Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Сентября 2012 в 19:51, курсовая работа
Задачами для достижения данной цели являлись:
1) изучение теоретических основ и методологии инноватики;
2) анализ возможностей инновационного развития ООО «Медпрод», выявление перспектив освоения новой продукции;
3) разработка инновационного проекта по освоению новой продукции ООО «Медпрод» и оценка его экономической эффективности для предприятия.
АННОТАЦИЯ 3
ВВЕДЕНИЕ 3
1. УСЛОВИЯ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. ПРОЦЕСС ОСВОЕНИЯ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ И ОБОСНОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА 5
1.2. ИННОВАЦИОННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ООО «МЕДПРОД» И ЕГО ХАРАКТЕРИСТИКА 11
2. АНАЛИЗ КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА В ООО «МЕДПРОД» 14
2.1. СУЩНОСТЬ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА 14
2.2. МАРКЕТИНГОВОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСВОЕНИЯ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ 16
2.3. ФИНАНСИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА 17
3. КОМПЛЕКСНАЯ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА ОСВОЕНИЯ НОВОГО ВИДА ПРОДУКЦИИ 20
3.1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
В соответствии
с этим разработана
Оценка эффективности данной программы показала, что после реализации инновационного проекта по производству новой линии одноразовой хирургической одежды и белья, предназначенных для длительных операций, выполненных из материала SMS «Спанлейс», происходит увеличение значения показателя конкурентоспособности на 3,05 единиц. Данное увеличение произошло за счет улучшения показателей конкурентоспособности: эффективности производственной деятельности предприятия, показателей финансового положения предприятия, показателей конкурентоспособности товара. Следует, отметить, что конкурентоспособность продукции значительно увеличилась за счет более высокого качества материала, из которого будут выполнены одноразовые хирургические комплекты белья и одежды, что повысит качество и безопасность обслуживания пациентов, повысит комфортность, безопасность хирургических бригад, что в свою очередь повысит приверженность со стороны лечебных учреждений к инновационной продукции. Следовательно, можно сделать вывод, что за счет внедрения разработанного инновационного проекта предприятие ООО «Медпрод» достигнет поставленной стратегической цели – повышение конкурентоспособности предприятия.
1. Авдыев М. А. Джинн по имени Инновационный конфликт//ЭКО, 2004, №2. С.23-27
2. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2004.
3. Бизнес-план инвестиционного проекта/под ред. Попова В.М. –М.: «Финансы и статистика», 2004.
4.Вилькен А.Е., Северцев В.А., Дорофеев В.И. О состоянии рынка одноразовой медицинской одежды и первоочередных задачах по расширению её производства // Вестник медицины, 2008, с.12-18
5. Вяткин В.Н., Хэмптон Д.Д., Казак А.Ю. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом. Екатеринбург: ЗАО «Издательский дом «ЯВА», 2007.
6. Долганова Л.Ю. Динамика рынка одноразовой одежды и белья//Вестник медицины, 2008, №5.-с.9-10.
7. Друкер П. Инновации и предпринимательство. –М.: ИНФРА-М, 2006.
8. Ильекова С.Д. Инновационный менеджмент; Учебник.-М.:ЮНИТИ, 2001.
9.Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов/под ред. А.И. Плеханова. М.: Экономика, 2005.
10.Медынский В.Г.
11.Практическое руководство по экономическому обоснованию инновационн проектов. М.: ИСТ-сервис, 2005.12. Унтура Г. А. О рыночной привлекательности инновационных проектов//ЭКО, 2008, №3. С.5-10
12.Прокудина О.В., Рубцов А.П. Основы маркудинга: Учебное пособие к практическим занятиям.-М.:МГИУ, 1998
Информация о работе Комплексная оценка эффективности инновационного проекта ООО «Медпром»