Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Марта 2014 в 15:20, курсовая работа
Цель работы: оценка ключевых компетенций менеджера по персоналу.
Задачи работы:
1) изучить теоретические аспекты управления персоналом
2) проанализировать деятельность менеджера по персоналу
3) изучить ключевые компетенции менеджера по персоналу
Введение..................................................................................................................3
1. Сущность понятия компетенция...................................................................5
1.1. Особенности деятельности менеджера по персоналу..............................5
1.2. Американский и японский подходы...........................................................7
1.3. Отличие компетенции, компетентности и профессионализма .............14
2. Критерии оценки компетенций....................................................................17
2.1. Ключевые компетенции менеджера по персоналу..................................17
2.2. Методики оценки компетенций менеджера по персоналу и их достоверность........................................................................................................21
3. Оценка компетенции менеджера по персоналу ОАО «Отрадненский завод нефтяного машиностроения»................................................................27
3.1. Характеристика организации....................................................................27
3.2. Оценка компетенций менеджера по персоналу ОАО «Отрадненский завод нефтяного машиностроения»....................................................................29
3.3. Предложения по усовершенствованию работы менеджера по персоналу........................................................... ....................................................33
Заключение...........................................................................................................34
Список использованных источников и литературы....................................36
Список использованных источников и литературы
1. Источники
1.1 Трудовой кодекс РФ - М.: Омега-Л, 2006
1.2 Труханович Л.В., Щур Д.Л. Справочник по кадровому делопроизводству. Т.4 / Л.В. Труханович, Д.Л. Щур. - Дело и Сервис, 2008
1.3 Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам / В.И. Шкатулла. -
М.: Норма, 2008
2. Литература
2.1 Базаров Т.Ю., Беков Х.А., Аксенова Е.А., Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур / Т.Ю. Базаров, Х.А. Беков, Е.А. Аксенов. – М., 1995.
2.2 Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка / И.В. Бизюкова. – М.: Экономика, 2001.
2.3 Виханский О.С., Наумов А.И. Обучение менеджменту / О.С. Виханский, А.И. Наумов. — М., 1994.
2.4 Волгин А. П., Модин А. А., Матирко В. П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. Опыт ФРГ / А.П. Волгин, А.А. Модин, В.П. Маирко. – М., 1992
2.5 Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий / Т. Коно. - М., 1987
2.6 Крутов С. Производство + психология / С. Крутов. – М., 2008
2.7 Ланкина В.Н. Менеджмент организации / В.Н. Ланкина. – М., 2006
2.8 Липатов Ю.А. Менеджмент / Ю.А. Липатов. - СПб.: Фаворит, 2007
2.9 Литвинцева Н.А. Психологические аспекты подбора и проверки персонала / Н.А. Литвинцева. – М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2004.
2.10 Мациевский С.Э. Исследования систем управления М.: Экономика / М.Э. Мациевский. М., 2007
2.11 Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2002.
2.12 Оучи У.Г. Методы организации производства: японский и американский подходы / У.Г. Оучи. - М., 1993
2.13 Ogbonna Е. Managing organization culture: fantasy or reality? J. of Human Resource Management / E. Ogbonna. v.3. — no.2.
2.14 Pascale R., Athos A. The Art of Japanese Management / R. Pascale, A. Athos. - NY, 1981
3. Справочные и информационные издания
3.1 Журнал «Кадровое дело», 2004, №11(ноябрь)
3.2 Журнал «Мировая экономика и международные отношения», 2001, № 9 (сентябрь)
3.3 Журнал «Справочник кадровика», 2009, № 12(декабрь)
3.4 Журнал «Человек и труд» Место оценки персонала в системе кадрового менеджмента, 1997, №6
3.5 http://revolution.allbest.ru/
3.6 http://www.bestreferat.ru/
3.7 http://ru.wikipedia.org/wiki/
3.8 http://www.xserver.ru/user/
Приложения.
Приложение 1
% |
Компетенция |
% |
Компетенция | |
83 |
Ориентация на команду |
22 |
Уверенность в себе | |
76 |
Коммуникация |
22 |
Саморазвитие | |
67 |
Управление людьми |
20 |
Искусство управления | |
65 |
Ориентация на клиента |
16 |
Приверженность | |
59 |
Ориентация на результат |
16 |
Гибкость | |
57 |
Решение проблем |
14 |
Личная эффективность | |
51 |
Планирование и организация |
14 |
Ценит разнообразие | |
49 |
Технические навыки |
12 |
Коучинг и консультирование | |
43 |
Лидерство |
12 |
Постоянное развитие | |
37 |
Знание бизнеса |
10 |
Понимание компании | |
33 |
Принятие решений |
8 |
Делегирование | |
33 |
Развитие других |
8 |
Прислушивается | |
33 |
Влияние и убеждение |
8 |
Самоконтроль | |
29 |
Инициатива |
8 |
Кооперация | |
26 |
Навыки межличностных отношений |
6 |
Энтузиазм | |
26 |
Ориентация на стратегию |
6 |
Обратная связь | |
24 |
Креативность |
4 |
Предвидение | |
24 |
Управление информацией |
4 |
Этичность
|
Приложение 2.
Пример использования метода оценочных шкал с описанием количественной оценки
Показатель оценки: сотрудничество | ||||
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
Ярко выраженная способность к сотрудничеству; при этом имеет собственное мнение, может позитивно влиять на других, считается с мнением окружающих, конструктивно воспринимает критику. |
Хорошая способность к сотрудничеству; имеет собственное мнение, которое ценится другими, считается с мнением окружающих, позитивно воспринимает критику. |
Способен к сотрудничеству, собственное мнение ставит на передний план, в целом хорошо воспринимается другими, не всегда воспринимает мнение окружающих и критику. |
Показывает небольшую склонность к сотрудничеству, воздерживается от выражения собственного мнения, остается незаметным. |
Не показывает склонности к сотрудничеству. |
Приложение 5
Анкета для оценки менеджера по персоналу
2. Быстро
ли выполняет менеджер
3. Вежлив ли он с вами?
4. Предан ли он своему делу?
5. Умеет ли менеджер делать правильные выводы
6. Умеет
ли менеджер использовать
7. Способен
ли менеджер планировать и
прогнозировать работу
8. Доверяете ли вы этому человеку?
9. Уважительно
ли менеджер по персоналу
10. Владеет ли этот человек искусством налаживания внешних связей?
Отвечать только
-да
-нет
-не очень
Распределение баллов:
Да – 2 балла
Нет – 0 баллов
Не очень – 1 балл
Критерии оценки:
20-18 баллов – хороший менеджер, обучение не требуется
17-11 баллов – менеджеру следует повысить квалификацию
10-0 баллов – возможно скорое увольнение менеджера
1 Базаров Т.Ю., Беков Х.А., Аксенова Е.А., Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур. – М., 1995. [2.1, с.112]
2 Волгин А. П., Модин А. А., Матирко В. П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. Опыт ФРГ. – М., 1992. [2.4, с.280]
3 Место оценки персонала в системе кадрового менеджмента. // Человек и труд. – 1997. – №6.
4
http://personuprav.ru/vzglyad_
5 Оучи У.Г. «Методы организации производства: японский и американский подходы», М., 1993г.
6
http://www.xserver.ru/user/
7 http://www.xserver.ru/user/
8 http://ru.wiktionary.org/wiki/
9 http://ru.wikipedia.org/wiki/
10 http://ru.wikipedia.org/wiki/
11 Литвинцева Н.А. Психологические аспекты подбора и проверки персонала / Н.А. Литвинцева. – М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2004. [2.9, c. 123].
12 Липатов Ю.А. Менеджмент / Ю.А. Липатов. - СПб.: Фаворит, 2007
13 Spencer, Lyle M Jr and Spencer, Signe, Competence at work: models for superior performance, John Wiley & Sons. – M., 1993
14 Мациевский С.Э. Исследования систем управления. - М.: Экономика, 2007 [408 c]
15 Лысов О. Е. Методы прикладных исследований в менеджменте. - СПб., 2006. [c.164]
16 Лысов О. Е. Методы прикладных исследований в менеджменте. - СПб., 2006. [c.41-44]
17 Журнал «Кадровое дело» №11, ноябрь 2004