Мотивация как функция управления на примере предприятия ООО «Деликатес рыба»

Одна из наиболее сложных проблем, которую решает менеджер любого уровня, связана с оптимизацией использования трудовых ресурсов. Как превратить потенциал работника, его возможности в реальные доходы предприятия? В процессе исторического развития этот вопрос решался по-разному. Выбор подходов в конечном счете определял смену экономических формаций. Современное понимание основ трудового поведения существенно расширяет возможности руководителя в достижении целей организации. Формирование трудового поведения работников во многом определяется механизмом мотивации и стимулирования их деятельности. Понимание этого механизма – основа профессионального подхода к работе с персоналом.

Введение……………………………………………………….………...…….….3
1. Основы понятия мотивации……………………….………………………….5
Понятие мотивации…………………………………………………...………5
Стимулирование как основа мотивации………………………………….....7
Основные правила мотивации………………………………………………..9
2. Анализ современных теорий мотивации…………………………………...11
2.1 Теории содержания мотивации………………………………………….…11
2.2 Теории процессов мотивации……………………………………………....16
2.3 Мотивационная теория подкрепления……………………………………..20
3. Применение теорий мотивации на практике в России ……………..……..22
3.1 Практические приемы стимулирования деятельности персонала…….….22
3.2 Социально-психологическое стимулирование работы персонала……….26
4. Мотивация как функция управления на примере предприятия ООО «Деликатес рыба»…………………………………………………………….....30
4.1. Характеристика предприятия ООО «Деликатес рыба»……………….....30
4.2. Мотивирующие факторы в управлении…………………………………..31
4.3. Совершенствование функции мотивации на предприятии
ООО «Деликатес рыба»…………………………..…………………………….33
Заключение………………………………………………………………………35
Список используемой литературы……………………………………………..37