Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Сентября 2011 в 17:52, курсовая работа
Актуальность данной темы подтверждается тем, что организационная структура управления организацией является очень важным элементом любой современной организации. От того, насколько организационная структура управления соответствует целям и задачам фирмы, насколько она удовлетворяет потребности организации, зависит положение организации, ее успешное функционирование, финансовые результаты и возможности роста в дальнейшем.
Целью данной работы является изучение организационной структуры как объекта стратегических изменений.
Содержание
Введе-ние…………………………………………………………………………...3
Глава 1. РОЛЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ В ЭФФЕКТИВНОМ УПРАВЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1. Понятие, принципы и подходы к построению структуры управле-ния………………………………………………………………….........................5
1.2. Характеристика и принципы построения структуры управле-ния…...7
1.3. Типы и виды организационных структур управле-ния………………..9
Глава 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ.
2.1 Сущность стратегических изменений ………………………………...20
2.2 Виды стратегий проведения измене-ний…..………………...…………23
2.3. Управление реализацией стратегических измене-ний…………......…26
Заключе-ние………………………………...……………………………………..34
Библиографический список ………………………………...………………..…36
ПРИЛОЖЕНИЕ
Выбор той или иной организационной структуры зависит от целого ряда факторов, наиболее значимыми из которых являются:
Библиографический список
ПРИЛОЖЕНИЕ
Рис. 1. Линейная организационная структура управления
Рис. 2. Функциональная
организационная структура управления
Рис. 3. Линейно-функциональная организационная структура управления
Рис. 4. Продуктовая структура управления
Рис. 5. Региональная структура управления
Рис. 6. Организационная структура, направленная на потребителя
Рис. 7. Матричная структура управления
Информация о работе Организационная структура как объект стратегических изменений