Оценка состояния системы качества ОАО «Хлебокомбината № 2» и перспективы внедрения ISO 9001:2000

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2013 в 23:40, курсовая работа

Описание работы

В условиях рынка и конкуренции развитые страны мира воспринимают высокое качество как стратегический коммерческий императив и самый значимый источник национального богатства. Качество во многом определяет престиж государства, служит основой для удовлетворения потребностей каждого человека и общества в целом, является важнейшей составляющей конкурентоспособности. Только на его основе предприятие может выжить в условиях конкуренции и получать необходимую прибыль, поэтому представляется вполне объективным, что деятельность по повышению и обеспечению качества в условиях рыночных отношений должна быть приоритетной [6]

Содержание работы

1. Сущность и значение качества в условиях рыночных отношений 2
2. Оценка состояния системы качества ОАО «Хлебокомбината № 2» и перспективы внедрения ISO 9001:2000 7
2.1 Общая характеристика ОАО «Хлебокомбинат № 2» 7
2.2. Исследование системы управления качеством на ОАО «Хлебокомбинат № 2» 11
2.3. Преимущества ОАО «Хлебокомбинат» при внедрении ISO 9001:2000 15
2.4 Разработка рекомендаций по увеличению эффективности управления качеством 16
Список использованных источников 18

Файлы: 1 файл

управление качеством.docx

— 73.55 Кб (Скачать файл)

Под измерением, анализом, улучшением подразумевается:

      • регистрация и обработка и анализ жалоб;
      • оценка и анализ удовлетворенности покупателей;
      • регистрация несоответствий, корректирующих и предупреждающих действий;
      • анализ несоответствий;
      • регистрация и анализ пожеланий покупателей;
      • планирование аудитов, ведение повестки аудита, формирование отчетности по аудитам и анализ проведенных аудитов.

Модель всеобщего менеджмента  качества должна быть направлена, прежде всего, на удовлетворение требований потребителей хлебобулочной продукции. Поэтому  на начальном этапе необходимо получить комплексную оценку отдельных видов  продукции по совокупности свойств  и конкурентное позиционирование ее производителей.

Информация о качестве продукции будет получена в результате:

    • потребительской экспертизы продукции (участники – группа потребителей для дегустации одного из видов продукции);
    • экспертной оценки продукции непрерывно по группам (участники – три экспертные группы: производители, ученые, контролеры);

Анализ и обработка  информации проводится в электронном  виде в результате каждого голосования  по мере поступления экспертных оценок по виду продукции, экспертной группе и производителю.

Полученная оценка является основой проектирования продукции, обеспечивающей учет запросов потребителей.

 

Список использованных источников

    1. Магер В.Е.Управление качеством: Учебное пособие. М.:  ИНФРА-М, 2012
    2. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление качеством. Учебное пособие М.: ОМЕГА-Л , 2010
    3. Михеева Е. Н., Сероштан М. Управление качеством М.: Дашков и К, 2011
    4. Никифоров А.Д.Управление качеством: учеб. пос. для вузов. М.: Дрофа, 2008
    5. Салимова Т.А.Управление качеством: Учебник  М.: ОМЕГА-Л, 2011
    6. Фрейдина Е.В.Управление качеством. Учебное пособие. М.: ОМЕГА-Л, 2012
    7. Челнокова В.М., Балберова Н.В. Управление качеством: Учебное пособие СПбГАСУ, 2010
    8. http://www.dist-cons.ru/modules/qualmanage/section3.html
    9. http://besonus.narod.ru/quality.htm
    10. http://mggu.narod.ru/doc/yp.htm

 

 

 

 

 


Информация о работе Оценка состояния системы качества ОАО «Хлебокомбината № 2» и перспективы внедрения ISO 9001:2000