Методы эффективного использования рабочего времени

Время – это такой же ресурс, как и люди, сырье, финансовые средства. Но оно безвозвратно – его нельзя накопить, передать или взять в кредит, поэтому важно научиться использовать его с максимальной выгодой. Не даром же говорят :”Время - деньги”. Это не просто слова, действительно, если, например, работник неправильно распорядился своим временем, условия контракта не были выполнены в срок, фирме придется платить штраф, чтобы возместить убытки, связанные с простоем. Успех каждого руководителя зависит не только от материально- экономических величин, но и от того, как он распоряжается самым ценным достоянием – временем. Руководитель должен сознательно и системно использовать свое время, чтобы добиваться поставленных целей.

Введение…………………………………………………..…………3

1.Причины дефицита времени………………………………... 4
2.Анализ использования рабочего времени…………………. 5
3.Самоменеджмент……………………………………………. 7
1.Постановка целей……………………………………... 7
2.Планирование………………………………………….. 8
3.Принятие решений……………………………………..11
4.Реализация и организация……………………………..12
5.Контроль………………………………………………...13
6.Информация и коммуникация…………………………14
Заключение………………………………………………………….. 15

Список литературы…………………………………………………..16