Кадровая политика предприятия

Как показали исследования, на предприятии АО «Ландорс» создана оптимальная для этого предприятия организационная структура управления. Определяющим фактором, влияющим на экономический рост предприятия и эффективность трудоспособности, является наличие на фирме человеческих ресурсов, способных профессионально решать поставленные задачи. Для эффективного управления персоналом в бизнесе нуждается в целостной системе работы с кадрами, позволяющей управлять ими от момента приема на работу до завершения карьеры.

Разработанная и проводимая предприятием кадровая политика существенно расширила сферу деятельности служб управления персоналом.

Роль  управления состоит не в том, чтобы  строить пирамиды и контролировать людей, а наоборот вдохновлять и  придавать им новые силы. Такой  должна быть система управления в  современном обществе. С этой задачей  и призвана справиться кадровая служба.

Следовательно, формирование эффективной системы  управления зависит от эффективности  служб управления персоналом.

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

1. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 1998.
2. Е.В. Маслов. Управление персоналом предприятия.- М.: Инфра - М, 1999.
3. www.landors.com
4. Рубан Г.С. Работа с кадрами на производстве. 2000.
5. Травин В.В. Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: 1995.
6. Управление персоналом/ под ред. А.Я Кибанова и Л.В. Ивановской. – М.: ПРИОР, 1999.
7. Щекин Г.В. Социальная теория и кадровая политика.– К.: МАУП, 2000.
8. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Интел - Синтез, 1999.
9. Удальцова М. В.  Аверченко Л.К.  Социология и психология     Управления.