Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2012 в 19:32, курсовая работа
Цель курсовой работы – рассмотреть математические методы принятия управленческих решений.
В связи с поставленной целью можно выделить следующие задачи:
1. раскрыть сущность управленческих решений и дать их классификацию;
2. рассмотреть математические методы управленческих решений;
3. проанализировать деятельность ЗАО «Василиса»
5. рассмотреть процесс принятия управленческого решения на примере ЗАО «Василиса» и оценить его эффективность.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. МАТЕМАТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ В РАЗРАБОТКЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 5
1.1. Сущность, классификация, основные понятия и требования к управленческим решениям 5
1.2. Математические методы в разработке управленческих решений 9
2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «ВАСИЛИСА» 17
2.1. Краткая характеристика ЗАО «Василиса» 17
2.2. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов предприятия 21
2.3. Анализ себестоимости, прибыли и рентабельности предприятия за 2008-2010 г.г. 24
3. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ И ОЦЕНКА ЕГО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
При формализации стохастических моделей результаты представляют из себя вероятностный процесс и включает в себя некоторые риски, неопределенность и возможность наличия альтернативных решений.
При решении традиционных задач управления запасами необходимо разработать специальные сценарии системного анализа проблем ресурсов, что характерно для большинства фирм. Этот подход является весьма полезным в управлении издержками в инфраструктуре малого бизнеса.
Сетевые модели являются удобной формой в системе действий для их анализа. Некоторые процедуры формируют многоступенчатую последовательность итераций.
Так в менеджменте наибольшее значение, в частности, уделяется:
- имитационным моделям;
- линейному программированию;
- теории графов;
- сетевым моделям;
- теории массового обслуживания;
- функциям замещения;
- интегральному исчислению и программированию.
Аналитические
методы оказывают содействие работе
руководителя или специалиста путём
создания аналитических зависимостей.
Происходит процесс соотнесения
между детерминируемой
При функционировании бизнеса встречается множество типовых зависимостей объективного характера: зависимость между спросом и предложением, неудовлетворенного спроса производительности и интенсивности труда от квалификации и компетентности персонала, стиля управления от характера деятельности компании, качества УР от полноты и ценности информации и др. Каждый руководитель имеет некоторый набор таких зависимостей, выработанных интуитивно в течение ряда лет или полученных в результате обучения. Многие эффективные зависимости так и остаются для некоторых руководителей «за кадром». Зачастую приходится осуществлять поиск эффективных зависимостей методом проб и ошибок, нерационально используя ограниченные ресурсы в условиях дефицита времени. В условиях постиндустриальной экономики реализация информационного ресурса всё увереннее становится источником формирования эффективного бизнеса.
Основу этих методов составляют: теория вероятностей, теория марковских процессов, теория массового обслуживания.
При использовании cтатистических методов опираются, как правило, на прошлый позитивный опыт ряда организаций в конкретной сфере туристских услуг для разработки и реализации УР собственной компании. Эти методы реализуются на основе сбора, обработки и анализа статистических данных с использованием финансово-экономического анализа, а также с применением информационных компьютерных РС-технологий. К этим методам относятся последовательный анализ и метод статистических испытаний.
Метод
математического
Рис. 2. Схема реализации метода математического программирования
Наиболее популярна техника линейного программирования. Она используется для решения задач, связанных с ограничениями (по ресурсам, времени, рабочей силе, энергии, финансам, материалам) и с целевой функцией типа максимизации прибыли. Существенным является линейность функциональных соотношений в математической модели. Конкретная техника решений состоит в использовании алгоритма последовательных шагов (т.е. программы). Работник, разрабатывающий решения, вводит в компьютер набор ситуаций, подлежащих изменению в соответствии с целью, а также критерии. Компьютер на базе математических соотношений либо разрабатывает новое решение, либо выбирает подходящее из набора альтернативных решений. Метод хорошо работает только при наличии четко сформулированной цели.
Матричный метод используется при выборе эффективного управленческого решения на альтернативной основе по системе компромисса признаков (критериев), достигнутых заинтересованными сторонами. Возможный компромисс достигается как правило между двумя, тремя или более заинтересованными сторонами.
Матричный
метод – это объективный метод
в принятии управленческих решений.
Он применяется при возникновении
повторяющихся или сходных
В задачу руководителя входит согласование значений критериальных параметров и их ранжирование в системе приоритетов.[2]
Теория игр.
В институциональной
экономике встречаются такие
явления и процессы, участники
которых имеют несовпадающие, а
то и прямо противоположные
Таким образом,
наличие неопределенностей
В условиях конфликта стремление сторон скрыть свои действия порождает неопределенность. В то же время, наоборот, неопределенность при принятии решений (например, на основе недостаточных данных) может интерпретироваться как конфликт принимающего решения субъекта с другими субъектами (фиктивным игроком или природой).
Теория
игр может также
Рассмотрим простейшую игровую модель. Пусть у игрока «А» имеется m вариантов действий, а у игрока «В» - n вариантов. Такая конечная игра называется игрой m n . Обозначим варианты действий игрока «А» (условимся называть его «нашей стороной») через A1, A2 ..., Аm, а варианты действий игрока «В» (противника) – В1 В2, ..., Вn. Пусть каждый игрок выбрал по варианту действий: Аi и Вj, тогда результат игры будет оцениваться величиной dij. Если игра будет содержать еще и случайные ходы, то выигрыш также будет величиной случайной и оценкой ожидаемого выигрыша будет его среднее значение (математическое ожидание). Значения выигрышей (или их математических ожиданий), зависящих от пар стратегий, можно записать в виде таблицы. Условимся считать, что строки матрицы соответствуют нашим стратегиям, а столбцы - стратегиям противника. Такая таблица называется платежной матрицей или просто матрицей игры (см. рис. 3). Отсюда и название такого класса игр - матричные.
«B» «A» |
B1 |
B2 |
… |
Bn |
A1 |
d11 |
d12 |
… |
d1n |
A2 |
d21 |
d22 |
… |
d2n |
… |
… |
… |
… |
|
Am |
dm1 |
dm2 |
… |
dmn |
Рис.3. Платежная матрица
Цель теории игр - выработка рекомендаций по рациональному образу действий каждого из противников в ходе конфликтной ситуации, т.е. определение оптимальной стратегии каждого из них.
Алгоритм решения матричной игры [3]
Дано: конечная матричная игра размерности т п , заданная платежной матрицей (см. рис. 3).
Найти:
оптимальные смешанные
и
Условие: оптимальная стратегия игрока «А» должна обеспечивать выигрыш не менее некоторого значения V при любой стратегии игрока «В».
Решение: составим систему неравенств
Разделим неравенства на V (V>0) и обозначим:
Так как вероятности pi это неотрицательные величины
( >0 ), a V - положительное число, то переменные k1,k2,...,km будут неотрицательными числами.
Тогда система неравенств примет следующий вид:
k1d1 +k2d2 +... + kmdm1 1,
k1d2 +k2d2 +... + kmdm2 1,
…
k1d1n +k2d2n +... + kmdm 1,
Так как , то .
По условию задачи величина V должна быть максимальной, значит, величина должна быть минимальной и, следовательно, необходимо определить величины k1,k2,..., kт так, чтобы их сумма была минимальной, т.е. необходимо обратить в минимум форму:
Очевидно, что: (3)
Вероятности рi можно определить как рi = ki V .
Аппарат линейного программирования позволяет путем сравнительно небольшого числа проб подобрать величины k1,k2,..., kт , удовлетворяющие поставленным требованиям.
Для определения
оптимальной стратегии
p1d1 +p2d2 +... + pmdm1 V,
p1d2 +p2d2 +... + pmdm2 V,
…
p1d1n +p2d2n +... + pmdm V,
Не является исключением в этом и туристический бизнес. Последовательность событий в конфликте персонала туристических фирм зависит от решений, принимаемых каждой из сторон-участников, при этом поведение участника конфликта признаётся разумным и рациональным, если оно принимается с учётом возможного поведения всех остальных участников.
Таким образом, система математических методов, применяемых в принятии управленческих решений в экономике, позволяет соотнести позитивные возможности рыночной инфраструктуры и полезность их применения в сфере туристических услуг.
Информация о работе Математические подходы в разработке управленческих решений