Организационная структура как объект стратегических изменений

Актуальность данной темы подтверждается тем, что организационная структура управления организацией является очень важным элементом любой современной организации. От того, насколько организационная структура управления соответствует целям и задачам фирмы, насколько она удовлетворяет потребности организации, зависит положение организации, ее успешное функционирование, финансовые результаты и возможности роста в дальнейшем.
Целью данной работы является изучение организационной структуры как объекта стратегических изменений.

Содержание
Введе-ние…………………………………………………………………………...3
Глава 1. РОЛЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ В ЭФФЕКТИВНОМ УПРАВЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1. Понятие, принципы и подходы к построению структуры управле-ния………………………………………………………………….........................5
1.2. Характеристика и принципы построения структуры управле-ния…...7
1.3. Типы и виды организационных структур управле-ния………………..9
Глава 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ.
2.1 Сущность стратегических изменений ………………………………...20
2.2 Виды стратегий проведения измене-ний…..………………...…………23
2.3. Управление реализацией стратегических измене-ний…………......…26
Заключе-ние………………………………...……………………………………..34
Библиографический список ………………………………...………………..…36
ПРИЛОЖЕНИЕ