3.2. Тарификация и  оплата труда работников, обслуживающих животных.

     Определим фонд заработной платы бригады по обслуживанию дойного стада численностью 400 гол., исходя из рассчитанных норм обслуживания, по аккордно-премиальной системе и рассчитаем расценку за единицу молока и 1 голову приплода.

     Рассчитаем  объем работы для доярок родильного отделения:

     400 гол ∙ 15 дн. / 365дн = 16 гол.

     Получаем  объем работы для доярок основного  стада:

     400 гол – 16 гол = 384 гол

Таблица 7

Определение аккордного фонда оплаты труда

 

     Расценки  по получаемой продукции определяем, исходя из соотношения: 90% - за молоко, 10 % - за приплод.

1. Рассчитаем уровень продуктивности к нормативу:

     3413349,95руб.  ∙ 1,2= 4096019,94 руб.

10 % за телят  и 90 % за молоко

     Телята:       4096019,94 руб. ∙ 10% / 100% =   409601,99 руб.

     Молоко:     4096019,94 руб. ∙ 90% / 100% = 3686417,95 руб.

     Таким образом, тарифный фонд за молоко(90%) составляет: 3686417,95 руб, а тарифный фонд за телят (10%) составляет: 409601,99 руб.

2. Рассчитаем тарифный фонд по молоку учитывая жирность молока:

     3,8/3,4 ∙ 3686417,95 руб. = 4120114,18 руб.

3. Найдём продуктивность всего стада:

     Поголовье*надой  молока = 400*35 ц=14000 ц

4. Найдём расценку за 1 ц молока:

Тарифный  фонд за молоко/14000ц =3686417,95 руб./14000=263,32 руб/ц

5. Найдём расценку за 1 телёнка:

     400 гол ∙ 95% / 100% = 380 гол.

     Тарифный  фонд за телят/380 телят =

       =409601,99 руб. / 380 гол = 1077,9 руб/гол

6. Найдём расценку за всю продукцию:

     263,32 руб/ц+ 1077,9 руб/гол= 1341,22 руб/продукцию. 

  
 
 
 

 

Заключение

      Оплата  труда — система отношений, связанных  с обеспечением установления и осуществления  работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами и трудовыми договорами.

      Заработная  плата каждого работника зависит  от его квалификации, сложности выполняемой  работы, количества и качества затраченного труда и максимальным размером не ограничивается.

      В процессе выполнения курсового проекта  на основе материалов хронографических (фотохронометражных) наблюдений  получаем коэффициент продолжительности рабочего дня равный больше 1, что говорит о переработке смены, трудоемкость единицы работы составляет 50,46мин/га. Фактические затраты времени на личные надобности и отдых превышают норматив на 6 минут, учитывая потерю времени по организационным причинам, итоговая потеря времени составила 10 минуты.

Проектируемые затраты времени основной работы агрегата составили 358мин. Норма выработки  на механизированные полевые работы составила 12,4га.

      Установили норму обслуживания коров для операторов машинного доения и операторов по обслуживанию дойного стада (скотников) по материалам фотохронометражных наблюдений: затраты времени на доение одной фуражной коровы в день составили 5,3мин; норматив времени на кормление одной коровы составил 0,93мин; норма времени обслуживания одной фуражной коровы дояркой составила 8,53 мин; норма времени обслуживания одной фуражной коровы скотником  составила 4,21 мин; на 1 доярку приходится 34 голов в день, а на одного скотника 90 голов в день.

     Произвели тарификацию и рассчитали оплату труда за месяц механизатору,  выполняющему механизированные полевые  работы.

     Определили  фонд заработной платы бригады по обслуживанию дойного стада численностью 400 гол., исходя из рассчитанных норм обслуживания, по аккордно-премиальной системе и рассчитали расценку за единицу молока и 1 голову приплода. Таким образом, годовой тарифный фонд заработной платы доярки основного стада составляет 182500тыс руб, доярки родильного отделения – 182500 тыс. руб, скотника 164250тыс. руб, слесаря - 86723,7 тыс. руб., механизатора – 111376,1 тыс. руб., Осеменатора - 152500,0 тыс. руб., Бригадира - 104374,05 тыс. руб. 
 
 
 
 
 

 

Литература

      1. Гольдин М. И. Актуальные проблемы  развития трудового потенциала общества зрелого социализма // Вопросы философии. – 2002. – №5. – С. 3 – 5.

      2. Костаков В., Попов А. Интенсификация  использования трудового потенциала // Соц. труд. –1992. – №7. – С. 61 – 63.

      3. Гранберг З. А. Развитие личного  фактора социалистического производства в условиях НТР. – М.: Наука, 2004. – 156 с.

      4. Сурков И. М. Содержание методики  интегральной оценки производственного  потенциала и его использование  // Оценка и эффективность использования  производственного потенциала сельскохозяйственных предприятий ЦЧР: Сборник научных трудов Воронеж. с.-х. ин.-та. – Воронеж, 1990. – 132 с.

      5. Оникиенко 6.6. Трудовой потенциал. - Киев: Наукова думка, 1998. -С.4.

      6. Ленский Е.В. Трудовой потенциал  производственного объекта / Центр  делового сотрудничества. - М., 1991. - С. 35-36.

      7. Иванов Н.А., Одегов Ю.Г., Андреев  К.Л. Трудовой потенциал промышленного  предприятия. - Саратов: Изд-во Саратовского  университета, 1998. - С. 73.

      8. Подробно с методикой расчета и анализа совокупного потенциального фонда рабочего времени на уровне предприятия можно познакомиться по кн.: Анализ трудовых показателей / Под ред. П.Ф.Петроченко. - М.: Экономика, 1989.

      9. Ливанова Э., Палий Е. Трудовой потенциал: Проблемы статистической оценки // Вестник статистики. - 1995. - № 3. - С. 10-15.

      10. Российская Федерация. Законы. №  1032-1 – ФЗ от 19 апреля 1991 года (в  ред. от 27.07.2010) «О занятости населения  в Российской Федерации» // Консультант  Плюс: Версия Проф.

      11. Шумаков, Ю.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК / Ю.Н.Шумаков, Еремин В.И., Жариков С.В. и др.  М.: КолосС, 2008.  – 304 с.

      12. Бухалков, М.И. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов / М.И. Бухалков. – 3 изд. - М.:ИНФРА-М,  2010. -  424с.

      13. Семин, А.Н. Оплата сельскохозяйственного труда: Учеб. Пособие / А.Н. Семин, А.Н. Лубков М.: Колос,  2010 -  467 с.