Организация научной деятельности- основа ускорения инновационного процесса

Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления,осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и совершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.

Введение………………………………………………………………………3
1. Основные принципы организации НТП
1.1. Сущность и задачи организации НТП………………………………….5
1.2. Организация рынка нововведений……………………………………...7
2. Организация фундаментальных исследований…………………………11
3. Организация прикладных исследований
3.1. Организация прикладных исследований………………………………12
3.2. Организация технико-экономической разработки нововведений…...12
3.3. Организация опытного производства………………………………….13
3.4. Технико-экономическое обоснование и функционально-стоимостной анализ…………………………………………………………………………13
4. Организация внедрения, освоения и распространения нововведений...21
5. Опыт организации научной деятельности в конкретном производстве.26
Заключение…………………………………………………………………...32
Список литературы…………………………………………………………..36