Организация менеджмента на предриятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Сентября 2010 в 10:06, Не определен

Описание работы

Отчёт по практике

Файлы: 12 файлов

ДНЕВНИК Метедова.doc

— 45.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Задание Метедлва.doc

— 37.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Календарный план-график.doc

— 34.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Отчет по практике ООО СДН ТрансАвто.doc

— 349.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Приложение 1 Устав.doc

— 36.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Приложение 2 Учетная политика.doc

— 37.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Приложение 3 Схема.doc

— 36.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Приложение 4, 5 Баланс 2008.xls

— 92.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Приложение 6 Кредитная история 01 04 2009.doc

— 31.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Приложение 7 Подразделение затрат на приобретение материальных запасов.doc

— 37.50 Кб (Скачать файл)

Приложение 7 

      Подразделение затрат на приобретение материальных запасов по компонентам

Затраты на поддержание запасов Затраты, связанные  с размером партий Затраты, связанные  с дефицитом запасов Затраты на управление запасами
1.Коммерческие затраты:

— проценты;

— страхование;

— налоги на капитал, вложенный в запасы (на имущество)

1. Выдача и  закрытие заказов 1. Ускорение  доставки поступающих материалов:

— расходы  на связь;

— расходы  на разъезды;

— оплата агента;

— дополнительные расходы, связанные с малыми размерами партий;

— премии за быструю доставку изделий

1. Затраты на  обучение:

— технического персонала;

— управленческого  аппарата

2. Затраты на хранение:

— содержание складов;

— операции по перемещению запасов

2.Ведение соответствующих переговоров 2. Ускорение движения заказов на предприятии:

— затраты  на изменение графика очередности  заказов;

— дополнительные затраты по дроблению партий

2. Затраты  на содержание:

—технического персонала;

— конторских служащих

3. Затраты, связанные с риском  потерь вследствие:

— устаревания;

— порчи;

— замены одного вида материалов на складе другим;

— замедления темпов потребления данного продукта

3. Подготовка  производства:

— наладка  оборудования;

— испытание  первого образца изделия;

— брак, полученный при наладке оборудования;

— потери времени на период освоения операций

3. Ускорение  поставки отгружаемых материалов:

— расходы  на связь;

— расходы  на перевозку товаров отдельными партиями;

— премии за быструю перевозку

4. Возможности получения прибыли путем вложения средств в альтернативных направлениях:

— увеличение производственной мощности;

— снижение стоимости продукции;

— капиталовложения в другие предприятия;

— выплата  дивидендов

4. Затраты на  перемещение партий, оперативное планирование и расходы, связанные с ускорением оборота оборотных средств 4. Коммерческие  убытки и расходы:

— конкуренты предприятия установили связь с его заказчиками;

— заказчики  побуждаются к размещению заказов у других поставщиков;

— трата  времени на восстановление отношений с клиентами;

— расходы  на поощрение продаж

 

Титул Метедова.doc

— 28.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Характеристика.doc

— 28.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Информация о работе Организация менеджмента на предриятии