Оценка основных направления деятельности ООО «Тонус-клуб» и формулировка целей организации

Цель курсового проекта: приобрести профессиональные навыки и умения в области стратегического управления организацией в результате разработки стратегии развития для ООО "Тонус-клуб".
Задачи исследования:
овладение методологией стратегического планирования;
анализ стратегической ситуации спортивно-оздоровительного центра «Тонус-клуб»;
оценка слабых и сильных сторон организации, угроз и возможностей для развития спортивно-оздоровительного центра «Тонус-клуб»;
разработка целевой установки;
выбор и разработка стратегии развития предприятия.

Введение ………………………………………………………………………………………
3
Характеристика предприятия ….…………………………………………………………….
3
Основная часть работы:
1.Оценка привлекательности места расположения …………………………………….
4
2.Оценка личности руководителя………………………………………………………...
6
3.Оценка основных направления деятельности ООО «Тонус-клуб» и формулировка целей организации…………………………………………………………………………….
7
4. Анализ состояния внешней среды организации………………………………………
11
4.1. Оценка привлекательности отрасли…………………………………………...
11
4.2. Анализ условий для бизнеса - дальнего окружения………………………….
21
5. Анализ факторов внутренней среды организации …………………………………...
24
6. Оценка возможных вариантов стратегического развития……………………………
29
7. SWOT- анализ и окончательный выбор стратегии…………………………………...
30
Заключение …………………………………………………………………………………...