Мотивация как функция управления

Актуальность темы курсового исследования. Управление персоналом включает многие составляющие: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а также стимулирование и мотивация работников. Ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации, так как мотивация побуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей.

ВВЕДЕНИЕ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3


ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОБЛЕМЫ
МОТИВАЦИИ ТРУДА КАК ФАКТОРА
ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА . . . . . . . 6


1.1. Понятие мотивации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

1.2. Основные теории мотивации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11


ГЛАВА 2. ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМОЙ
МОТИВАЦИИ ТРУДА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22

2.1. Механизм управления мотивацией труда . . . . . . . . . 22

2.2. Управление системой мотивации труда в современных условиях. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ. . . . . . . . . . . . . . . . . . 37