Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Апреля 2011 в 17:30, контрольная работа
1. Разработка и реализация стратегии с позиции системы контроллинга.
2. Оценка рисков (метод аналогий, анализ чувствительности, анализ сценариев, метод Монте-Карло, экспертные методы)
Методы управления риском можно разделить на следующие группы:
− получение дополнительной информации;
− распределение
риска между участниками
− страхование риска (имущественное, от несчастных случаев);
− резервирование средств (создание денежных резервов на покрытие непредвиденных расходов, создание резервных запасов материальных средств и др.);
− диверсификация (вложение средств в различные проекты с разными характеристиками рисков);
− меры активного воздействия на факторы риска (например, входной контроль качества, инвестиции в создание системы качества у поставщиков и др.).
Итак, целью анализа и оценки рисков в контроллинге является выработка оптимальных управленческих решений.