Информационно-управляющие системы и управленческая деятельность

Это необходимо знать и понимать будущим руководителям. От этого зависит не только судьба конкретной личности или предприятия, но и, быть может, судьба России в целом, ее роль на международной арене. Для меня, как для будущего управленца, “информационный потенциал” играет очень важную роль. Поскольку, наши дни диктуют острую необходимость уверенно чувствовать себя на ногах в обществе, где значение информации для всех сфер общественной жизни постоянно увеличивается. Не вызывает сомнения тот факт, что ключом к успеху в таком обществе будет являться умение четко ориентироваться в огромном океане информации и умение эффективно воспользоваться этой информацией.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3

1. ЗНАЧЕНИЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ФУНКЦИЙ…………4
1.1. Функции управления предприятием: их виды и содержание…………4
1.2. Сущность, виды и роль информации в обеспечении решений…………10

2. СТРУКТУРА ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ…………………18
2.1. Понятие и виды информационных систем для поддержки принятия решений и методы их создания…………………………………………………18
2.2. Интеллектуальная поддержка принятия решений………………..21
2.3. Поддержка принятия решений в организационном управлении…………………………………………………………………..27
2.4. Техническая поддержка решений……………………………………………31
2.5. Информационно-управляющие системы и управленческая деятельность………………………………………………………………………..33

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………43
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………….47