Организация научной деятельности- основа ускорения инновационного процесса

     Это наиболее хорошо разработанная и  широко используемая форма, иначе ее называют «ФСА в сфере производства». За рубежом она известна под название «анализ стоимости» - value analysis.

     Вторая  методическая форма ФСА, называется творческой или «ФСА в сфере проектирования»  используется на стадиях НИР и  ОКР при проектировании новых  объектов с целью предотвращения неэффективных решений. Для ее обозначения  зарубежом применяется термин «инженерно-стоимостной  анализ» - value engineering. 

     Инверсная форма или «ФСА в сфере применения»  – методическая разновидность ФСА, предназначенная для проведения работ по унификации и расширению сфер применения уже спроектированных объектов.

     Указанные методические формы ФСА имеют  ряд особенностей: по назначению, сфере  использования, объекту изучения, соотношению  видов процедур, порядку моделирования, по характеру и моменту использования  стоимостной оценки функций, по соответствию состава и последовательности этапов.

     Объектами ФСА могут быть как изделия  и их составные части, так и  все виды технологической оснастки и инструмента, а также специальное  оборудование и специальные материалы. Наряду с продукцией основного и  вспомогательного производства, объектами  ФСА служат процессы (заготовительные  обработочные, сборочные, контрольные, складские, транспортные). Специфическим объектом ФСА можно считать организационные и управленческие процессы и структуры.

     Наиболее  распространенной из всех существующих методических форм ФСА является корректирующая или «ФСА в сфере производства».

     Целью ее является ликвидация излишних функций, элементов и затрат при сохранении (повышении) качества. 

     ФСА включает в себя следующие этапы: подготовительный, информационный, аналитический, творческий; исследовательский, рекомендательный, внедренческий Предпроектная подготовка охватывает подготовительный, информационный и аналитический этапы ФСА; проектирование — творческий, исследовательский  и рекомендательный этапы ФСА; а  внедрение — этап внедрения результатов  ФСА. 

     Подготовительный  этап: обучение специалистов основам ФСА; создание организационных предпосылок для внедрения ФСА; выбор объекта ФСА с соответствующим технико-экономическим обоснованием (предпочтительны изделия, идущие на экспорт, нерентабельные, низкого качества, имеющие высокую себестоимость, трудоемкость, материалоемкость, большой объем выпуска); определение конкретных целей и задач ФСА выбранного объекта; подбор и утверждение состава исследовательской рабочей группы; составление и утверждение плана-графика проведения ФСА; оформление решения о проведении ФСА в виде распоряжения (приказа) по предприятию. 

     Информационный  этап: сбор и анализ информации об объекте (экономической, конструкторско-технологической, нормативной, патентной, рекламаций и т. п.); построение структурной модели объекта; определение затрат на создание и функционирование объекта и его частей; сужение зоны анализа – определение зон наибольшего сосредоточения затрат в исследуемом объекте. 

     Аналитический этап: выявление и формулировка функций; классификация функций; построение функциональной модели объекта; оценка значимости функций; построение совмещенной (функционально-структурной) модели объекта, расчет затрат по функциям; построение функционально-стоимостной диаграммы объекта; выявление дефектных функциональных зон; формулировка задач совершенствования объекта для последующих этапов ФСА. 

     Творческий  этап: поиск идей и вариантов решений по совершенствованию объекта путем проведения творческих совещаний, обработки и систематизации их результатов; подготовка материалов для оценки полученных результатов функциональными службами. 

     Исследовательский этап: оценка, обсуждение и отбор рациональных вариантов совместно со специалистами функциональных служб; комплексная сравнительная оценка предлагаемых вариантов; оценка осуществимости оставшихся предложений в отношении МТС, финансового и производственного обеспечения. 

     Рекомендательный  этап: рассмотрение предложений соответствующими службами предприятия; технико-экономические расчеты; принятие решения комитетом (советом) ФСА; составление проекта плана-графика внедрения рекомендаций и передача утвержденных рекомендаций соответствующим службам.

     Источниками информации при анализе работы ОВКиК  служат отчеты и справки по комплекции, положение об отделе, должностные  инструкции, организационная структура  ОВКиК, штатное расписание отдела, схемы  документооборота, формы, документы, данные, исходящие и поступающие в  ОВКиК, данные бухгалтерской отчетности, материалы анкетного и устного опроса всех работников отдела и складского хозяйства. 

     Итогом  проведения ФСА должно быть снижение затрат на единицу полезного эффекта. Это достигается путем сокращения затрат при одновременном повышении  потребительских свойств; уменьшения затрат при сохранении уровня качества; повышения качества при сохранении уровня затрат; повышения качества при экономически оправданном некотором  увеличении затрат; сокращения затрат при обоснованном снижении технических  параметров до их функционально необходимого уровня. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4. Организация внедрения,  освоения и распространения  нововведений 

     Нововведение (innovation) - запуск в производство нового продукта, внедрение нового производственного метода или применение новой формы организации бизнеса. Принято считать что понятие «нововведение» является русским вариантом английского слова innovation. Буквальный перевод с английского означает «введение новаций», или в нашем понимании этого слова, «введение новшеств». 

       Первичное освоение нововведений - внедрение  результатов  организационно-технической   разработки   в   производство.   Оно   включает,    во-первых,индивидуальное  производство  новых   изделий,   необходимых   в   единичныхэкземплярах, освоение серийного выпуска новых  изделий, сдачу в  эксплуатацию  новых   сооружений,   технологических   процессов   и   систем   управления,практическое использование  новых методов,  во-вторых,  достижение  проектной мощности  и  объема  использования  новшества,   и,   в-третьих,   проектной  социально-экономической эффективности  нововведения.  В  первом  случае  речь идет о техническом освоении, во втором - о производственном  и  в  третьем  -об  экономическом   освоении,  в  процессе  которого   достигаются   конечные результаты  НТП.

        Освоение  нововведения  начинается  с  принятия  решения   о   подготовке производства  к   новшеству  на  основе  предшествующих   испытаний   опытных образцов  или  математических   моделей,   анализа   рыночной   конъюнктуры.

     Производственно-техническое  освоение включает разработку технологического  и организационного проекта освоения, разработку и  утверждение  (согласование) цен, технических условий, стандартов,  нормалей,  норм  расхода  ресурсов  и т.д., конструирование и изготовление оснастки, заказ, изготовление и  монтаж нового оборудования,  подготовку  строительства,  строительные  и  монтажные работы, подготовку,  переподготовку  и  повышение  квалификации  кадров  для эксплуатации  нововведений,  перестройку   организации   и   оплаты   труда.

     Заканчивается  этот  этап  освоения  изготовлением   и   испытанием   первой промышленной  серии  (промышленного   образца)   либо   пуском   (вводом   в эксплуатацию) объекта, принимаемого соответствующей комиссией (заказчиком).

        Экономическое освоение заканчивается   достижением  проектной  мощности  и экономических показателей:  материале-  и  энергоемкости,  производительности труда, себестоимости,  рентабельности, фондоотдачи. На  этой  стадии  освоения проводятся  дополнительные  работы  по  устранению  выявленных  в   процессе производственно-технического  освоения  недочетов,  повышению   квалификации кадров, увеличению  серийности производства, а главное  -  по  более  полному учету  запросов покупателя.

        Распространение  нововведения   есть   его   экономическое   освоение   в общегосударственном  масштабе на всех предприятиях, где это  эффективно.  При  этом распространяется информация  о новшестве,  тиражируется  соответствующая  документация,  новая  оснастка,  оборудование  и  т.д.,  проводится  широкое обучение  кадров  на  основе  обобщения  передового  опыта,  составляются  и реализуются  планы освоения, учитывающие специфику  конкретных  предприятий  и  опыт использования нововведения.

        На  этом  этапе   имеют   место   дополнительные   разработки,   особенно технологические  и   организационные,  а  главное   -   здесь   экономический  потенциал  нововведения  превращается  в  реальный  эффект.  Распространение  новшеств необходимо отнести  к  сфере  НТП.  Иначе   процесс  "исследование  -производство" нельзя считать завершенным. 

     Результаты  инновационной деятельности на внутреннем и внешнем рынках могут быть представлены путем передачи научно-технических  знаний и опыта для оказания научно-технических  услуг, новых технологий. Рассмотрим некоторые аспекты, связанные с  выходом на лицензионный рынок.

     Передача  технологий может происходить как  в пределах одной страны, так и  на международном уровне.

     Лицензионная  торговля представляет собой основную форму международной торговли. Она  охватывает сделки с «ноу-хау», с  патентами на изобретения.

     Кроме того, возможны лицензии на передачу прав использования патентов без соответствующего «ноу-хау». Одним из факторов быстрого развития лицензионной торговли является высокая доходность лицензионных операций. Это объясняется и тем, что  они менее рискованны по сравнению  с прямым инвестированием.

     Результаты  инновационной деятельности, являющиеся объектом лицензионных сделок и нелицензионной продажи «ноу-хау», — это специфический  товар мирового рынка.

Такой товар, как  технология, нужно рассматривать  с учетом:

-       потребительной стоимости;

-       труда по созданию;

-       процесса потребления технологических  знаний.

     Технологические знания являются нематериальным продуктом, его полезность не определяется формой материального носителя (техническая  документация, опыт и т.п.). Она заключается  в создании условий для повышения  эффективности производства, выпуска  новых видов продукции и ускорения  ее реализации. Каждое новое техническое  решение, относящееся к производству, является уникальным и неповторимым. Поэтому каждый отдельный технологический  товар нельзя непосредственно связывать  с другим товаром, хотя последний  может относиться к той же отрасли  производства. Сравнивать технологии можно только через полезный эффект от их использования.

     Затраты труда на производство нематериального  продукта отличаются от затрат труда  на производство материальных носителей  знаний. Прежде всего труд по созданию новой технологии как один из видов  научного труда носит творческий характер. Затраты труда по созданию технологии отличаются от затрат труда  по ее непосредственному внедрению  в производство. Последние включают работы по проектированию и строительству  предприятий, обучение персонала, организацию  и управление и др.

     Специфика потребительной стоимости и труда  по созданию технологии

предопределяет  особенности потребления этого  товара. Технологические знания используются в производственном процессе, однако, характер их потребления обусловливает  то, что труд по созданию технологических  знаний не переносится на продукт  предприятия, который создается  с помощью этих знаний.На использование  технологии влияют:

-       темпы устаревания технологии  и замены ее новой, более

совершенной;

-       скорость распространения данных  технологий, что обусловливает

исчезновение  дополнительного дохода лицензиата.

Все изложенное выше влияет на формирование цен на лицензии, «ноу-хау».

На величину дополнительной прибыли лицензиата влияют:

-       производственный риск;

-       коммерческий риск;

-       конкуренция со стороны альтернативных  технологий.

     Производственный  риск связан с тем, что предприятие  лицензиата не реализует тех показателей, которые планируются в соответствии с данной лицензией или «ноу-хау». Вероятность производственного  риска зависит от степени разработанности  новой технологии.

     Коммерческий  риск при приобретении лицензии и  «ноу-хау» возникает в силу того, что лицензиат не всегда может  реализовать произведенную продукцию и,следовательно, не обязательно получит расчетную сумму дополнительной прибыли.

     Базой международной торговли лицензиями и «ноу-хау» является патентная деятельность стран — экспортеров технологии. Ведущая роль в патентовании изобретений  принадлежит промышленно развитым странам. Первое место по числу заявок на патенты и выданных патентов занимает Япония, второе — США.