролей определяет успех управленческой деятельности и в конечном счете ведет к достижению запланированных результатов работы организации.24, с.85

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

рис.2 Схема процесса  работы менеджеров

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Анализ эффективности деятельности менеджера на  предприятии

2.1 Экономическая характеристика

Общество с ограниченной ответственностью «Кяхтинское», в дальнейшем именуемое «Общество», создано в соответствии с ГК РФ и ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью ».

«Единственным участником Общества является ОАО «Бурятмясопром», зарегистрированное Регистрационно-лицензионной палатой г. Улан-Удэ 12.11.1996г., регистрационный номер № 768-Д, местоположение: 670006, Россия, Республика Бурятия, Г.Улан-Удэ, ул. Пугачева, 38». В свою очередь, ООО «Кяхтинское» расположено: Россия, Республика Бурятия, Кяхтинский район, с. Усть-Кяхта, ул. Набережная.

Генеральный директор ООО «Кяхтинское» - Зайцев Юрий Гаврилович, исполняющий обязанностей ОАО «Бурятмяспром» является Рожков В.В.

«Уставный капитал Общества составляет 10 000 000 (Десять миллионов) рублей. 100 процентов доли в уставном капитале Общества  принадлежит единственному участнику Общества – ОАО «Бурятмясопром».

Для сухостепной зоны Кяхтинского района характерен резкоконтинентальный климат. Лето короткое, жаркое и сухое. Зима продолжительная, холодная и малоснежная.

Температура самого холодного месяца (январь) составляет -22,7°С, а самого теплого (июль) +19,3°С. Среднегодовая сумма осадков составляет 200-250 мм. Основная масса осадков (53-65%), а в некоторые годы до 70%, выпадает летом, начиная с третьей декады июля. Отсюда в данном районе почти ежегодно наблюдается весенний и ранневесенний засушливый периоды. Майско-июньский засушливый период весьма угнетающе действует на прорастание семян, что наносит большой ущерб сельскохозяйственному производству. Средняя дата первого заморозка - первая декада сентября, а последняя - третья декада мая.

Относительная влажность воздуха составляет 64%. Высота снежного покрова 10-20 см. Основное направление ветров - северо-западное. Сейсмичность - 7 баллов.

Значительная часть территории в различной степени подвержена ветровой эрозии. Из почв преобладают каштановые и темно-каштановые. По механическому составу встречаются супесчаные и песчаные. В зависимости от механического состава содержание гумуса в них варьирует от 1,0-3,0%. Реакция среды нейтральная. Данные почвы характеризуются жестким режимом влажности и неблагоприятными водно-физическими свойствами. Поэтому эти почвы больше, чем любой другой тип, нуждаются в повышении плодородия путем обогащения их органическим веществом и в защите от эрозии.     

Свинокомплекс расположен в районе с развитой железнодорожной и 
автомобильной сетью дорог. Удаленность предприятия от села Усть-Кяхта 
составляет 1,5 км, от районного центра г. Кяхта - 25 км, от областного центра 
г. Улан-Удэ - 230 км, от ближайшей железнодорожной станции Хоронхой - 
17 км. 

       Главным в структуре управления предприятием  ООО «Кяхтинское» является генеральный директор- Зайцев Юрий Гаврилович.

Одним из основных показателей является земельный фонд хозяйства и его использование. Эти данные представлены в таблице 2.

Таблица 2

Состав и структура земельных угодий

Показатели

2006 г.

2007 г.

2008 г.

га

%

га

%

га

%

1

2

3

4

5

6

7

Общая земельная площадь, в т.ч.:

1238

100

1238

100

1238

100

С/х угодья

1144

92,4

1144

92,4

1144

92,4

Пашня

1010

81,6

1010

81,6

1010

81,6

Пастбища

134

10,8

134

10,8

134

10,8


 

Продолжение таблицы 2

1

2

3

4

5

6

7

Несельхоз. угодья.:

94

7,6

94

7,6

94

7,6

Площадь занятая лесом

5

0,4

5

0,4

5

0,4

Кустарники

69

5,6

69

5,6

69

5,6

Под водой

1

0,1

1

0,1

1

0,1

Под застройками

16

1,3

16

1,3

16

1,3

Под дорогами

3

0,2

3

0,2

3

0,2


 

Таким образом, анализируя данные таблицы 1, можно сделать вывод, что наибольший удельный вес из площади земель занимают сельскохозяйственные угодья - 92,4%. На долю несельскохозяйственных угодий приходится всего 7,6%. Низкий удельный вес пастбищ (10,8%) можно объяснить тем, что скотоводством хозяйство стало заниматься сравнительно недавно. Но поголовье крупного рогатого скота увеличивается, следовательно, площадь естественных пастбищ будет расширена. Сенокосов у свинокомплекса нет,  так как сено хозяйство закупает у других организаций.

Основой сельскохозяйственного производства и важным условием развития отрасли является наличие необходимых материально-денежных ресурсов. Низкая обеспеченность предприятия основными средствами приводит к несвоевременному выполнению важнейших технологических операций, росту трудоемкости и материально-денежных затрат на производство единицы продукции.

В свою очередь наличие большого количества сверхнормативных средств производства способствует росту амортизационных отчислений, увеличению затрат на их содержание и их обслуживание, и в конечном итоге ведет к удорожанию производственной сельскохозяйственной продукции. Высокая эффективность достигается при оптимальной обеспеченности предприятия основными средствами. Данные о составе и структуре основных фондов представлены в таблице 3.

 

Таблица 3

Состав и структура основных фондов ООО « Кяхтинское»

Показатели

2006 г.

2007 г.

2008 г.

2008 г. в % к 2006 г.

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

Здания

5001

31,5

5001

28,9

5001

33,7

100

Сооружения

2701

17,1

2701

15,6

2701

18,2

100

Машины и оборудование

2321

14,7

2321

13,4

1795

12,1

77,3

Транспортные средства

897

5,7

959

5,5

959

6,5

106,9

Рабочий скот

38

0,2

38

0,2

38

0,3

100

Продуктивный скот

4607

29,1

6029

34,8

4060

27,4

88,1

Земельные участки и объекты природопользования

264

1,7

264

1,6

264

1,8

100

Итого:

15829

100

17313

100

14818

100

93,6


 

Таким образом, анализируя данные таблицы 3, можно сделать вывод, что наибольший удельный вес в структуре основных средств занимают здания, занятые под свинарники, так как основной отраслью предприятия является свиноводство. Незначительно увеличилась стоимость рабочего скота за счет приобретения в 2004 году еще одной лошади, используемой для транспортировки между фермами воды и кормов.

Таблица 4

Показатели обеспеченности и экономической эффективности использования основных фондов ООО «Кяхтинское»

Показатели

2006 г.

2007 г.

2008 г.

2008 г. в %

 к 2006 г.

1

2

3

4

5

Стоимость основных производственных фондов, тыс.руб.

15829

17313

14818

93,6

Площадь сельхозугодий, га

1144

1144

1144

100

Среднегодовая численность работников, чел.

100

104

74

74


Продолжение таблицы 4

1

2

3

4

5

Валовая продукция, тыс. руб.

48268

48839

27891

57,8

Фондообеспеченность на 100 га с/х угодий, тыс.руб.

1380

1510

1295

93,8

Фондовооруженность на 1 работника, тыс. руб.

158,3

166,5

200,2

126,5

Фондоотдача, руб.

3,04

2,8

1,9

62,5

Фондоемкость, руб.

0,3

0,4

0,5

166,7

Информация о работе Основные направления по совершенствованию деятельности менеджеров