Контроллинг в деятельности организации

Современная экономика требует новых подходов к управлению. Один из наиболее успешных среди них – контроллинг. Он выступает синтезом таких дисциплин (концепций), как управленческий учет и экономика предприятия, претерпевших изменение из-за включения в их инструментарий новых методов, средств и даже информационных технологий. Считается, что для формирования системы контроллинга необходимо создание независимой службы. Но есть примеры эффективного использования контроллинга различными подразделениями финансово-экономического блока предприятий.

Введение…………………………………………………………………..……...3
Глава 1.Контроллинг: определение, концепция, система……………………..5
1.1 Сущность и содержание контроллинга……………………………….. -
1.2 Основные концептуальные подходы к контроллингу………………..12
1.3 Контроллинг как функция управления и функция поддержки управления………………………………………………………………………..15
1.4 Институционализация контроллинга………………………………….19
Глава 2. Становление контроллинга в России………………………………….23
2.1 Современное состояние контроллинга в России…………………….. -
2.2 Знания, навыки и способности (ЗНС) контроллеров в России…......26
Глава 3. Опыт США в применении контроллинга…………………………….29
3.1 Становление контроллинга в США…………………………………... -
3.2 Знания, навыки и способности, необходимые контроллерам в
Америке……………………………………………………………………...32
Заключение……………………………………………………………………….36
Список использованной литературы……………………………………….......39
Приложение……………………………………………………………………....41