Методы принятия групповых решений

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Сентября 2011 в 00:04, курсовая работа

Описание работы

Групповое принятие решений – это осуществляемый группой выбор из ряда альтернатив в условиях взаимного обмена информацией при решении общей для всех членов группы задачи.

Содержание работы

Введение 3
1 Особенности принятия решений в группе 5
1.1 Специфика принятия групповых решений 5
1.2 Сущность процесса группового принятия решений, его эффективность10
1.3 Преимущества и недостатки принятия групповых решений 15
2 Методы принятия групповых решений 18
2.1 Система методов принятия групповых решений 18
2.2 Метод Дельфи 26
2.3 Принятие решения методом мозгового штурма 28
2.4 Принятие решения методом консенсуса 34
3 Принятие групповых решений в ООО «Престиж» 38
Заключение 43
Список использованной литературы 44

Файлы: 1 файл

курсовая инт тех мен.doc

— 332.50 Кб (Скачать файл)

     На  основе данных стратегий разрабатываются  все новые и новые методы принятия групповых решений. В настоящее  время их предостаточно, например, метод «635», метод синектики, платежная матрица, дерево решений, выработка решений в диалоге «человек-машина», морфологический метод и метод анализа круга проблем, метод аналогий, случайный импульс, метод модераций, «кингисё», электронные собрания, метод номинальных групп и многие другие. Все они разнообразны по своей форме и целям проведения, но все напрввлены на достижение общего результата – разработки и принятия оптимального решения.

     Список использованной литературы

 
  1. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: Пер. с  англ. - СПб., 2007. – 415 с.
  2. Бурова А. Как построить систему управления персоналом / А. Бурова // Управление персоналом. – 2007. - № 10. С. 18 – 20.
  3. Виханский О.С., А.И. Наумов. Менеджмент. - М., 2005 - 190 с.
  4. Дизель П.М., Мак-Кинли Раньян У. Поведение человека в организации. - М., 2007. – 467 с.
  5. Доннел С. Управление. Системный и ситуационный анализ управленческих функций. – М., 2008. – 208 с.
  6. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новг.: Дело, 2006. –572 с.
  7. Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческих решений: Учебное пособие. – М.: МАЭП, ИИК Калита, 2008. – 205 с.
  8. Карпов А.В. Структурно-функциональная организация процессов принятия групповых решений / А.В. Карпов // Вопросы психологии. - 2007. - №1. – 264 с.
  9. Клегг Б. Как мотивировать людей. – СПб., 2007. – 315 с.
  10. Литвак Б.Г. Особенности менеджмента персонала. Учебник. – М.: Дело, 2004. – 341 с.
  11. Никуленко Т. Г. Психология менеджмента. Ростов н/Д.: Феникс, 2007.
  12. Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. Киев., 2005. – 165 с.
  13. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Москва., 2005. – 542 с.
  14. Цыгичко В.Н. Руководителю – о принятии решений. М., 2006. – 198 с.
  15. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Пер. с англ., Под ред. И.И.Елисеевой. – М., 2009. – 231 с.

Информация о работе Методы принятия групповых решений