Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2011 в 19:19, курсовая работа
Грандиозные промышленные предприятия и маленькие фермы, супермаркеты и кафе, учреждения здравоохранения, образования, культуры, социальной защиты населения, органы государственной и местной власти, биржи и банки – все эти организации нуждаются в качественном управлении.
Введение 3
1. Теоретическая часть 6
1.1. Определение понятия «менеджмента» и «менеджера» 6
1.2. Место и функции менеджера в современной организации 12
1.3 Роли менеджера в современной организации 18
1.4. Профессионализм менеджера 20
1.5.Стиль и имидж менеджера 27
2. Практическая часть 37
2.1. Общая характеристика фитнес-центра «Атлет» 37
2.2. Структуры управления фитнес-центра «Атлет» 38
2.3. Анализ управленческой структуры фитнес-центра «Атлет» 42
2.4. Предложения направленные на совершенствование
работы менеджеров фитнес-центра «Атлет» 46
Заключение 49
Список используемой литературы
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Кузбасский государственный технический университет»
Кафедра
социально-культурного сервиса
Курсовая
работа
По
дисциплине: «Менеджмент
в социально-культурном
сервисе и туризме»
На
тему: «Менеджер: роли
и функции»
группы Ст071
Т.Н. Черемнова
Кемерово 2009
Содержание
Введение
1. Теоретическая
часть
1.1. Определение
понятия «менеджмента» и «менеджера»
1.2. Место и функции менеджера в современной организации 12
1.3 Роли менеджера в современной организации 18
1.4. Профессионализм
менеджера
1.5.Стиль
и имидж менеджера
2. Практическая
часть
2.1. Общая характеристика фитнес-центра «Атлет» 37
2.2. Структуры управления
фитнес-центра «Атлет»
2.3. Анализ управленческой структуры фитнес-центра «Атлет» 42
2.4. Предложения направленные на совершенствование
работы менеджеров
фитнес-центра «Атлет»
46
Заключение
Список используемой
литературы
Приложения
Введение
Данная курсовая работа по менеджменту посвящена теме «Менеджер: роли и функции». Эта тема актуальна в силу того, что в настоящее время Россия претерпевает ряд преобразований, касающихся, прежде всего сферы управления. Изменениям подвергаются не только психология управляющего, но и стиль, и методы управления, происходит переоценка менеджерами своего места и роли в системе управления, предъявляются новые требования к современным управленцам. В эпоху острой конкуренции и глобальных перемен, очевидно, что не только настоящее, но и будущее состояние организации во многом зависит от качеств, знаний и способностей менеджера, его умений организовать эффективную работу сотрудников и в целом всего, стремления достичь лучших результатов. Несомненно, и то, что менеджер играет важную роль в развитии и функционировании организации.
В
последнее время больше внимания
уделяется вопросам определения
комплекса знаний, способностей, личных
и деловых качеств, которыми должны
обладать современные менеджеры. Однако
сформулировать основные требования,
предъявляемые к идеальному руководителю,
оказалось довольно трудно, поскольку
они различаются в зависимости
от особенностей среды, в которой
работает менеджер. Так, например, для
руководителей технических
Фитнес-индустрия
в России относительно молодое, но быстро
развивающееся физкультурно-
Предмет работы: роль и функции менеджера в организации.
Объект работы: деятельность менеджер в организации.
Цель работы: определить роль и функции менеджера в организации.
Задачи работы:
– Описать сущность понятия менеджер;
– Изучить функции менеджера в организации;
– Изучить роли менеджера в организации;
–Описать профессиональные требования, предъявляемые современному менеджеру;
– Проанализировать и оценить работу менеджеров фитнес-центра «Атлет».
Основными методами при исследовании данной темы являются: анализ и синтез литературных источников, сравнительный метод.
Обзор литературных источников по данной теме показал, что в современном понимании менеджер - это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы, функционирующей в рыночных условиях. Рыночная экономика вызывает потребность в управляющих, которые относятся к делу творчески, хорошо информированы, умеют наилучшим образом использовать ресурсы и обеспечивать эффективность функционирования фирмы.
По мнению А.К. Семёнова, менеджер – это человек занимающий постоянную управленческую должность, и наделённый полномочиями принимать решения по определённым видам деятельности организации, функционирующих в рыночных условиях.
По мнению А.Л. Гапоненко, менеджер управляющий, специалист по управлению производством и обращением товаров, работающий по найму, который организуют работу на фирме, руководят производственной деятельностью групп сотрудников фирмы.
Д.Д. Вачугова считает, что менеджер является должностным лицом фирмы, в которой он работает, и входит в средний и высший руководящий состав фирм. В отличие от членов наблюдательных и контрольных органов менеджер наделяются исполнительной властью.
Структуру
данной работы составляет: теоретическая
часть, практическая часть, заключение,
список используемой литературы, приложения.