Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Сентября 2011 в 01:13, реферат
Организационная культура - это междисциплинарное направление исследований, которое находится на стыке нескольких областей знания, таких как менеджмент, организационное поведение, социология, психология, культурология.
Вопрос организационной культуры является относительно новым и мало изученным в нашей стране и за рубежом. Даже в США исследованием этой проблемы начали заниматься лишь в 80-90-х годах, а в России и того позже. Поэтому пришло время серьезно заняться изучением деятельности организации с позиции организационной культуры. Об интересе к этой проблеме свидетельствуют запросы руководителей и специалистов, а также реальные заказы организаций на выполнение исследовательских проектов.
Введение
1.Теоретический аспект понятия “организационная культура
1.1 Понятие организационной культуры
1.2 История исследования организационной культуры
1.3 Уровни организационной культуры
1.4 Типологии организационной культуры
1.5 Атрибуты организационной культуры
2 Влияние организационной культуры на социально-экономическую эффективность деятельности организации
2.1 Понятие эффективной организационной культуры
2.2 Диагностика предприятий по главным параметрам организационной культуры
3. Роль организационной культуры
3.1 Организационная культура с точки зрения сотрудников
3.2 Организационная культура с точки зрения менеджеров
3.3 Организационная культура и внешняя среда
Заключение
Организационная культура все больше признается важнейшим фактором эффективного управления персоналом. Теоретические и практические исследования по организационной культуре ведутся по следующим основным направлениям:
* работа
по пропаганде изучения и
* выработка
типологий, наиболее полно
* разработка
комплексных методик изучения
и моделирования
* разработка
и внедрение комплексных
Организационная культура, как наука, стоит только в начале своего развития и имеет огромные перспективы изучения и использования.
Список использованной литературы.
1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: Изд-во МГУ, 1995.
2. Грейсон Дж.К. мл., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге ХХI века: Пер с англ. /Авт. предисл. Б.З. Мильнер. - М.: Экономика, 1991.
3. Корпоративная
культура Байкальского
4. Кричевский Р.Л. Если Вы - руководитель... элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Дело, 1996.
5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. - М.: Дело, 1992.
6. Организационное поведение. Учебник для вузов. А.Н. Силин, С.Д. Резник, А.Н. Чаплина, Н.Г. Хайруллина, Э.Б. Воронова. Под ред. проф. Э.М. Короткова и проф. А.Н. Силина. - Тюмень: Вектор Бук, 1998.
7. Пригожин
А.А. Проблемы синергии
8. Радугин А.А., Радугин К.А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления; Воронеж. гос. арх-стр. акад., Воронеж. Высшая школа предпринимателей. 1995.
9. Родин О. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность/ Менеджмент № 7, 1998 - М.: Школа Бизнеса МГУ, ТОО "Барма"
10. Рюттингер Р. Культура предпринимательства (Перевод с нем.). - М.: ЭКОМ, 1992. (Секреты делового успеха).
11.Семеняченко
Е. Проблемы “новых шариковых”
или как повысить
12. Чижов
Н.А. Персонал фирмы:
13. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Бизнес-школа, Интер-синтез.- М., 2002.