Организация процесса продажи товаров и обслуживания покупателей на розничном торговом предприятии
Курсовая работа, 14 Февраля 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Актуальность темы исследования определило практическое отсутствие исследований и малоразработанность проблемы торговой отрасли, а именно управления процессом обслуживания покупателей.
Содержание работы
Введение
1 Теоретические основы организации процесса продажи товаров и обслуживания покупателей на розничном торговом предприятии
1.1 Характеристика элементов формирующих уровень обслуживания покупателей
1.2 Формирование ассортимента товаров обеспечивающего удовлетворение спроса покупателей
1.3 Управление обслуживания покупателей и их информированность
2 Анализ и оценка организации процесса продажи товаров и обслуживания покупателей в магазине «Тутлặх»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Хлеб»
2.2 Экономическая характеристика магазина «Тутлặх»
2.3 Анализ и оценка организации процесса продажи товаров и обслуживания покупателей в магазине «Тутлặх»
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Файлы: 1 файл
орг-я продаж.docx
— 184.62 Кб (Скачать файл) Процесс
обслуживания покупателей обеспечивает
торговому предприятию
Теоретическое осмысление проблемы обслуживания покупателей и повышения его эффективности позволило сделать ряд выводов по проведенному теоретическому анализу литературы:
1.Высокий уровень обслуживания покупателей, может, достигнут лишь в результате тесного взаимодействия всех звеньев торговли, снижения издержек потребления и предоставления разнообразных услуг населению. Уровень обслуживания включает в себя показатели, такие как культура обслуживания покупателей, скорость торгового обслуживания, стабильность товарного ассортимента, спектр услуг, предоставляемых покупателям и т. д.
2.Формирование ассортимента товаров – один из показателей качества обслуживания покупателей напрямую зависит от реализации товаров.
3.Одним из основных факторов качественного обслуживания покупателей является психологический фактор покупателя. Основной задачей процесса обслуживания покупателей – высокое качество функционирования торговли по возможно более полному удовлетворению спроса покупателей на необходимые им товары при высокой культуре обслуживания.
4. Широкий набора торговых услуг, оказываемых населению, позволяет привлечь, а магазины больше покупателей, увеличить доходы и повысить конкурентоспособность магазина.
Организационно-
Основу коммерческой деятельности магазина «Тутлặх» на потребительском рынке составляет процесс продажи фирменной продукции ОАО «Хлеб», а также мясо-молочных и вино-водочных товаров и удовлетворения спроса покупателей. Экономическое содержание этого процесса отражает товарооборот предприятия, который в свою очередь зависит от степени удовлетворения покупательского спроса, от средних товарных запасов, что непосредственно влияет на процесс обслуживания покупателей.
Проанализировав
уровень торгового обслуживания
в магазине «Тайга», можно сказать,
что экономические показатели свидетельствуют
об удовлетворения покупательского
спроса, а значит и об удовлетворительной
организации торгового
Проанализировав процесс обслуживания в магазине выявлено ряд проблем:
- метод продаж и режим работы магазина не в полной мере удовлетворяет покупателей
- отсутствует торговая реклама и недостаточно информации для покупателей
Решение этих проблем позволит улучшить экономические показатели и повысить средний валовый доход по магазину «Тутлặх».
На основании полученных результатов в ходе исследования разработаны мероприятия, направленные на повышение эффективности процесса обслуживания покупателей. Предложено организовать продажу не только традиционным методом, но и методом самообслуживания. Дана оценка эффективности метода продаж самообслуживанием. Коэффициент эффективности составил больше 1, значит, метод самообслуживания положительно отразится на экономической эффективности работы магазина.
Так же предложены стимулирующие мероприятия и организация дополнительных услуг, что позволит совершенствовать процесс обслуживания покупателей и повысить его эффективность.
Таким образом, задачи, поставленные в курсовом проекте, выполнены, цель достигнута. Выполнение курсового проекта позволило обобщить теоретический материал, углубить и закрепить знания в области управления процессом обслуживания покупателей.
Практическая
значимость дипломного проекта состоит
в том, что выводы и рекомендации
могут быть применены в практической
деятельности магазина«Тутлặх».
Список используемых источников
- Закон Российской Федерации «О защите прав потребителей от 7 февраля 1992 г., с поправками, внесенными от 25 октября 2007 г. N 234.
- ГОСТ Р 51303 99. Торговля. Термины и определения. М.: Изд-во стандартов, 2004.
- ГОСТ Р 51304-99. Услуги розничной торговли. М.: Изд-во стандартов, 2004.
- Гражданский Кодекс Российской Федерации. - СПС «Гарант».
- Налоговый кодекс РФ. – СПС «Гарант».
- Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности: Учеб. пособие. – М.: Дело и Сервис, 2005. – 507 с.
- Баканов М.И. Экономический анализ в торговле в торговле. - М.: Финансы и статистика, 2004. – 340 с.
- Бланк И.А. Торговый менеджмент. – К .: Украинско-Финский институт менеджмента и бизнеса , 2006. – 408с.
- Бланк И.А. Управление торговым предприятием. – М.: ЭКМОС , 2006. – 416 с.
- Воронин В.П. Повышение комфортности торговых услуг./ В.П. Воронин – М.: Издательство Воронежского ун-та , 2004. – 375 с.
- Доблаев В.Л. Теоретические и институционные проблемы // Социологические исследования. 2005. № 4. С. 43-53.
- Грженский Л.М. Управление качеством торгового обслуживания. – М.: Экономика, 2004 – 56 с.
- Губерной К.М. Социально-экономическая роль торговли и закономерности повышения эффективности. – М.: Высш. Шк., 2005. – 296 с.
- Гончаров П.Г. и др. Организация торговли продовольственными товарами. – М.: Экономика, 2003 – 231 с.
- Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. / Л.И. Кравченко – М.; Высшая школа, 2003. – 271 с.
- Конспект лекций. Основы менеджмента/ Гольдштейн Г.Я. – М.: Таганрог: ТРТУ, 2008 150 с.
- Кондрашов П.Д., Таривердиев Л.А. Совершенствование организации торговли. – М.: Экономика ,2003 – 273 с.
- Кабушкин Н.И. Основы менеджмента; Учеб. пособие. 5-е изд., стереотип. – М.; Новое знание, 2003. – 336 с.
- Картер Г. Эффективная реклама.// Пер. с англ. М: Прогресс,2005 – 105 с.
- Котунов Р.В Обслуживание клиентов как конкурентное преимущество / Р.В Котунов. – М.: 2008 – 86 с.
- Марчук Ф.Л. Как повысить эффективность управления торговлей. – М.: Экономика, 2004. – 197 с.
- Методы эффективной торговли. Опыт «Лучшей торговой фирмы года». М.: Экономика, 2006 – 245 с.
- Николаева Т.И. Торговли потребительскими товарами: проблемы развития и совершенствования / Т.И. Николаева – М.: Екатеринбург, 2006 – 240 с.
- Николаева Т.И. Адаптация торговли к условиям рынка / Т.И. Николаева М.: Екатеринбург, 2006 – 168 с.
- Повышение качества обслуживания покупателей - важнейшее направление деятельности персонала в розничной торговле // «Управление персоналом», 2007 – № 8.
- Панкратов Ф.Г. и др. Организация, технологи и проектирование торговых предприятий; Учеб. пособие. – М.; ИТК «Дашков и. Ко», 2008. – 334 с.
- Памбухчиянц В.И. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учебник для студентов высших и средних специальных учебных заведений -2-е изд - М.: ИВЦ 2005 – 320 с.
- Румянцева З.П Общее управление организацией; принципы и процессы. – М.; ИНФРА - М, 2004. – 312 с.
- Саливан М. Маркетинг в розничной торговле./ М. Саливан – СПб.: «Нева», 2004. – 126 с.
- Самсонов Л.А. Качество обслуживания – социально-экономический аспект. // Московский рабочий. – № 8. – 2000 – 36 с.
- Третьяк В. Фирма как субъект отраслевого рынка. – М.: РЭЖ. – 2002. – с. 53 – 61.
- Ушакова Н.И., Белфй А.Б. Социально-экономическая эффективность торговли: критерии и показателей. – М.: Высш. Школа, 2001 – 299 с.
- Уткин Э.А., Кочеткова В.И. Деловые отношения с покупателями. Учеб. пособие. – М.: ЭКМОС, 2001 – 272 с.
- Чкалова О. Пути оптимизации размещения торговли в мегаполисах. – М.: Экономист. 2003. – 96 с.
- Храмов Л.Н. Рекламная деятельность: искусство, теория, практика. АО Форум. – М.: Петрозаводск, 2000. – 186 с.
- Штаффельбах Б. Теоретические основы и функции экономики персонала //Проблемы теории и практики управления. – 2003. – № 5. - С.106
- Фомичев А.Н. Административный менеджмент: Учеб. пособие, 2-е изд. – М.: ИТК «Дашков и К», 2004. – 228 с.
- Фельдман И.М. Организации торговли продовольственными товарами. Учеб. пособие. – М.: Экономика, 1999. – 366 с.
- Независимый
консультант. Он-лайн калькулятор выборки
http://surin.marketolog.biz/
calculator.htm - Электронная библиотека. http://www.aup.ru/
Приложение
1
Оптимальные
затраты времени
покупателей на ожидание
обслуживания на предприятиях
розничной торговли (в
секундах)
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Анкета покупателя
| №№ | Вопросы | Ответы |
| Как часто вы делаете покупки в нашем магазине? | Ежедневно. | |
| Несколько раз в неделю. | ||
| От случая к случаю. | ||
| Впервые. | ||
| Сколько времени тратите на покупку? | 5 минут | |
| 7 минут | ||
| 10 минут и более | ||
| Что, по вашему мнению, характеризует качество торгового обслуживания? | Наличие товаров и возможности их выбора. | |
| Доступные цены. | ||
| Оказание дополнительных услуг. | ||
| Реклама и консультация о товаре. | ||
| Чистота и порядок в магазине. | ||
| Что вы думаете об ассортименте в магазине? | Узкий. | |
| Широкий | ||
| Высокий. | ||
| Как вы оцениваете уровень мастерства работников нашего магазина? | Удовлетворительный. | |
| Неудовлетворительный. | ||
| Очень хорошее. | ||
| |
Как вы оцениваете обслуживание в нашем магазине? | Хорошее (культура обслуживания, внимание) |
| Не важное (культура обслуживания, внимание) | ||
| Плохое (культура обслуживания, внимание) | ||
| Кто делает в вашей семье основные покупки? | В основном другие члены семьи | |
| В основном самостоятельно | ||
| Когда кто | ||
| Расскажите,
пожалуйста, немного о себе:
пол возраст число членов вашей семьи доход семьи в месяц |
Женский, мужской | |
| указать (18 – 30, старше 30) | ||
| Ваше социальное положение (написать). | ||
| Как Вы оцениваете внешний вид продавцов? | плохо (грязный, неопрятный)
удовлетворительно (чистый, но неопрятный) хорошо (чистый и опрятный) | |
| Устраивает ли Вас расположение торговых полок? | Да
Нет Ваши пожелания | |
| Достаточно ли удобно разложен товар для выбора покупки? | Да
нет Ваши пожелания | |
| Существующие формы оплаты | Удовлетворяют
Нет Ваши пожелания | |
| Доступна ли справочная информация о желаемом товаре | Да
Нет Ваши пожелания | |
| Какой бы Вы предпочли режим работы магазина? | 8.00 – 20.00
8.00 – 22.00 Круглосуточно | |
| Какой бы Вы предпочли метод продаж? | традиционный (через
прилавок)
самообслуживание совместный | |
| Устраивают ли Вас дополнительные услуги? | Да
Нет Ваши предложения | |
| |
По каким показателям Вы выбрали наш магазин? | - Удобное месторасположение (рядом с домом, работой) |
| - Низкие цены (ниже в близлежащих торговых точках) | ||
| - Качество
обслуживания (быстрота, культура)
- Ассортимент товаров - Прочее |
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Оценка качества
торгового обслуживания по магазину
«Тутлặх»
| Состав показателей | Уровень качества обслуживания | ||
| высокий | Удовлетво-рительный | Неудовлетворител. | |
| Коэффициент
стабильности ассортимента обследуемых
товаров
Средний объем затрат времени покупателей на ожидание, мин. Уровень профессионального мастерства работников, активность продажи товаров. Организация торговой рекламы и информации: оформление витрин и выкладка товаров, наличие средств немой рекламы, аннотаций к товару. Оценка покупателями качества дополнительных услуг. Оценка покупателями качества торгового обслуживания (на 10 чел). |
0,9 и более не более 3 мин. 0,9 и более средний уровень квалификации 0,9 и более соответствует требованиям 0,9 и более 0,9 и более оценка 9 чел. и более 0,9 и более |
0,81-0,89 3-6 мин. 0,81-1,89 0,81-0,89 имеются за-мечания не нарушающие правил продажи 0,81-0,89 0,81-0,89 оценка 8 чел. и более 0,0,701 – 0,900 |
0,80 и ниже 0,80 и ниже 0,80 и ниже Имеется замечание по выкладке товаров, оформлен. витрин 0,80 и ниже 0,80 оценка 2 покупат. и более 0,700 |