Менеджер – как генератор управленческих решений

Управленческие решения, таким образом, всегда связаны с изменениями в организации, их инициатором обычно выступает должностное лицо или соответствующий орган, несущий полную ответственность за последствия контролируемых или реализуемых решений. Границы компетенции, в рамках которой он принимает решение, чётко обозначены в требованиях формальной структуры. Однако число лиц, привлекаемых к подготовке решения, значительно больше числа лиц, облеченных властью.

I. Введение ………………………………………………………………2

II. Понятия и классификация решений …………………………………6

2.1. Главные отличия управленческих (организационных) решений …7

2.2. Методы, использующиеся в процессе принятия решений ……….11

III. Менеджер – как генератор управленческих решений …………….15

IV. Выводы ………………………………………………………………20

V. Список используемой литературы …………………………………22