Организация производственного процесса в корпорациях

Оглавление 

     Введение.................................................................................................................3

     1.Теоретические  основы организации производственного  процесса

     на  предприятии......................................................................................................5

     1.1 Характеристика видов и типов  производственного процесса.....................5

     1.2. Структура организации производственных  процессов

     в пространстве и во времени................................................................................11

     2. Анализ организации основного  производственного процесса на                             

     ООО «Челябтракторострой»................................................................................24

     2.1 Краткая характеристика предприятия...........................................................24

     2.2 Особенности организации основного  производственного процесса    

      на  ООО «Челябтракторострой»...........................................................................28

      Заключение............................................................................................................32

      Список  использованной литературы..................................................................34 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                            Введение 

     Теоретические основы организации производства - научная дисциплина об организации производства на предприятиях, углубляющая и развивающая применительно к предприятию рациональное сочетание во времени и пространстве всех основных (технологических), вспомогательных и обслуживающих процессов. Хотя особенности и метод этого сочетания различны в разных производственных условиях, при всем их разнообразии организация производственных процессов, как правило, подчинена некоторым общим принципам соблюдение которых лежит в основе рациональной организации производственных процессов и является необходимой предпосылкой выполнения предприятием плановых заданий с наиболее благоприятными технико-экономическими показателями: высокой производительностью труда, минимальной себестоимостью продукции, заданным качеством и конкурентоспособностью продукции, максимальной прибыльностью и рентабельностью производства, кратчайшей продолжительностью производственного цикла, минимальной оборачиваемостью оборотных средств и т. д.

     В ходе производства необходимо организовать четкое взаимодействие коллективов отдельных подразделений предприятия, координировать их взаимодействие и взаимосвязи. Прежде всего, рационально должен быть организован производственный процесс изготовления продукта труда, выбраны оптимальные формы организации движения материала, обеспечивающие минимальное время пребывания его в процессе производства, должна быть отработана производственная структура предприятия, выбрана рациональная система управления на основе широкого использования средств механизации и автоматизации управленческого труда. В связи с вышеперечисленным тема курсовой является актуальной.

     Объектом  исследования является ООО «Челябтракторострой».

     Предметом исследования является организация  производственного процесса в пространстве и во времени на ООО «Челябтракторострой».

     Целью курсовой работы - рассмотреть основы организации производственного  процесса в пространстве и во времени на примере ООО «Челябтракторострой».

     В ходе достижения данной цели в курсовой работе решаются следующие задачи:

     - рассмотреть характеристику видов  и типов производственного процесса  на предприятии;

     - изучить структуру организации  производственных процессов в  пространстве и во времени;

     - провести анализ организации  основного производственного процесса  на                              ООО «Челябтракторострой».

     Руководитель  современного предприятия или его  подразделения должен знать теоретические основы организации производства, владеть методами внутризаводского планирования и экономического анализа, а также методами обоснования принимаемых им технических и хозяйственных решений.

     Наука об организации производства имеет  активный характер. Она не только учит, но и воспитывает у руководителей производства независимо от того, на каком участке они работают, нетерпимое отношение к недостаткам, проявлениям бесхозяйственности и расточительства. Эта наука помогает бороться за режим экономии, внедрять наиболее совершенные методы ведения производственно-хозяйственной деятельности, получать максимальную прибыль и рентабельность производства. 
 
 
 

     1.Теоретические  основы организации производственного  процесса на предприятии

                    1.1 Характеристика видов и типов  производственного процесса 

     Производственный  процесс – сочетание предметов  и орудий труда и живого труда  в пространстве и времени, функционирующих  для удовлетворения потребностей производства.

     Производственные  процессы подразделяются на следующие  виды:

     1) основные;

     2) вспомогательные; 

     3) обслуживающие. В свою очередь основные производственные процессы подразделяются на: подготовительные (заготовительные); преобразующие (обрабатывающие); заключительные (сборочные). Виды и взаимосвязи производственных процессов в организации по горизонтали показаны на рисунке 1.1 [8, С. 209].  

                                                 Внешняя среда                                Организация

     

       

Вход                                  Основные       процессы                                             Выход

     

     

  

  

                                             Обратная  связь

             

  Рис. 1.1 Виды и взаимосвязи производственных процессов в организации

     По  вертикали производственные процессы могут протекать на рабочем месте, в подразделении и между подразделениями организации. Отметим, что данное деление носит не геометрический, а организационный характер.

     Рассмотрим  сущность и особенности видов  производственных процессов (табл. 1.1).

     Таблица 1.1

     Сущность видов производственных процессов

Продолжение таблицы1.1

 

     Представленные  в таблице 1.1, а также на рисунке 1.1 виды производственных процессов, их сущность и взаимосвязи характерны для всех основных, вспомогательных и обслуживающих производственных процессов независимо от отрасли народного хозяйства и места их протекания. Применение сформулированных принципов рационализации процессов в соответствии с их особенностями поможет менеджерам и специалистам эффективно организовать производство товаров, нужных потребителям.

     Организация производственных процессов, выбор  наиболее рациональных методов подготовки, планирования и контроля за производством во многом определяются типом производства на предприятии.

     Под типом производства понимается совокупность признаков, определяющих организационно-техническую характеристику производственного процесса, осуществляемого на одном или многих рабочих местах в масштабе участка, цеха, предприятия. Тип производства во многом предопределяет формы специализации и методы организации производственных процессов.

     В основу классификации типов производства положены следующие факторы: широта номенклатуры, объем выпуска, степень постоянства номенклатуры, характер загрузки рабочих мест и их специализация.

     Номенклатура  продукции представляет собой число  наименований изделий, закрепленных за производственной системой, и характеризует ее специализацию. Чем шире номенклатура, тем менее специализирована система, и, наоборот, чем она уже, тем выше степень специализации. Широкая номенклатура выпускаемой продукции обусловливает большое разнообразие технологических процессов и операций, оборудования, инструментов, оснастки и профессий рабочих.

     Объем выпуска изделий - это количество изделий определенного вида, изготавливаемых производственной системой в течение определенного периода времени. Объем выпуска и трудоемкость изделия каждого вида оказывают решающее влияние на характер специализации этой системы.

     Степень постоянства номенклатуры - это повторяемость  изготовления изделия данного вида в последовательные периоды времени. Если в один плановый период времени изделие данного вида выпускается, а в другие - не выпускается, то степень постоянства отсутствует. Регулярное повторение выпуска изделий данного вида является одной из предпосылок обеспечения ритмичности производства. В свою очередь, регулярность зависит от объема выпуска изделий, поскольку большой объем выпуска может быть равномерно распределен на последовательные плановые периоды. Характер загрузки рабочих мест означает закрепление за рабочими местами определенных операций технологического процесса.

     В зависимости от указанных выше факторов различают три типа производственных процессов или три типа производства: единичное, серийное и массовое  производство (рис. 1.2) [9, С. 212].

     

     

       

     

       

                   Рис. 1.2 Классификация производственных  процессов

      

     Каждый  тип производства характеризуется  определенной загрузкой рабочих  мест, квалификацией рабочих, оснащенностью технологии и т. д.

     Каждому типу производства соответствуют: величина указанных коэффициентов, вид используемого оборудования, технология и формы организации производства, виды движений предметов труда, производственная структура предприятия (цеха, участка) и другие особенности.

     Единичное производство характеризуется широкой номенклатурой изделий и выпуском малых объемов одинаковых изделий, повторное изготовление которых, как правило, не предусматривается. Это делает невозможным постоянное закрепление операций за отдельными рабочими местами, Специализация таких рабочих мест обусловлена только их технологической характеристикой и размерами обрабатываемых изделий. При этом производстве применяют универсальное оборудование и в основном последовательный вид движения партий деталей по операциям технологического процесса. Заводы имеют сложную производственную структуру, а цехи специализированы по технологическому принципу.

     Серийное  производство специализируется на изготовлении ограниченной номенклатуры изделий сравнительно небольшими объемами и повторяющимися через определенное время партиями (сериями). В зависимости от числа закрепляемых за каждым рабочим местом операций, регулярности повторения партий изделий и их размера различают три подтипа (вида) серийного производства: мелкосерийное, среднесерийное и крупносерийное.