Инновационный и стратегический менеджмент

, – средние суммарные затраты на эксплуатацию, техническое обслуживание и ремонт, приведенные к одному году службы соответственно оцениваемого и конкурирующего образца (без амортизации).

Т_н, Т_к – сроки службы нового и конкурирующего образца соответственно;

n – количество статей эксплуатационных затрат.

В курсовой работе затраты на НИОКР рассчитаны в  п. 4.3.1. (табл. 4), затраты на маркетинговые исследования и рекламу в табл. 6, затраты на подготовку производства принять равными инвестициям в основные и оборотные средства, затраты на производство равны операционным затратам (табл. 6), затраты на эксплуатацию приведены в п. 4.5

Следует помнить, что в совокупных затратах за жизненный  цикл новшества все затраты (кроме  затрат на эксплуатацию) являются единовременными  и рассчитываются на единицу продукции ( , , , , ). Затраты у потребителя (на эксплуатацию) рассчитываются за нормативный срок службы (С_исп).

Совокупные затраты  за жизненный цикл новшества и конкурента привести в табл. 9. Затраты у конкурента рассчитать по структуре затрат, приняв затраты на использование в размере 20 % от З_ск.

Таблица 9

Совокупные затраты за жизненный цикл единицы товара 

4.7.3. Оценка  конкурентной силы и слабости  инновационной организации

Оценку внутренней среды фирмы - ее силу и слабость, а также внешних возможностей и угроз обычно называют SWOT – анализ (табл. 10). Из всего многообразия факторов, влияющих на конкурентоспособность, необходимо выделить ключевые факторы успеха (КФУ) – это те факторы, которым необходимо уделять особое внимание, так как они определяют успех (или провал) фирмы на рынке, ее конкурентные возможности, непосредственно влияющие на ее прибыльность. Ключевые факторы успеха в разных отраслях различны.

В табл. 11 представлены основные типы КФУ. Очень редко можно  в определенный момент времени выделить более трех-четырех ключевых факторов успеха в конкретной отрасли. И даже среди этих трех-четырех КФУ обычно только один или два имеют более важное значение. Надо отказаться от искушения включать в перечень КФУ факторы, имеющие второстепенное значение. Включение в КФУ большого количества факторов затрудняет анализ конкурентной силы фирмы.

Таблица 10

SWOT-анализ: характеристики при оценке сильных и слабых сторон компании, ее возможностей и угроз ей

Таблица 11

Типы ключевых факторов успеха (КФУ)

В курсовой работе из табл. 10, 11 выбрать 7-9 факторов успеха, обязательно включив в них результативность творческого коллектива, и представить их в виде табл. 12.

Далее по каждому  фактору дать оценку организации (ИО) и ее основного конкурента по шкале  от 1 до 10 баллов. Затем рассчитывается суммарный взвешенный показатель конкурентной силы организации и конкурента, аналогично расчету суммарного показателя качества.

Таблица 12

Оценка конкурентной силы организации 

Конкурентная  сила организации G рассчитывается по формуле

          (25)

где    gi – единичный относительный показатель, соответствующий i-му фактору успеха;

di – вес i-го фактора успеха;

n – число факторов успеха.

Относительный показатель i-го фактора успеха gi определяется по отношению

,          (26)

где    Pi – количество баллов i-го фактора успеха;

Р₁₀ – максимальное количество баллов (10).

Для факторов, имеющих  количественную оценку относительный  показатель новшества определяется как отношение абсолютных показателей, например,

 
 
gi > 1, если Ц_н < Ц_к

Конкурентные  преимущества инновационной организации К_кп можно определить из соотношения

,          (27)

где G_н и G_к – показатели конкурентной силы инновационной организации и фирмы-конкурента соответственно.

В итоге конкурентоспособность  новшества К_к с учетом его технического уровня, затрат на удовлетворение потребности в нем и конкурентных преимуществ при движении товара на рынке определяется по формуле

.          (28)

4.8. Источники  финансирования инновационной деятельности

Величину собственных  средств для инновационных затрат принять в размере 0,7 от К = К + К_об + К_ниокр. Остальные инвестиционные затраты осуществляются за счет долгосрочного кредита, величина которого определяемся в процессе расчета потока наличности с учетом капитализации процентных платежей.

4.9. Экономическое  обоснование инновационного проекта

В связи с  тем, что длительность инновационного процесса составляет несколько лет (в среднем 3-5), то при расчете экономической  эффективности необходимо учитывать  изменение стоимости денег со временем. Процесс приведения к сопоставимости по времени разновременных затрат и результатов называется дисконтированием.

Обеспечение сопоставимости по времени осуществляется исходя из посылки, что "сегодняшний рубль  дороже завтрашнего". Например, имея сегодня 100 у.е. и положив их в банк на депозит, через год вкладчик будет иметь при банковской процентной ставке, равной 10 % годовых, 110 у.е., через два года – 121 у.е. через три года – 133,1 у.е. и т. д. (по сложным процентам).

Для учета фактора  времени прошлые затраты приводятся к будущему году

.          (29)

где – приведенные к будущему периоду текущие затраты;

З_н – текущие затраты;

К_н – коэффициент накопления, который определяется через ставку накопления Е и количество лет между годом вложения инвестиций и годом пуска объекта в эксплуатацию t

.          (30)

Приведенные к  текущему периоду будущие затраты ( ) определяются по формуле

,          (31)

где    К_d – коэффициент дисконтирования, определяемый по ставке дисконтирования Е

.          (32)

Схема действия фактора времени показана на рис. 3, из которого следует: сколько товаров купили вчера на 100 у.е., сегодня их купим за 133 у.е.; сколько товаров завтра купим за 100 у.е., сегодня их купим за 75 у.е.

При оценке эффективности  проекта все разновременные затраты, результаты и эффекты приводятся к единому моменту времени  τ (точке приведения). Для приведения разновременных затрат выбирается расчетный период Т – горизонт расчета, равный, как правило, сроку службы объекта; t – шаг дисконтирования (год, неделя, день); τ – год приведения, который может быть любым наперёд заданным годом (годом зарождения идеи, появления результатов в виде объёма продаж и прибыли, окончания производства и т. д.) и Е – норма дисконта, которая представляет собой приемлемую для инвестора норму дохода на капитал. Величина дисконта определяется, исходя из устанавливаемого банками депозитного процента по вкладам, с учетом инфляции и риска.

 
Рис. 3. Схема действия фактора времени