Основные методы в социальном менеджменте

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Декабря 2010 в 19:29, Не определен

Описание работы

1. Введение
2. Методы социального менеджмента
-Личностно-психологические методы
-Социальные и социально-психологические методы
-Экономические методы
-Организационно-административные методы
-Методы самоуправления
-Методы глобального регулирования
-Анализ документов:понятие,виды,особенности применения
-Интервью,классификация,подготовка
-Социальное исследование
3.Заключение
4. Список используемой литературы

Файлы: 1 файл

курсовик2.doc

— 159.00 Кб (Скачать файл)

    всего следует  отнести экономическое стимулирование, направленное на экономические интересы работников. Его основу составляет формирование доходов предприятий  и организаций, а

    также каждого  работника в зависимости от личного  вклада. Система экономического стимулирования есть совокупность разрабатываемых и осуществляемых мероприятий, нацеленных на усиление заинтересованности персонала и каждого работника в получении возможно высокой прибыли. 
     

    Организационно-административные методы 

    Организационно-административные методы базируются на

    властных отношениях, дисциплине и ответственности. Организационно-административное воздействие осуществляется в следу-

    ющих видах: 

    • прямое административное указание, которое имеет обязательный характер, адресуется конкретным управляемым

    объектам или  лицам, воздействует на конкретно сложившуюся  ситуацию; 

    • установление правил, регулирующих деятельность подчиненных (нормативное регулирование), выработка стандартных процедур административного воздействия; 

    • разработка и внедрение рекомендаций по организации

    и совершенствованию  тех или иных процессов, подвергаемых административному воздействию; 

    • контроль и надзор за деятельностью организаций и отдельных работников. 

    Основной формой реализации и применения организационно-административных методов управления является распорядительство и оперативное вмешательство в производственный процесс в целях координации усилий его участников для выполнения поставленных перед ними задач.

    В целом объективной  основой использования организацион-

    но-административных методов управления выступают организационные  отношения, составляющие часть механизма  управления.

    Поскольку через  их посредство реализуется одна из важнейших

     функций управления — функция организации, задача организационно-административной деятельности состоит в координации

    действий подчиненных. Следует отметить, что никакие  экономические методы не смогут существовать без организационно-административного  воздействия, которое обеспечивает четкость, дисциплинированность и порядок в работе. Важно определить разумное сочетание, рациональное соотношение организационно-административных, экономических и социально-психологичес-

    ких методов.

    Административные  методы не следует отождествлять  с воле-

    выми и субъективными  методами руководства, т.е. администри-

    рованием. 
     

Методы  самоуправления 

    Одной из главных  задач современной системы управления является создание благоприятных условий  для реализации возможностей управляемой  системы, которые появляются благодаря  использованию разных методов управляющего воздействия,расширяющих права и ответственность разных субъектов само-

    управления.

    Самоуправление  предстает как процесс превращения  человека,

    трудового коллектива из объекта управленческой деятельности в

    ее субъект. Это особый вариант организации управления. Речь

    идет об ассоциациях  трудящихся, регулирующих реальное соединение работников со средствами производства и распределение

    по труду, т.е. осуществляющих ключевые организационно-эконо-

    мические процессы. Самоуправление в этом смысле соединяет в

    себе труд и управление, иными словами, складывается новый тип

    социально-экономических  отношений между равноправными

    субъектами  в процессе их совместной трудовой деятельности по

    поводу управления. Именно на этом уровне самоуправления вырабатываются те способы его дальнейшего развития, которые могут

    быть распространены и на более высокие ступени  управления.

    Преобразование  хозяйственного механизма организации

    объективно  предполагает демократизацию управления (самоуп-

    равления). Сегодня  решать вопросы повышения эффективности

    управления  можно только через заинтересованность и творческую деятельность всех работников, осознавших себя полноправными и  реальными участниками управления производственными и социальными  процессами.

    Новый хозяйственный  механизм предусматривает высокую

     ступень децентрализации управления, является гарантом станов-

    ления и развития самоуправления на разных уровнях социаль-

    ной организации. При этом самоуправление рассматривается  не

    как антипод  управления, а как реальное средство вовлечения в

    управленческую  деятельность все большего числа  работников.

    Метод централизации  должен обеспечивать гармоничное, сис-

    темное развитие в целом, метод децентрализации  — принятие и

    реализацию  свободных решений каждым субъектом  самоуправления. Другими словами, речь идет о признании прав субъекта

    управления  не только за государственными органами и обще-

    ственными организациями, но и за социальными группами, тру-

    довыми коллективами и каждой личностью. Следует учитывать,

    что применение каждого из этих методов имеет свои пределы

    эффективности. Необходимо определить, на каком уровне управ-

    ления тот  или иной метод окажется наиболее эффективным. В

    этих условиях принцип демократического централизма  превращается в принцип демократического управления, что в идеале

    соответствует самоуправлению.

    Самоуправление  возможно только в таких экономических  условиях, в которых каждый работник и трудовые коллективы реализуют  себя в качестве субъектов собственности. В условиях самоуправления труд соединяется  с управлением через отношения  собственности. Так как экономической формой их реализации

    является корпоративизм, то более благоприятные условия  для

    развития самоуправления складываются на нижнем уровне, где

    корпоративные отношения проявляются наиболее значимо, их

    развитие и  внедрение подводит прочный экономический фундамент под процессы самоуправления и демократизации всей деятельности местных субъектов управления.

    В целом очень  важно понять, что возможности  использования

    различных методов  управления неразрывно связаны с  саморазвитием социальных систем, которые все в большей мере становятся субъектами управления, решают все большее количество

    назревших вопросов на основе самоуправления.

    Моделирование, прогнозирование, экспертные оценки, диагностика

    Сила научных  методов состоит в том, что  они позволяют получить достоверную информацию об объекте анализа, обеспечивают надежную проверку знаний, дают возможность прогнозировать будущее состояние объекта, указывают необходимые средства воздействия, обеспечивающие желанное изменение его. Они могут рационализировать процесс принятия решений в социальной сфере.

    Такие научные  методы, как моделирование, прогнозирование,

    экспертные  оценки, имеют многовековую историю. И все же есть

    достаточные основания органически связывать  современный инструментарий управления с научно-технической революцией, ее эпохальными достижениями. Она не только обновляет и повышает эффективность традиционных, веками используемых методов и средств, но и провоцирует революцию в методах и средствах управления.

    Среди научных  средств познания особая роль принадлежит

    методам диагностики, которые направлены на комплексную  оценку ситуации, выявление проблем, ≪болевых точек≫. Методы диагностики  предполагают наличие норм, нормативов, ориентиров, которые выступают основой  социального измерения. Социальная диагностика имеет ряд циклов: диагноз, прогноз, проект, внедрение,использующих методы сбора и анализа информации (социологической и статистической). Методы диагностики имеют свои

    технологии: первый этап включает общее ознакомление с  объектом, постановку задач, выявление состава диагностируемой ситуации, выбор показателей и методик; второй этап обычно связан с измерением и анализом процессов; третий этап — построение выводов, заключение по диагнозу и предложения по изменению положения дел к лучшему. 
     
     

    Методы глобального регулирования 

    К методам  глобального регулирования относятся  прежде всего биосферные. Сохранение биосферы сегодня является главной

    целью всех людей, живущих на планете Земля. Для  этого наука

    предлагает  ноосферный способ управления, который базируется

    на четком понимании того, что человек является частью природы и должен подчиняться  ее законам. Без сохранения природы

    невозможно  продолжение рода человеческого.

    Кроме того, к  методам глобального регулирования  относятся

    политические  и государственно-правовые. Политические методы

    закрепляют  законодательным порядком интересы определенной

    категории лиц  или социальных групп в том  случае, когда существующая нормативно-правовая база перестает отвечать требованиям  современности, явно входит в противоречие с текущей ситуацией или существенно снижает качественные показатели жизни для конкретных групп, слоев населения. Государственно-правовые методы призваны законодательно управлять ситуациями глобальных изменений окружающей действительности.

    Итак, все методы управления, которые субъектом управления

    используются  целостно, системно как средства объяснения и из-

    менения окружающей действительности, основаны на выраже-

    нии закономерностей  движения человеческого мышления. 
     

    Также,к  методам в социальном менеджменте, можно отнести анализ документов, интервью, социальные исследования. 
     
     

Анализ  документов : понятие, виды, особенности  применения 

Документальные  источники содержат уникальную и  разнообразную информацию о социальных явлениях и процессах. Поэтому очень  важно найти адекватные методы, которые бы дали возможность получить эту информацию с достаточной надежностью, качественно интерпретировать содержание документов соответственно цели и задач исследования.

Оптимальный выбор  метода анализа документов предусматривает соблюдение следующих требований:

- Определение  вида, формы документа, подлежащего  анализу в ходе исследования ;

- Выяснение общей  ситуации на момент создания  документа, обстоятельств его  возникновения, исторического и  социального контекста;

- Отграничение описаний, определенных событий от их оценок ;

- Установление  надежности документа, его связи  с предметом исследования;

- Подбор наиболее  адекватного метода получения  первичных данных и их анализа;

- Признание того, что официальные документы надежнее  неофициальные, личные - по безличные, первичные - за вторичные.

Методы анализа  документальных источников делятся  на неформализованные (традиционные), принадлежащих к качественным методам, и формализованы, принадлежащих  к качественно- количественных методов анализа документов.

Информация о работе Основные методы в социальном менеджменте