Методы проектирования концепций

     Подчинить спонтанные факторы  мышления общему процессу исследовательского мышления — вот главная задача исследователя.

     С другой стороны, организованное мышление может быть также отключенным от спонтанного мышления. Нельзя исследовать проблемы, полагаясь только на логику. Новые и оригинальные решения очень часто находятся в плоскости случайных мыслей, непредвиденных впечатлений, неосознанных посылок. Эти процессы можно и очень полезно мотивировать и связывать с организованным мышлением.

     В этом и заключается  суть метода переключения стратегии мышления. И главное здесь заключается не в том, что исследователь должен переходить со спонтанного мышления на организованное и обратно, а в том, что сама стратегия поиска должна меняться под воздействием взаимодействия спонтанного и организованного мышления.

     Сопоставление спонтанных мыслей и организованных дает возможность перехода к новой  стратегии мышления.

     Но в использовании этого метода возникает множество трудностей. Одна из них — несовместимость спонтанного и организованного мышления, хаотичность первого и строгость, точнее, систематичность второго. Эти два типа мышления разрушают друг друга, и надо много усилий, чтобы совместить и связать их. Эти усилия проявляются в умении переключаться с одной мысли на другую, не теряя при этом цели и общей схемы исследования. Метод переключения стратегий — это разрешение конфликта жесткого и гибкого мышления в процессах проведения исследования.

     Использование этого метода возможно как в индивидуальной, так и в коллективной исследовательской работе.

 

     2 Анализ деятельности  ИП Иванова А.С. 

          В контрольной работе будет произведен анализ производства ИП Иванова А.С., которое находится в г.Екатеринбурге и занимается пошивом женской одежды.

• Название: ИП Иванов А.С.
• Форма собственности: ЧАСТНАЯ
• Организационно-правовая форма: ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
• Виды деятельности: по кодам ОКВЭД: 18.22.3Производство верхней одежды из тканей для женщин и девочек, 51.16Деятельность агентов по оптовой торговле текстильными изделиями, одеждой, обувью, изделиями из кожи и меха, 51.70 – Прочая оптовая торговля
• Льготы по налогообложению: нет
• Упрощенная система налогообложения:  15%
• Организационная структура управления: линейно-функциональная

 
 

       

              

     Характеристика  товара, производимого организацией.

        

     ИП  Иванов А.С. производит верхнюю и  легкую одежду для женщин, а именно:

• Жакеты различных моделей и фасонов по сезонности;
• Костюмы: брюки – жакет; юбка – жакет; костюмы – тройки;
• Брюки
• Юбки
• Жилеты
• Платья
• Блузки

     В настоящее время очень актуален пошив малых партий одежды, которая  бы учитывала особенности телосложения российских женщин, так как засилье  изделий кустарного производства низкого  качества из-за рубежа превращает наших женщин в серую, безвкусно и дурно одетую толпу.

     Производство  одежды по готовым лекалам малыми партиями в организации  ИП Иванова  А.С. началось с изучения потребительского спроса в Екатеринбурге. По мнению потребителей, нужна одежда, которая могла бы конкурировать с одеждой китайского производства, представленной на рынке по стоимости, но превосходить ее по качеству используемых материалов, кроя, пошиву. Поэтому было разработано несколько моделей женских костюмов, и отдельных предметов одежды, отвечающих модным тенденциям, сезонности, с использованием тканей с содержанием льна, хлопка, шерсти, искусственных тканей производства России. В основном придерживались классического стиля – офисный вариант, и романтического стиля – вечерние костюмы и платья, для охвата большего сегмента покупателей.

     Изучив  рынок г. Екатеринбурга, сравнив  ассортимент конкурентов-производителей, а также номенклатуру фирм, торгующих  швейными изделиями производителей всех регионов России  было выстроена политика в производстве работать не на склад, а прежде всего на спрос. Преимущественное положение анализируемого производства перед другими производителями регионов России в том, что оно находится непосредственно в месте продаж и сможет мобильно реагировать на спрос покупателей.  

     Таблица 1 -  Объем произведенной продукции  ИП Иванов А.С. с января по октябрь 2008 года.

 

     *Показатели  роста и прироста в таблице  рассчитаны по сравнению с  предыдущим месяцем ( цепной метод).

          Самый большой прирост составил  в августе месяце на сумму  324,9 т.руб – 27,8%, затем в июне  на сумму 170,5 т.руб.– 21,2%.

     Самое большое снижение продаж произошло в мае месяце на 366 т.руб.– 31,1% и в марте 10,3%. 

     Таблица 2 -  Объем реализуемой продукции  ИП Иванов А.С. с января по октябрь 2008 года

     *Показатели  роста и прироста в таблице  рассчитаны по сравнению с  предыдущим месяцем.

     Из  показателей можно сделать вывод  о существенном снижении продаж в  период с апреля по май месяц. Этот спад продаж в торговле одеждой наблюдается ежегодно в этот период года. На  это время всегда заранее планируется сокращать запасы  материалов (нормируемых оборотных средств), а для снижения складских расходов и уменьшения запасов готовой продукции проводятся различные стимулирования продаж: акции, скидки, отсрочки платежей для покупателей.

       Также в это время рассчитываются  различные показатели работы  предприятия,  делается анализ  работы всех подразделений, выявляется  слабое звено, разрабатываются  пути улучшения и увеличения рентабельности производства и прибыли.

     В этот период более тщательно изучается  работа конкурентов, их рынок сбыта.

     Рассмотрим  использование трудовых ресурсов на исследуемом предприятии. 

     Таблица 3 - Среднесписочная численность работающих, в том числе по категориям, чел.

 

     Среднесписочная численность с января  по октябрь 2008 года = 309/10=31 чел.

     Самая большая среднесписочная численность  наблюдается в октябре и составляет 28 чел., самая низкая с января по апрель месяц  и составляет 26 чел.

         Увеличение среднего заработка  произошло в октябре, что составляет 16349 руб., в сентябре – 13811 руб., в августе – 13997 руб. Самая  низкая в мае – 7590 руб., в  январе – 9286 руб. 

     Таблица 4 - Штатное расписание сотрудников по ИП Иванову А.С. в 2008 году

 

     Анализируя  штатное расписание четко видно, что преобладает количество основных рабочих – 20 человек, это важно  для производственного процесса, вспомогательный состав   в количестве 2 человека, административно-управленческий аппарат в количестве 7 человек.