Экономические методы управления и их развитие для мотивации персонала

Становление рыночной экономики требует изменения не только форм и методов хозяйствования, но и нового образа мышления его участников, т. е.
в конечном счёте всех трудящихся. Без того, что принято называть «новым экономическим мышлением», практически невозможно реально создать и новые хозяйственные отношения. И именно руководителям, прежде всего производственных объединений и предприятий, особенно необходимо формировать у себя новый тип мышления, отвечающий задачам конкретного обновления экономики.

Введение
1.Основное содержание экономических методов управления……...5 стр.
1.1Основные положения и классификация экономических методов управления…………………………………………………………………5 стр.
1.2Коммерческий и внутрифирменный расчёт………………………..9 стр.
1.3Обеспечение конкурентоспособности………………………………13 стр.
2. Реализация экономических методов на разных уровнях управления в условиях перехода к рынку…………………………………………………………………16 стр.
2.1Особенности экономических методов управления в рыночных отношениях……………………………………………………………………………………………16 стр.
2.2Ценовая политика и эффективное управление предприятием……………………………………………………………………………………….23 стр.
3. Использование экономических методов управления для мотивации персонала……………………………………………………………………………………………30 стр.
Заключение…………………………………………………………………………………………35 стр.
Список используемой литературы………………………………………………………..37 стр.