Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Сентября 2011 в 21:07, курсовая работа
Инновационная стратегия призвана обеспечить значительный качественный скачок в предпринимательстве, производстве или социальной сфере предприятия. Она основана на использовании существенных научно-технических достижений в области организации, техники и технологии.
Для разработки инновационной стратегии необходимо сформулировать инновационную идею, оценить инновационный потенциал организации, наметить стратегическую установку и разработать программу ее реализации.
ВВЕДЕНИЕ
1. ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ
2. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
3. СОДЕРЖАНИЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ И ТРЕБОВАНИЯ К ЕЕ ВЫПОЛНЕНИЮ И ОФОРМЛЕНИЮ
4. СОДЕРЖАНИЕ И ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ ОСНОВНЫХ РАЗДЕЛОВ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
4.1. Ведение к курсовой работе
4.2. Характеристика новшества, рынка, потребителей, конкурентов, поставщиков
4.3. Обоснование потребности инвестиций в основной и оборотный капитал (актив баланса)
4.3.1. Инвестиции в НИОКР (нематериальные активы)
4.3.2. Развитие производственных мощностей (инвестиции в основные средства)
4.3.3. Оборотный капитал (собственные оборотные средства)
4.4. Обоснование затрат на производство новой продукции (издержки производства)
4.5. Расчет затрат на использование (эксплуатацию) новой и конкурирующей продукции у потребителя
4.6. Оценка конкурентоспособности инновационной организации (ИО)
4.7. Оценка конкурентоспособности новшества
4.7.1. Оценка технического уровня
4.7.2. Совокупные затраты за жизненный цикл инновации
4.7.3. Оценка конкурентной силы и слабости инновационной организации
4.8. Источники финансирования инновационной деятельности
4.9. Экономическое обоснование инновационного проекта
4.9.1. Расчет потока наличности, связанного с коммерциализацией новшества
4.9.2. Интегральные показатели эффективности
5. ЛИТЕРАТУРА
6. ПРИЛОЖЕНИЯ
Точность расчетов достаточна с тремя значимыми цифрами. Крупные числа, применяемые в расчетах или полученные в итоге, показываются в степени, кратной трем (в тысячах, миллионах и т.д.).
4. СОДЕРЖАНИЕ И ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ ОСНОВЫХ РАЗДЕЛОВ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
4.1. Введение к курсовой работе
Во введении необходимо сформулировать миссию и цели производства научно-технической продукции.
Миссия –
причина существования
Цели вырабатываются для осуществления миссии организации. Существуют два типа целей, соответствующих ключевым результатам деятельности: стратегические и финансовые.
Из приведенных ниже видов финансовых и стратегических целей сформулировать цели по производству разрабатываемого новшества.
Финансовые цели: | Стратегические цели: |
·
более быстрый рост доходов;
· более высокие дивиденды; · увеличение прибыли на вложенный капитал; · признание прочного финансового положения; · стабильный доход в периоды экономических спадов; · повышение цены акции; · более широкие пределы получения прибыли; · повышение надежности облигаций и ставок по кредитам; · увеличение притока денежных средств. |
·
увеличение доли рынка;
· повышение качества продукции; · более высокое и надежное положение в отрасли; · повышение конкурентоспособности на внешних рынках; · снижение издержек по сравнению с конкурентами; · повышение репутации среди клиентов; · улучшение обслуживания клиентов; · признание организации лидером в области технологии и / или инновации; · увеличение возможностей роста; · полное удовлетворение запросов клиентов. |
4.2. Характеристика
новшества, рынка,
Дать характеристику новшества, указать области его применения, отразить потребительские свойства и описать эффект от реализации новшества (научно-технический, экономический, социальный, экологический).
Конкуренция в отрасли
Несмотря на
то, что конкуренция в каждой отрасли
различна, характер конкуренции сходен,
что позволяет состояние
Под термином "отрасль" понимается группа фирм, чья продукция имеет настолько сходные качества, что борьба идет за одних и тех же покупателей.
Потребители, решая, какие товары и услуги для них желательны и по какой цене, определяют результат деятельности организации, поэтому очень важным показателем является количество потребителей и их финансовые возможности.
Однако во многих случаях не потребители, а конкуренты определяют, какого рода результаты деятельности можно продать и какую цену можно запросить, поэтому важно знать число конкурентов и их относительные размеры.
Поставщики являются весомой конкурентной силой в том случае, если они могут влиять на цены, качество продукции фирмы, а также ее доставку.
Одним из основных показателей, характеризующих конкуренцию в отрасли, является рынок, который описывается следующими характеристиками:
Потенциал рынка
Структура рынка
Возраст рынка
Рынок находится в следующей фазе:
Эластичность спроса
4.3. Обоснование
потребности инвестиций в
4.3.1. Инвестиции
в НИОКР (нематериальные
Затраты на НИОКР подразделяются на капитальные (единовременные) и текущие. Капитальные затраты включают стоимость лабораторного оборудования, приборов, стоимость зданий и сооружений, необходимых для проведения НИОКР.
Состав текущих затрат: заработная плата, начисления на заработную плату, командировочные расходы, затраты на проведение испытаний экспериментальных образцов, на заводские испытания, затраты на проектирование и конструирование изделий, на разработку технологии, на изготовление и испытание опытных образцов.
Определение затрат
по запланированным работам
Исходными данными для расчета является план работ и перечень потребной аппаратуры, оборудования, производственных площадей, сырья, материалов и полуфабрикатов.
Обычно затраты на НИОКР рассчитываются по следующим элементам расходов с последующим суммированием:
В элементе "Материальные затраты" отражается стоимость приобретенных со стороны сырья и материалов, которые входят в состав вырабатываемой продукции, образуя ее основу, или являются необходимыми компонентами при изготовлении продукции (проведении работ, оказании услуг).
В состав затрат на оплату труда включаются:
В элементе "Отчисления на социальные нужды" отражаются обязательные отчисления по установленным законодательным нормам органам государственного социального страхования, Пенсионного фонда, государственного фонда занятости и медицинского страхования от элемента "затраты на оплату труда".
В элементе "Амортизация основных фондов" отражается сумма амортизационных отчислений на полное восстановление основных производственных фондов, исчисленная исходя из их балансовой стоимости и утвержденных норм амортизации. При отсутствии утвержденной нормы амортизации, ее можно принять равной величине, обратной сроку службы.
В элементе "Нематериальные активы" показываются затраты предприятия в нематериальные объекты, используемые в течение долгосрочного периода в хозяйственной деятельности и приносящие доход: права на использование природных ресурсов, патенты, лицензии, ноу-хау, программные продукты, монопольные права и привилегии, включая лицензии на определенные виды деятельности, иные имущественные права (в том числе на интеллектуальную собственность), организационные расходы (включая плату за государственную регистрацию предприятий, брокерское место, товарные знаки и т.д.).
Нематериальные активы могут быть внесены учредителями (собственниками) предприятия в счет вкладов в уставной фонд предприятия, а также приобретены предприятием в процессе его деятельности. Износ (амортизация) нематериальных активов относится на себестоимость продукции (работ, услуг) ежемесячно по нормам, рассчитанным предприятием исходя из первоначальной стоимости и срока их полезного использования (но не более срока деятельности предприятия). По нематериальным активам, по которым невозможно определить срок полезного использования, нормы износа устанавливаются в расчете на десять лет (но не более срока деятельности предприятия).
К элементу "Прочие затраты" себестоимости продукции (работы, услуг) относятся налоги, сборы, отчисления в специальные внебюджетные фонды, платежи по обязательному страхованию имущества, платежи за предельно допустимые выбросы загрязняющих веществ; вознаграждения за изобретения и рационализаторские предложения; затраты на командировки; плата сторонним организациям за пожарную и сторожевую охрану; за подготовку кадров; оплата услуг связи, вычислительных центров, банков; плата за аренду; представительские расходы; затраты на ремонт.
Смета затрат приводится в виде таблицы с подробной расшифровкой всех элементов затрат (табл. 4).
Информация о работе Инновационный и стратегический менеджмент