Методы повышения эффективности использования основных средств предприятия на примере ООО "ПКФ Био-Корм"

     - упорядочение учета основных  фондов;

     - ведение полной истории оборудования  для последующего анализа;

     - повышение эффективности использования персонала;

     - оптимизация цепочки материально-технических  поставок;

     - полный учет затрат на техническое  обслуживание и ремонт;

     - переход к управлению ориентированному  на производственный процесс.

     Применяемые предприятиями основные фонды, их техническое состояние в значительной мере характеризуют технический уровень предприятия. Для оздоровления и успешного функционирования предприятиям требуется эффективное управление основными фондами.            

     Основные  фонды - один из важнейших аспектов управления, так как именно основные фонды являются материальным воплощением научно-технического прогресса - важнейшим инструментом повышения эффективности деятельности предприятия в целом.

     Рациональное  управление основными фондами способствует улучшению многих технико-экономических показателей предприятия в целом. Цель управления основными фондами - обеспечить наиболее эффективное использование средств труда. К средствам труда относят машины и оборудование, инструменты и приспособления, производственные здания и сооружения, средства перемещения грузов, средства связи, земельные ресурсы.  

3.2 Рекомендации  по повышению эффективности использования  основных средств ООО «ПКФ  Био-Корм»

   Проанализировав эффективность использования основных средств ООО «ПКФ Био-Корм», мы видим, что в результате  эффективного использования основных средств в 2009 году из оборота было высвобождено 13776,12 тысяч рублей. Проведенный факторный анализ изменения выручки показал, что данное изменение достигнуто мероприятиями интенсивного направления развития предприятия. Одним из основных  путей дальнейшего роста эффективности использования основных фондов предприятия может быть следование в выбранном направлении, то есть использование интенсивного пути, предполагающего модернизацию основных фондов или замену новыми, позволяющими увеличить производительность без изменения количества. Необходимо использовать все внутренние источники ресурсов увеличения выпуска продукции за счет рационального и полного использования имеющихся основных фондов. Также на цели увеличения выпуска продукции могут быть направлены средства, высвобожденные из оборота в результате эффективного использования основных фондов в 2007 году.

   Превышение  коэффициента износа над коэффициентом  годности на предприятии говорит об устаревании основных фондов. Физический износ основных средств - это неизбежный процесс, но он может быть уменьшен вследствие восстановления основных средств посредством ремонта (текущего, среднего и капитального), а также модернизации и реконструкции. К работам по обслуживанию, а также текущему и среднему ремонту объектов основных средств относятся работы по их систематическому и своевременному предохранению от преждевременного износа и поддержанию в рабочем состоянии.

   Как отмечалось выше, необходима замена старого оборудования новым.  ООО «ПКФ Био-Корм» ведет работу в данном направлении, о чем свидетельствует превышение коэффициента ввода основных средств над коэффициентом их выбытия. Однако предприятие должно стремиться к приобретению высокопроизводительного оборудования, технические характеристики которого позволяют поддерживать его на высоком уровне в течение всего срока службы.

   Помимо  прочего, предприятию следует обратить внимание на невысокий уровень фондорентабельности. Ее снижение  произошло из-за снижения чистой прибыли, получаемой предприятием. Данную проблему можно устранить, снизив себестоимость продукции, которая за анализируемый период значительно выросла, а также сократив, к примеру, управленческие расходы.

   Одним из путей снижения себестоимости выпускаемой продукции может быть автоматизация производства, что позволит сократить количество рабочих, а, следовательно, и расходы на оплату труда работникам основного производства. Данные меры приведут к росту производительности труда. Это, в свою очередь, повышает фондоотдачу.

   Конкретизировав сделанные выводы можно составить  рекомендации по улучшению эффективности  работы ООО «ПКФ Био-Корм»:

   1) В организации должна быть  пересмотрена стратегия рационализации  использования производственных фондов основного производства. То есть больше внимания должно уделяться оборудованию непосредственно производящих муку.

   1,1) Должны быть созданы четкие  графики  текущего и капитального  ремонтов основного и вспомогательного  оборудования, это позволит избежать кризисных ситуаций в связи с выходом из строя оборудования основного производства, вспомогательного и обслуживающего.

   1,2) Следует избегать простоя оборудования, это позволит увеличить срок  службы основных фондов.

   2) Большую часть высвобожденных  средств предыдущих годах следует использовать для приобретения нового высококачественного оборудования с целью уменьшения себестоимости продукции.

   2,1) Для достижения максимального  эффекта в работе людей с  новым оборудованием производственных  работников следует направить на курсы повышения квалификации или пригласить в рабочий цех представителя компании поставщика оборудования на мастер класс.

   3) На ООО «ПКФ Био-Корм» должна  быть проведена политика оптимизации  труда по средствам автоматизации  производства, это также приведет к снижению себестоимости продукции.

   3,1) Автоматизировать систему связей  между отделами, что приведет  к снижению числа работников  и экономии фонда оплаты труда.

   В целом, ООО «ПКФ Био-Корм» имеет  благоприятные предпосылки для  дальнейшего развития, а также для повышения эффективности использования своих основных средств. В частности, проделанная предприятием за анализируемый период работа по обновлению фондов благоприятно скажется на количестве и качестве производимой продукции.

   Проводя курс на развитие специализации действующих предприятий, следует иметь в виду, что это упрощает их производственную структуру, высвобождает рабочую силу из вспомогательных и обслуживающих подразделений, комплектует тем самым вторые смены основных цехов и повышает коэффициент сменности.

   В комплексе мер, способствующих улучшению  использования основных производственных средств, существенное значение имеет  государственный налог на недвижимость, уплачиваемый предприятиями из собственной  прибыли. Более полная загрузка оборудования, ликвидация ненужных основных производственных средств способствует увеличению прибыли, остающейся в распоряжении предприятий. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список используемой литературы

1. Грузинов В.П.  Оценка и переоценка основных фондов. - М.: ИНФРА, 2008.- 96с.
2. Луговой В.А. Учет основных средств, нематериальных активов, долгосрочных инвестиции. - М.: АО «Инкосаудит», 2009.- 21с.
3. Парамонов А.В. Учет и анализ основных фондов.- М.: Аудит и финансовый анализ, 2009.- 245с.
4. Сушкевич А.Н. Учет износа основных средств. Нормы амортизационных отчислений на полное восстановление основных фондов. - М.: Экаунт, 2008.- 34с.
5. Чечин Н.А. Эффективность использования основных фондов, производственных мощностей.- М.: Финансы и кредит, 2009.- 156с.
6. Экономика предприятия и отрасли промышленности: Серия «Учебники, учебные пособия» - 4-е изд., переработанное и дополненное. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. - 156с.

         7   Симунина Т.А. Экономика  предприятия: Учебное пособие./Т.А.  Симунина, Е.Н. Симунин,

Экономика предприятия. Под ред. Грузинова В.П., Грибов В.Д. – М.: Издательство Вега, 1999. – 342 с.

        8. Голованенко С.Л. Экономика предприятия, - М.: Высшая школа, 1999 - 352с.

        9. http://www.oferto.ru/

        10. http://dvsneg.ru/

        11. http://www.ereport.ru/articles/firms/osnfond.htm

        12. http://dic.academic.ru/dic.nsf/fin_enc/16114 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение №1 

Приложение №2