Организация производства на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Февраля 2010 в 13:05, Не определен

Описание работы

Организация производства представляет собой самостоятельную научную дисциплину. Она имеет свой предмет исследования, теорию и особый понятийный аппарат, изучает совершенно определенный, присущий данной науке круг закономерностей и принципов

Файлы: 1 файл

2Организация производства на предприятии.doc

— 370.00 Кб (Скачать файл)

   Особенности:

   - изготовление сериями  продукции, 

   - использование рабочих  средней квалификации,

   - автоматизация контроля  качества продукции. 

   Пример: производство долот, электродвигателей, насосов.

   Массовое – ориентировано на выпуск ограниченной номенклатуры стандартизированной продукции в больших объемах на протяжении длительного периода времени. 

   Особенности:

   - непрерывность  производства,

   - автоматизация  технологического процесса,

   - небольшая  длительность производственного  цикла 

   Пример: нефть и газ, нефтегазовому комплексу свойственно массовое производство.

   Организация производства – это совокупность методов, обеспечивающих наиболее целесообразное соединение и использование во времени и пространстве средств труда, предметов труда и самого труда с целью ведения эффективных производственных процессов.

   Методы: пропорциональность, параллельность, непрерывность, прямоточность и ритмичность. К современным методам относится поточное производство продукции массового спроса. Высшей формой организации поточных методов являются поточные линии. Они бывают: специальные станки-автоматы прерывного действия и роторные - непрерывного действия. В качестве специальных могут применяться станки с программными управлением, для выполнения вспомогательных операций – робототехнические устройства.

   Основные  формы организации  производства: концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование. Развитие этих форм взаимосвязано и взаимообусловлено.

   Концентрация – сосредоточение на одном предприятии значительного количества средств производства, трудовых ресурсов и выпускаемой продукции. При концентрации происходит укрупнение масштабов производства. Лучше используются ресурсы, достижения науки и техники и происходит эконом. рост. Изменение масштабов производства происходит в формах интеграции, диверсификации и конгломерации.

   Интеграция как разновидность концентрации – м.б. горизонтальная – заключается в объединении технологически однородных производств; вертикальная – заключается в объединении производств, образующих единую технологическую цепочку, начиная от обработки сырья и заканчивая производством готовой продукции (геологоразведка, строительство скважин, добыча, переработка, реализация продукции). Интеграция дает экономию от сокращения расходов по ведению рыночных операций, обеспечивает надежность сбыта и поставок продукции.

   Диверсификация – объединение технологически разнородных предприятий, принадлежащих близким отраслям.

   Конгломерация – объединение под единым финансовым контролем разнородных предприятий.

   Специализация (предметная, подетальная, технологическая) – процесс обособления отраслей производства, а внутри них предприятий, рабочих мест, за которыми закрепляются выпуск продукции с применением характерной технологии и спец. оборудования. Специализация осуществляется одновременно с концентрацией производства, обеспечивает рост производительности труда, снижает с/с продукции, создает предпосылки для автоматизации процесса.

   Специализация производства и его структурных  подразделений предполагает их производственную кооперацию, т.е. совместную работу по изготовлению какого-либо вида конечной продукции. Специализация и кооперация — это две взаимодополняющие формы организации производства.

   Комбинирование — это объединение в одном производственном процессе различных производств, или многоступенчатая переработка первичного сырья. Важные признаки - технологическое единство процессов объединяемых производств и организационное единство, которое неизбежно сопровождается укрупнением производства, его концентрацией. Из нефтегазового комплекса все преимущества комбинирования присущи нефте- и газопереработке и нефтехимии.

   Заключение.

   Современный экономист должен знать основы организации  производства, в том числе уметь  грамотно решать вопросы, связанные  с сокращением трудоемкости продукции и повышением производительности труда, организацией производства новых видов продукции, повышением эффективности работы предприятия, улучшением качества товаров и услуг.

   В связи  с переходом к рыночной экономике  выдвигается задача поиска эффективных  форм и методов организации производства. К числу важнейших направлений совершенствования организации производства следует отнести:

    • внедрение гибких форм и методов организации производства, позволяющих оперативно учитывать и удовлетворять требования потребителей;
    • введение ускоренных методов разработки и освоения производства новых видов продукции, конкурентоспособной на мировом рынке;
    • введение современных информационно-коммуникационных технологий и построенных на их основе новых методов организации производства, разработки и освоения производства новых видов продукции;
    • существенное повышение качества продукции на основе реализации систем обеспечения качества и участия в этом работающих;
    • обеспечение ритмичной и устойчивой работы предприятий путем внедрения прогрессивных методов организации производственных процессов;
    • активизация участия рабочих в совершенствовании организации производства.

Список  литературы.

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1. Принят Государственной Думой 21.10.94. Одобрен Советом Федерации. // Рос. газета. 1994. № 238. № 239.
  2. Гавренкова В.И. Организация производства: Учеб. пособие. – Владивосток: ДВТИ,1995.
  3. Организация, планирование и управление деятельностью предприятий / Под ред.  
    Каменицера С.Е., Русинова Ф.М. – М.: Высш. шк., 1984.
  4. Туровец О.Г., Анисимов Ю.П., Борисенко И.Л.Организация производства на предприятии.  Ростов-на-Дону, 2002.
  5. Шувалова Г.Г. Организация производства: Учеб. пособие. – Владивосток: ДВГТИ, 1996.

Информация о работе Организация производства на предприятии