Эволюция перехода управленческих систем к стратегическому управлению

Практика бизнеса показала, что не существует стратегии, единой для всех компаний, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды.

Введение…………………………………………………………………………3

1.Эволюция управленческих систем………………………………………….4

1.2.Этапы развития стратегического управления…………………………….6

1.3.Содержание и структура стратегического управления…………………..9

1.4.Особенности стратегического управления……………………………….14

2.Характеристика систем управления………………………………………..17

2.1Долгосрочное и стратегическое планирование…………………………...18

2.2.Управление посредством выбора стратегических позиций……………..21

2.3.Управление путём ранжирования стратегических задач………………..25

Заключение……………………………………………………………………..28

Список источников…………………………………………………………….29