Оценка эффективности принятия управленческого решения в организации

Выбранная для работы тема интересна, так как принятие решений является неотъемлемой частью процесса управления. Это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Многолетний опыт принятия решений строился, интуитивно опираясь на свой опыт. Но ответственность за принятие организационных решений – тяжелое моральное бремя, от индивидуального решения в организации может зависеть судьба самой организации и отдельных ее членов.

Введение……………………………………………………………………..…….3
1. Теоретическая часть……………………………………………………………4
1.1. Понятие управленческих решений. Классификация………………………4
1.2. Контроль реализации управленческих решений…………………………...6
1.3. Методы оценки эффективности управленческих решений………………11
2. Практическая часть…………………………………………………………...17
2.1. Общая характеристика предприятия………………………………………17
2.2. Характеристика продукции предприятия…………………………………17
2.3. Факторы внешней среды, оказывающие влияние на управленческую деятельность……………………………………………………………………...18
2.4. Организационная и производственная структура управления предприятия……………………………………………………………………...20
2.5. Оценка потенциала ресурсов предприятия………………………………..22
2.6. Ценообразование на предприятии…………………………………………23
2.7. Выявление проблемы, требующей принятия управленческого решения и постановки цели решения……………………………………………………….23
2.8. Построение дерева цели управленческого решения……………………...24
2.9. Определение места решения в системе управления……………………...25
2.10. Разработка решения………………………………………………………..25
2.11. Организация выполнения принятого решения…………………………..27
2.12. Контроль выполнения решения…………………………………………..28
2.13. Выводы……………………………………………………………………..28
Заключение……………………………………………………………………….29
Список литературы………………………………………………………………