Организация производства на предприятии
08 Февраля 2010, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Организация производства представляет собой самостоятельную научную дисциплину. Она имеет свой предмет исследования, теорию и особый понятийный аппарат, изучает совершенно определенный, присущий данной науке круг закономерностей и принципов
Файлы: 1 файл
2Организация производства на предприятии.doc
— 370.00 Кб (Скачать файл)Особенности:
- изготовление сериями продукции,
- использование рабочих средней квалификации,
- автоматизация контроля качества продукции.
Пример: производство долот, электродвигателей, насосов.
Массовое – ориентировано на выпуск ограниченной номенклатуры стандартизированной продукции в больших объемах на протяжении длительного периода времени.
Особенности:
- непрерывность производства,
- автоматизация технологического процесса,
- небольшая
длительность
Пример: нефть и газ, нефтегазовому комплексу свойственно массовое производство.
Организация производства – это совокупность методов, обеспечивающих наиболее целесообразное соединение и использование во времени и пространстве средств труда, предметов труда и самого труда с целью ведения эффективных производственных процессов.
Методы: пропорциональность, параллельность, непрерывность, прямоточность и ритмичность. К современным методам относится поточное производство продукции массового спроса. Высшей формой организации поточных методов являются поточные линии. Они бывают: специальные станки-автоматы прерывного действия и роторные - непрерывного действия. В качестве специальных могут применяться станки с программными управлением, для выполнения вспомогательных операций – робототехнические устройства.
Основные формы организации производства: концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование. Развитие этих форм взаимосвязано и взаимообусловлено.
Концентрация – сосредоточение на одном предприятии значительного количества средств производства, трудовых ресурсов и выпускаемой продукции. При концентрации происходит укрупнение масштабов производства. Лучше используются ресурсы, достижения науки и техники и происходит эконом. рост. Изменение масштабов производства происходит в формах интеграции, диверсификации и конгломерации.
Интеграция как разновидность концентрации – м.б. горизонтальная – заключается в объединении технологически однородных производств; вертикальная – заключается в объединении производств, образующих единую технологическую цепочку, начиная от обработки сырья и заканчивая производством готовой продукции (геологоразведка, строительство скважин, добыча, переработка, реализация продукции). Интеграция дает экономию от сокращения расходов по ведению рыночных операций, обеспечивает надежность сбыта и поставок продукции.
Диверсификация – объединение технологически разнородных предприятий, принадлежащих близким отраслям.
Конгломерация – объединение под единым финансовым контролем разнородных предприятий.
Специализация (предметная, подетальная, технологическая) – процесс обособления отраслей производства, а внутри них предприятий, рабочих мест, за которыми закрепляются выпуск продукции с применением характерной технологии и спец. оборудования. Специализация осуществляется одновременно с концентрацией производства, обеспечивает рост производительности труда, снижает с/с продукции, создает предпосылки для автоматизации процесса.
Специализация производства и его структурных подразделений предполагает их производственную кооперацию, т.е. совместную работу по изготовлению какого-либо вида конечной продукции. Специализация и кооперация — это две взаимодополняющие формы организации производства.
Комбинирование — это объединение в одном производственном процессе различных производств, или многоступенчатая переработка первичного сырья. Важные признаки - технологическое единство процессов объединяемых производств и организационное единство, которое неизбежно сопровождается укрупнением производства, его концентрацией. Из нефтегазового комплекса все преимущества комбинирования присущи нефте- и газопереработке и нефтехимии.
Заключение.
Современный экономист должен знать основы организации производства, в том числе уметь грамотно решать вопросы, связанные с сокращением трудоемкости продукции и повышением производительности труда, организацией производства новых видов продукции, повышением эффективности работы предприятия, улучшением качества товаров и услуг.
В связи с переходом к рыночной экономике выдвигается задача поиска эффективных форм и методов организации производства. К числу важнейших направлений совершенствования организации производства следует отнести:
- внедрение гибких форм и методов организации производства, позволяющих оперативно учитывать и удовлетворять требования потребителей;
- введение ускоренных методов разработки и освоения производства новых видов продукции, конкурентоспособной на мировом рынке;
- введение современных информационно-коммуникационных технологий и построенных на их основе новых методов организации производства, разработки и освоения производства новых видов продукции;
- существенное повышение качества продукции на основе реализации систем обеспечения качества и участия в этом работающих;
- обеспечение ритмичной и устойчивой работы предприятий путем внедрения прогрессивных методов организации производственных процессов;
- активизация участия рабочих в совершенствовании организации производства.
Список литературы.
- Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1. Принят Государственной Думой 21.10.94. Одобрен Советом Федерации. // Рос. газета. 1994. № 238. № 239.
- Гавренкова В.И. Организация производства: Учеб. пособие. – Владивосток: ДВТИ,1995.
- Организация,
планирование и управление деятельностью
предприятий / Под ред.
Каменицера С.Е., Русинова Ф.М. – М.: Высш. шк., 1984. - Туровец О.Г., Анисимов Ю.П., Борисенко И.Л.Организация производства на предприятии. Ростов-на-Дону, 2002.
- Шувалова Г.Г. Организация производства: Учеб. пособие. – Владивосток: ДВГТИ, 1996.