Организация производства бетона

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2014 в 23:22, курсовая работа

Описание работы

Цель курсового проекта: исследование и изучение внешней и внутренней среды предприятия. Из данной цели вытекают такие поставленные перед нами задачи, как обозначение правового обеспечения организации предприятия, исследование рынка, определение плана продвижения продукции, определение производственного, организационного и финансового планов, а также анализ проекта плана о прибылях и убытках.

Содержание работы

Введение 3
1. Правовое обеспечение организации предприятия 3
2. Исследование рынка 4
3. Рынок сбыта 5
4. План продвижения продукции 6
4.1. Установление уровня цен 6
4.2. План сбыта 7
4.3. План рекламных мероприятий 7
4.4. Планирование доходов от реализации товаров 8
5. Производственный план 8
5.1. Описание производственных мощностей 8
5.2. Перечень основного оборудования 10
5.3. Уменьшение стоимости оборудования (амортизация) 11
6. Организационный план 12
6.1. Распределение обязанностей и ответственности 12
6.2. Персонал 12
6.3. Расчет планового фонда заработной платы 14
7. Финансовый план 16
7.1. Источники финансирования 16
7.2. Смета затрат до получения дохода 16
7.3. Рабочий график реализации проекта 18
7.4. Запасы сырья 19
7.5. Кредиты 20
7.6. Проект плана о финансовых результатах деятельности 20
8. Анализ проекта плана о прибылях и убытках 22
8.1. План движения денежных средств 22
8.2. Расчет плановой цены продукции 23
8.3. Расчет плановой цены единицы продукции в рублях 23
Заключение 25

Файлы: 1 файл

бетон.docx

— 86.56 Кб (Скачать файл)

 

Определение объема безубыточного производства

Целью анализа безубыточности является определение точки объема продаж, в которой общий доход будет равным суммарным издержкам на проданную продукцию, т.е. в которой наше предприятие будет способно покрыть все свои затраты без получения прибыли. Эту точку называют точкой безубыточности. 

Расчет точки безубыточности производится следующим образом:

Х = ПЗ / Цед. – ПрЗед.

где ПЗ – постоянные издержки в течение определенного периода (года);

       Цед. – цена продажи единицы продукции;

       ПрЗед – переменные издержки на единицу продукции.

Т.е. применительно к нашим цифрам, получаем:

 Х = 40

Таким образом, наше предприятие не продает без прибыли.

При помощи анализа безубыточности можно рассчитать предел безопасности («кромку безопасности»), характеризующий уровень риска на основе соотнесения ожидаемого объема сбыта и точки безубыточности. Чем меньше значение предела безопасности, тем выше риск попадания в область убытков. Этот показатель показывает, насколько может сократиться объем реализации, прежде чем предприятие начнет нести убытки.

К = Q – X / Q  x  100,

где К – предел безопасности (в %);

      Q – объем  ожидаемой реализации;

      Х – объем  безубыточной реализации.

К = (13600-1924)/13600*100=85%

 Исходя из данных по работе нашего предприятия, получаем, что общая «кромка безопасности»  примерно равна  85 %, а это означает, у нашего предприятия совсем мал риск попадания  в область убытков.

 

 

Заключение

Учитывая динамически развивающуюся строительную отрасль, можно сделать вывод, что изготовление бетона является очень прибыльным производством. В заключении хотелось бы еще раз отметить, что производство на нашем предприятии начнется с четвертого месяца, после начала реализации проекта, так как первые три месяца будут потрачены на подготовку и введение в эксплуатацию производственных мощностей. На предприятии будет реализовываться достаточно гибкая сбытовая политика, что позволит оставаться ему конкурентоспособным на рынке производства бетона.

Не смотря на то, что для реализации проекта требуется значительная сумма банковского кредита, предприятие все равно будет получать высокую прибыль и сможет своевременно выплачивать основную сумму долга и процент за пользование кредитом.

Проанализировав все стороны функционирования данного предприятия, можно сделать вывод, что наше предприятия является прибыльным. И у него низкий риск появления убытков. Таким образом, при запуске такого предприятия владельцы будут получать постоянную прибыль. И в перспективе они могут увеличить объем производства или начать выпуск новой продукции, производимой на основе бетона (плиты, блоки), путем расширения производственных мощностей.

1 В данном случае взята примерная пропорция для приготовления 1 м3 бетона. Для каждой марки бетона существует своя пропорция материалов, что и обеспечивает бетону определенные свойства.

 

 


Информация о работе Организация производства бетона