Инновационный менеджмент в ООО «Заря»

     Эффективность определяется через соотношение  результата (эффекта) и затрат. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

        На основе теоретических и практических данных был проведен анализ деятельности сельскохозяйственного предприятия ООО “Заря”.

      В частности, описана внутренняя  среда предприятия, построено  “дерево целей”, которое показывает, что деятельность  общества в настоящее время направлена на расширение рынков сбыта производимой продукции.

    Также проанализирована внешняя среда  предприятия. В результате анализа  силы воздействия внешней среды  предприятия можно сделать вывод, что наибольшие возможности предприятия  ООО “Заря” связаны с полноценным использованием факторов научно-технического прогресса.

    Произведена оценка сильных и слабых сторон предприятия  с помощью SWOT-анализа. Можно отметить, что предприятие имеет значительные возможности дальнейшего развития за счет высокого качества производимой продукции, а также благосклонного отношения потребителей. Больших результатов предприятие может добиться, если предпримет мероприятия по снижению себестоимости продукции и разработке маркетинговых стратегий.

    Основное  внимание в работе было уделено степени  использования предприятием возможностей научно-технического прогресса посредством  использования инструментов инновационного менеджмента.

    Разработка  и внедрение инновационного проекта  на предприятии позволит повысить объем  производимой продукции в результате использования новых технологий выращивания продукции растениеводства  и нового оборудования, что будет  способствовать расширению рынков сбыта  и повышению эффективности деятельности ООО “Заря”. 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                    Список Литературы                          

1. Адамов  В.Е. “Факторный индексный анализ”, М. “Статистика”, 2002г.
2. Бетухина Е., Пойсик М.  “Мировая практика формирования научно-технической политики”,  Кишинев, 1990г.
3. Водачек Л., Водачкова О. “Стратегия управления инновации на предприятии”, М.”Экономика”, 1989г.
4. Глазьев С.Ю. “Теория долгосрочного технико-экономического развития”, М. “Влад-Дар”, 1993г.
5. Гончаров В.В. “В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала”, М. МП “Сувенир”, 1993г.
6. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. “Человеческие ресурсы управления”, М.”Дело”, 1993г.
7. Ильенкова Н.Д. “Спрос: анализ и управление”, М. “Финансы и статистика”, 1997г.
8. “Инновационный процесс в странах развитого капитализма (методы, формы, механизм)”. Под ред. Рудаковой И.Е., М. изд-во МГУ, 1991г.
9. “Комплексная оценка эффективности мероприятий, направленных на ускорение научно-технического прогресса. Методические рекомендации и комментарии по их применению”, М. “Информэлектро”, 1989г.
10. Кирина Л.В., Кузнецова С.А. “Стратегия инновационной деятельности предприятия” Сб.научных трудов. “Формирование механизма управления предприятием в условиях становления рынка”. Под ред. д.э.н. Титова В.В. и Марковой В.Д., Новосибирск, 1995г.
11. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. – М.: Элит-2000, 2003.
12. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 1997.
13. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. – М.: Проспект, 2004.
14. Менеджмент: Учебник / Ф.М. Русинов, М.Л. Разу. – М.: ФБК-Пресс, 1999.
15. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учебное пособие / В.М. Аньшин, А.А. Дагаев. – М.: Дело, 2006.
16. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.
17. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
18. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002.
19. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб: Питер, 2000.
20. Уткин Э.А., Морозова Г.И. Инновационный менеджмент. – М.: АКАЛИС, 1996.