Мотивация как функция управления предприятием

Актуальность темы исследования определяется тем, что эффективная мотивация персонала является одним из наиболее существенных факторов конкурентоспособности современных организаций. В то же время теоретические аспекты построения механизмов мотивации, адекватных российской специфике, нуждаются в дальнейшей разработке. Далеки от совершенства практические шаги организаций по поводу использования механизмов мотивации персонала.
Развитие рыночных отношений в России требует постоянного обновления и совершенствования системы мотивации и стимулирования труда, поскольку существующие механизмы мотивации оказываются недостаточными.

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………….…....3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПКТЫ МОТИВАЦИИ КАК ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ………………………………………………...7
1.1. Сущность мотивации в системе управления………………………….....……7
1.2.Содержательные теории мотивации…………………………….……..……...12
1.3. Процессуальные теории мотивации……………………………….................17
2. МЕТОДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ И МОТИВАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ....20
2.1 Классификация методов мотивирования сотрудников………………………20
2.2. Материальные методы стимулирования и мотивации……………………...23
2.3. Нематериальное стимулирование на предприятии………………………….26
3. АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ОАО «АЗОВСКИЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ»……………………………………………………………...31
3.1 Общая характеристика предприятия………………………………………….31
3.2 Анализ мотивации персонала на предприятии………………………….……32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………..……………....41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………..45