Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Сентября 2011 в 00:04, курсовая работа
Групповое принятие решений – это осуществляемый группой выбор из ряда альтернатив в условиях взаимного обмена информацией при решении общей для всех членов группы задачи.
Введение 3
1 Особенности принятия решений в группе 5
1.1 Специфика принятия групповых решений 5
1.2 Сущность процесса группового принятия решений, его эффективность10
1.3 Преимущества и недостатки принятия групповых решений 15
2 Методы принятия групповых решений 18
2.1 Система методов принятия групповых решений 18
2.2 Метод Дельфи 26
2.3 Принятие решения методом мозгового штурма 28
2.4 Принятие решения методом консенсуса 34
3 Принятие групповых решений в ООО «Престиж» 38
Заключение 43
Список использованной литературы 44
На основе данных стратегий разрабатываются все новые и новые методы принятия групповых решений. В настоящее время их предостаточно, например, метод «635», метод синектики, платежная матрица, дерево решений, выработка решений в диалоге «человек-машина», морфологический метод и метод анализа круга проблем, метод аналогий, случайный импульс, метод модераций, «кингисё», электронные собрания, метод номинальных групп и многие другие. Все они разнообразны по своей форме и целям проведения, но все напрввлены на достижение общего результата – разработки и принятия оптимального решения.