Инновационный менеджмент на предприятии

    По  возможности, в зависимости от результатов  деятельности, по итогам квартала будет  выдаваться премия в размере 500 рублей.

    Отбор персонала будет еще более  тщательным, предпочтение будет отдаваться людям с опытом работы несколько  лет (не меньше года) и соответствующим образованием: для продавцов – торговым, для бухгалтеров – бухгалтерским, для управляющего звена – управленческим или экономическим. Любой из работников сначала должен будет пройти испытательный срок в 3 месяца, в течение которого человек будет работать по договору. Если он хорошо себя зарекомендует, то он будет принят в штат и ему заведут трудовую книжку.

Финансовый  план

Начнем  с графика прибыльности, который  показывает объемы производства, при которых выгодно заниматься данным делом.

     Рис. 2   График критической программы выпуска  продукции

    На  графике откладываются кривая совокупной себестоимости производства, получаемая сложением всех затрат, связанных  с производством, и кривая общей выручки, получаемая умножением цены на продукцию на объем производства. В определенный момент при увеличении объемов производства эти кривые пересекаются, т.е. совокупные доходы растут быстрее совокупных расходов (эффект масштаба). Проекция точки пересечения на ось абсцисс (точка А) есть объем производства продукции в 500000 единиц продукции в месяц, при котором затраты равны выручке. Начиная с этого объема, называемого критической программой выпуска, выручка становится больше затрат и фирма входит в зону прибыльности. На данный момент производство составляет 600000 единиц в месяц (точка В на графике). В этом случае выручка превышает затраты, однако введение в производство нового оборудования позволит ЗАО " ПИРОГИ ДА СЛОЙКИ " подойти к отметке 700000 единиц продукции в месяц. Графически видно, что это значительно увеличит выручку. 

    Таблица. 14. Объем реализации продукции ЗАО " ПИРОГИ ДА СЛОЙКИ "

    В данной таблице приведены статистические и прогнозные данные о величине продаж продукции ЗАО " ПИРОГИ ДА СЛОЙКИ ". Как видно, в 2007 году среднемесячная реализация составляла порядка 3 млн. рублей. С введением в эксплуатацию новой тестомесильной машины производительность труда увеличится и позволит нарастить объемы производства до 3,5 млн. рублей. однако в первой половине 2008 года запланируем объем реализации в 3,25 млн. рублей. Как уже говорилось, данное оборудование позволит, во-первых,

снизить издержки за счет "масштаба производства", во-вторых, повысить качество продукции. Снижение издержек, в свою очередь, позволит в какой-то мере уменьшить цену, как оптовую, так и розничную, что вызовет определенное увеличение спроса. К тому же приведет и повысившееся качество продукции. Однако, произойдет это не мгновенно. Именно поэтому, в первой половине 2008 года запланировано увеличение объема продаж только до 3,25 млн. рублей и лишь во второй половине 2008 года объем производства и реализации должен составить планируемые 3,5 млн. рублей 

    Расчет необходимых финансовых вложений в покупку оборудования представлен ниже:

    Расчет  необходимого кредита

Таблица  15. Расчет необходимого кредита

    Во  втором столбце показываются дополнительные доходы каждый месяц, которые получает предприятие от введения в эксплуатацию тестомесильной машины. Конечно, это не чистая прибыль, это лишь увеличение валовой выручки. Поступление выручки от продажи продукции предполагается с задержкой 1 месяц, поэтому в январе – 0. Возьмем за основу увеличение выручки в следующие месяцы равной 100 тыс. рублей. Выплаты (расходы) поделим на единовременные и текущие. К началу 2008 года достигнута договоренность с ООО "Спектр" о покупке тестомесильной машины ХЧ-ХТВ стоимостью 1 млн. рублей. Условия оплаты следующие: половина суммы оплачивается на условиях предоплаты, вторая половина выплачивается в течение года каждый месяц равными долями, т.е. по 50 тысяч ежемесячно. Итак, единовременные затраты – выплата первой половины стоимости оборудования. Текущие затраты складываются из: ежемесячных  выплат оставшейся суммы + расходы на ее содержание.

    Складывая все затраты января (текущие + единовременные) получаем цифру 560 (550+10). Дополнительных доходов в январе еще нет, т.к. оборудование только устанавливается, проходит его опробование, тестирование и обучение персонала работе с ним. Дополнительные  доходы пока равны 0 и сальдо (4 столбец) = -560 тыс. Именно такая сумма необходима в качестве кредита. Четвертый столбец показывает разницу между выручкой и платежами. Пятый столбец (валовое сальдо) показывает общее состояние сальдо  с начала года. Валовое сальдо есть сумма сальдо по всем месяцам, исчисляемое нарастающим итогом. Как видно из таблицы, валовое сальдо постоянно уменьшается. Это говорит о том, что дополнительные доходы от введения оборудования больше затрат на его введение.

    Если  сложить сальдо всех месяцев, то получим  валовое сальдо за год, которое и  покажет с каким результатом  закончена работа за год. Как видно  к концу года ЗАО " ПИРОГИ ДА СЛОЙКИ " выйдет на валовое сальдо в –120 тыс.

    В следующем году уже не надо выплачивать стоимость оборудования, поэтому уже в феврале сальдо впервые становиться положительным и к концу года доходит до 960 тыс. рублей.

    Как видно из таблицы сальдо становиться  положительным в феврале. Это  говорит о том, в феврале проект окупился, но кредит нужно брать больше чем на 13 месяцев (до февраля 2008 года). Нельзя забывать о процентах. Кредит будет взят в Сберегательном Банке РФ на срок от 2 года по ставке процента 30% годовых. Сумма, необходимая при покупке составляла 560 тыс. рублей (половина стоимости машины + текущие расходы). Все остальные расходы на оплату оборудования ЗАО " ПИРОГИ ДА СЛОЙКИ " производил за счет дополнительных доходов, полученных от внедрения машины в производство. (см. таблицу 15).

    Взяв  в кредит 560 тыс. рублей на 2 года, необходимо будет вернуть в конце первого года 560х30%=728тыс. рублей (данная сумма не выплачивается, а остается в кредите у ЗАО " ПИРОГИ ДА СЛОЙКИ "). За второй год сумма равна: 728х30%=946,4 тыс. рублей. Итак, в конце 2008 года, ЗАО " ПИРОГИ ДА СЛОЙКИ " должно будет отдать сумму кредита с процентами – 946,4 тыс. рублей. Как видно, валовое сальдо на конец 2003 года составит 960 тыс. рублей, что и позволит рассчитаться в банком. Далее дополнительными доходами от нового оборудования ЗАО " ПИРОГИ ДА СЛОЙКИ " будет распоряжаться по собственному усмотрению. 

   Итак, стоимость данного проекта по нашим расчетам составляет порядка 560тыс. рублей, которые будут получены в виде кредита. Все полученные средства будут использоваться для оплаты комплекта оборудования. Срок окупаемости составит 2 года, после которых полностью будет закрыт кредит банка. 

Оценка  риска и страхования

   Риски, которые могут возникнуть у  ЗАО " ПИРОГИ ДА СЛОЙКИ "  и его инвесторов связаны с:

•   Не стабильностью экономического законодательства,

•   Неблагоприятными социально - психологическими изменениями в стране или городе, связанные с неопределенностью экономической ситуации в стране,

•   Колебаниями рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов.

    С другой стороны, минимален риск с поставкой продукции, т.к. существует множество альтернативных поставщиков, многая продукция является стандартной.

    В принципе риск может двух типов:

1. Риск экономического характера – изменение курса валют, уровень инфляции, нарушение связей поставщиками и клиентами, ограниченность оборотных средств.
2. Риск социального характера – выражается в форме социальных конфликтов. К этому же виду риска относятся проблемы, связанные с организованной и неорганизованной преступностью, как-то: кражи, грабежи, рэкет и т.д. причем из всех видов риска этот, пожалуй, самый вероятный. Ущерб от такого риска может составить до половины стоимости проекта.

    От  риска никто не застрахован, но разумные меры предосторожности помогут свести к минимуму возможность риска, и  в крайнем случае, ущерб от возникшей неприятности. Это и хорошо налаженная информационная система, и наличие большого количества полезных связей в различных кругах общества, и страхование имущества. Страхование имущества в настоящее время необходимо по многим причинам, поэтому сумма кредита должна быть увеличена на соответствующую сумму для страхового взноса. 

Стратегия финансирования

    Стратегия финансирования состоит в составлении  плана получения средств на организацию  и проведение проекта. Данный проект заключается в производстве и реализации хлебобулочной продукции, которая будет производиться и реализовываться ЗАО " ПИРОГИ ДА СЛОЙКИ ". Есть проект и теперь только необходимы средства для его реализации. Для этого нужно: единовременно порядка 560 тыс. рублей на 2 года с последующей выплатой процентов. Ставка процента составит 30% годовых, которые будут начисляться по истечении каждого года на всю взятую в кредит сумму. Полученные средства пойдут на приобретение необходимого оборудования. Вся необходимая сумма будет взята в кредит у Сберегательного банка РФ или любой другой организации, которая предложит подходящие условия.

     Заключение 

      Главная цель производственного предприятия  в современных условиях - получение  максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.

      Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит  результат деятельности предприятия в целом. Если  дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.

      В данной работы был показан механизм формирования финансовых ресурсов предприятия, составляющих основу экономического потенциала государства. Основным источником финансовых ресурсов действующих предприятий выступает выручка от реализации продукции, услуг, работ. В процессе перераспределения выручки отдельные её части принимают форму доходов и накоплений. Также было установлено реальное положение дел на предприятии, выявлены изменения в финансовом состоянии и факторы, вызвавшие эти изменения.

      Исследования  показали, что деятельность предприятия  финансируется за счет собственных  средств. Баланс предприятия можно считать в достаточной мере ликвидным, хотя оно и постоянно испытывает недостаток в денежных средствах (факт, осложняющий положение предприятия). Произведенные расчеты оборачиваемости элементов текущих активов  привели к выводу, что руководство предприятия не в достаточной мере использует  имеющиеся резервы, т. к. изменение скорости оборота не отражает повышения производственно-технического потенциала предприятия.