ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ 

Уральский государственный экономический  университет

Центр дистанционного образования 

Кафедра экономики труда и управления персоналом 
 
 
 
 
 
 
 
 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Экономика социально-трудовых отношений»

 

на тему «Оценка социальной политики организации и уровня дохода персонала» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                 Выполнил:                                                               

                                                                      Проверил:

                                                                                               
 
 
 
 
 

Екатеринбург

2011

Содержание 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

 

      Для того, чтобы выдержать конкуренцию, современной организации необходимо владеть различными инструментами  и методами управления. Немаловажное значение для организации имеет  и менеджмент персонала, одним из инструментов которого является социальная политика.

      Социальная  политика является важным элементом  деятельности любой организации. Целью  социальной политики как системы  управления персоналом являются достижение, сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала организации, создание высокопроизводительного коллектива, наиболее высоких конечных результатов деятельности предприятия.

      Основными функциями социальной политики является повышение эффективности хозяйственной  деятельности организаций, уменьшение текучести кадров, в том числе закрепление наиболее квалифицированных специалистов. Также успешная социальная политика создает благоприятный имидж организации в глазах общественности, а в ряде случаев и сокращение объема выплачиваемой суммы налогов.

      Социальная  политика организации как составная  часть политики управления персоналом представляет собой мероприятия, связанные  с предоставлением работникам дополнительных льгот, услуг и выплат социального  характера.

      Процесс разработки и реализации социальной политики организации может осуществляться по многим направлениям, важнейшими из которых являются следующие:

      - политика доходов; 

      - политика в отношении сотрудничества  с профсоюзами;  
- политика социального обеспечения.

      Цель  данной работы - изучение социальной политики предприятия.  

     Задачи  работы:

1. Изучить понятие социальной политики предприятия
2. Изучить основные направления социальной политики организаций.
3. Оценить социальную политику и уровень дохода в ООО «Ормет» и разработать план социального развития предприятия.

      Объектом  исследования выступает ООО «Ормет».  

      Предметом исследования является социальная политика и уровень дохода предприятия.

      В процессе исследования использовались методы системного, причинно-следственного, историко-логического, факторного, сравнительно-аналитического, статистического анализа.

      Информационную  базу исследования составили учебные пособия,  материалы периодической печати и Интернет-изданий. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1 Социальная политика организации: сущность, основные направления

1.1 Сущность социальной  политики

     Понятие социальной политики относится к числу таких категорий, которые широко используются в практике государственного строительства, употребляются в официальных документах. С другой стороны, социальная политика служит предметом достаточно широких научных дискуссий, причем объем понятия и его содержание у различных исследователей значительно отличаются.¹

     Это обусловлено тем, что социальная политика является наиболее значимой сферой интересов современного общества и важнейшей частью деятельности современного государства. Социальная политика теснейшим образом связана с типом и уровнем развития общества, с господствующей ментальностью населения, с теми целями и задачами, которые ставит общество перед собой в своем социальном развитии.

     Кибанов А.Я. отождествляет социальную политику предприятия с социальной средой и дает следующее определение "социальная среда организации теснейшим  образом взаимосвязанная с технической  и экономической сторонами ее функционирования, составляют те материальные, общественные и духовно-нравственные условия, в которых работники трудятся, живут вместе со своими семьями и в которых происходят распределение и потребление благ, складываются реальные связи между личностями, находят выражения их морально-этические ценности".²

     Слезингер Г.Э. определяет социальную политику предприятия  через социальную систему предприятия  и дает следующее определение: "Социальная система предприятия - система социальной защиты, обеспечения необходимых  условий труда, продуктивность занятости работников и адекватности оплаты их труда, развитие и использование их творческой инициативы, повышение их общеобразовательного уровня и профессионального роста, формирование и поддержка трудовых отношений и социального партнерства, влиянию улучшения жилищных и культурно-бытовых условий работающих, а также осуществление других мер социального характера".³

     Рассматривая  выше приведенные определения очень  трудно понять, что же представляет собой социальная политика предприятия.

     На  наш взгляд, социальная политика предприятия это, прежде всего, развитие ее социальной среды, которая включает социальную инфраструктуру, персонал, а также системы, которые влияют на качество трудовой жизни работника (то есть степень удовлетворения их потребностей с помощью труда в данной организации).

     Политика  доходов определяется соглашением  о доходах (соотношение прибылей и убытков), которое устанавливается  на уровне государства и конкретизируется по отраслям и предприятиям в виде коллективных договоров работников и работодателей. Через реализацию политики доходов работники получают гарантии увеличения заработков при повышении эффективности производства, а также защиту от инфляции.

     Наиболее  востребованным направлением в разработке и реализации социальной политики организации является политика социального обеспечения.

     В рамках политики социального обеспечения  предприятие принимает на себя социальную ответственность за персонал. С этой целью может осуществляться политика справедливого вознаграждения по результатам труда, предоставляться определенные возможности социальной защиты и набор социальных льгот, которые являются дополнением к вознаграждению персонала и осуществляются в рамках внутрифирменного социального страхования, различных программ помощи и льготного обслуживания своих сотрудников. При этом социальная политика организации подразумевает наличие социального обеспечения, которое в свою очередь связано с понятиями «социальная защита», «социальная помощь», «социальная поддержка».

     Социальная  защита представляет собой мероприятия по обеспечению нормальной жизнедеятельности человека и является практической деятельностью по реализации направлений социальной политики. Так, организации в рамках социальной защиты работников реализуют различные льготы и гарантии (социальное страхование по старости, по случаю временной нетрудоспособности, безработицы и т.д.), установленные на государственном уровне, создают благоприятные условия труда и отдыха сотрудников и членов их семей.

     Социальная  помощь и социальная поддержка представляют собой мероприятия, программы денежных выплат, натуральных выдач и/или услуг нуждающимся в силу сложившихся обстоятельств. В этой связи организации предоставляют своим работникам дополнительные льготы, относящиеся к элементам материального стимулирования, за счет выделенных на эти цели средств и фондов социального развития предприятия.

     Предоставление  дополнительных льгот и услуг  социального характера проводится сверх обязательных выплат по инициативе руководства организации либо в  результате тарифных соглашений между администрацией и советом трудового коллектива. В результате эти выплаты становятся такими же обязательными для выполнения, как и те, которые установлены в соответствии с трудовым законодательством.

     Несмотря  на увеличение расходов на рабочую силу, предприятие выигрывает в повышении мотивации труда, эффективности и произриэлторности. Таким образом, социально ориентированная кадровая политика организации выгодна всем участникам и сторонам коллективного процесса труда.

      В последние десятилетия широкое развитие в системе социальной политики предприятий получили социальные программы на уровне предприятий, объединений, компаний, которые стали высокоэффективным вариантом социальной защиты работников и членов их семей. Одновременно такие программы способствуют снижению давления социальных проблем на государственный бюджет.

      Идея  разделения социальной ответственности  с частным бизнесом была поддержана на президентском уровне еще в 1972 г., когда президент Р.Никсон призвал  американский бизнес в большей мере способствовать решению общенациональных социальных и экономических проблем.

      Прошедшие с тех пор десятилетия показали, что социальная деятельность негосударственных  субъектов, в том числе и на уровне предприятий, может быть обусловлена  и их собственными экономическими интересами. Так, социальные программы рассматриваются многими американскими предпринимателями как элемент трудовой мотивации, способствующий более эффективному использованию трудовых ресурсов. Развитие социальной инфраструктуры компаниями негосударственных форм и видов собственности может осуществляться и в целях поддержания необходимого уровня обеспеченности трудовыми ресурсами, снижения их текучести в неблагоприятных для жизнедеятельности районах.

      Участие частного бизнеса в развитии социального обеспечения путем внедрения различных программ на своих предприятиях характерно практически для всех стран с рыночной экономикой. Фонды социального направления формируются на добровольной основе. Как правило, положения о социальных льготах и программах включены в коллективные договоры. В США численность наемных работников, охваченных социальными программами по месту работы, возросла: с 34,2 млн. человек в 1960 г. до 140,3 млн. человек в 1995 г.

      Конкретные  перечни социальных льгот и пособий  широко варьируются по предприятиям, отражая специфику производственного процесса, контингента занятых и т.п. Наиболее распространены программы, связанные с частным социальным страхованием (страхование жизни, на случай временной и постоянной нетрудоспособности, медицинское страхование, страхование, связанное с условиями труда); программы организации питания на производстве; программы здоровья; программы по уходу за детьми и престарелыми родственниками работников. Многие компании практикуют также поощрения, связанные с результатами работы предприятий: распределение части прибылой в виде премий, осуществление доплат на счета работников в кассах взаимопомощи, премии в связи с юбилеями и другими событиями в жизни работников. Широкое распространение получили и такие виды социальных льгот, как оплата отдыха, учебы, спортивно-оздоровительных мероприятий, переезда при смене места жительства.

      В середине 90-х годов частными социальными  планами страхования жизни было охвачено 91% работников, медицинским  страхованием - 82%, пенсионным - 48% работников. В значительно меньшей степени на сегодняшний день распространены программы предоставления оплаченных отпусков по уходу за ребенком (3%). ⁴

      Масштабы  социальных программ и степень охвата ими трудящихся зависят в первую очередь от возможностей финансового, материально-технического, организационного обеспечения на предприятиях. Необходимо иметь в виду, что средства, направляемые на эти цели, не подлежат обложению налогом на прибыль.

      Отличительная особенность современных социальных программ на уровне предприятий - их свободный выбор. Если раньше работникам предлагался набор специальных льгот и услуг в "пакете", заранее сформированном, то в последнее время такие пакеты вытесняются "гибкими" программами, предоставляющими работникам свободу выбора тех или иных выплат, услуг в зависимости от состояния здоровья, интересов, семейного положения каждого члена трудового коллектива.