САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ  ИНСТИТУТ МАШИНОСТРОЕНИЯ

Экономический факультет

Кафедра менеджмента 
 
 
 
 
 
 

Самостоятельная работа №1

 Характеристика  персонала предприятия

 на  примере  ELF-print. 
 
 
 
 
 

                              Выполнила студентка:

                                                                                  Группы № 4812

Наумова А.С.

                                                      Проверил преподаватель 

Киселева Н.С.                                 
 
 

Санкт-Петербург

2010г.

Содержание 

Введение 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение. 

ELF-print работает  на рынке полиграфических услуг с мая 1998 года.

И является одним  из "Пионеров" цифровой листовой печати в Санкт-Петербурге.  
 
В настоящее время ELF-print располагает собственной производственной базой, которая позволяет предложить широкий спектр услуг в области оперативной полиграфии. 
 
Высокое качество, минимальные сроки, гибкая ценовая политика и высокий уровень сервиса- вот основные принципы работы ELF-print.

 I.  Характеристика персонала

1.1.Списочная  численность персонала ELF-print.

Списочная численность  персонала это численность на определенное число, поэтому в дальнейшей работе под 2008 и 2009г подразумевается 01.01.2008 и 01.01.2009г.

 

      По  сравнению с 2008г. численность персонала в 2009г. уменьшилась на 22 человека.Такое изменение связанно с уменьшением заказов и как следствие уменьшением работы и заработной платы

1.2. Качественный состав работников по категориям.

Таблица 1

Рисунок 1

Вывод:

Численность всех категорий персонала в 2009г уменьшилась по сравнению с численностью 2008г.Это связано в основном с тяжелым финансовым положением в стране. Более всего уменьшилось количество рабочих и специалистов- на 7 человек.. 
 
 
 
 
 

1.3. Качественный состав работников по уровню образования.

Таблица 2

Рисунок 2

Рисунок 3 

Вывод: 
           Более 30 % работающих на предприятии имеют высшее образование, в 2009г этот показатель немного уменьшился. Среднее образование имеет более половины персонала. Персонал с начальным образованием практически не менялся –это охрана, уборщики, сторожа.

1.4. Структура персонала по полу и возрасту.

Таблица 3

   В 2009 году  уменьшилось количество как мужчин  так и женщин всех возрастных  групп, большее количество сотрудников  - молодой персонал.

1.5. Структура  персонала по стажу. 

Таблица 4 

 

Вывод:

           Стаж работы в данной организации   характеризует закрепленность кадров. Во ELF-print большая часть сотрудников работает более 1-5 лет. 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.6. Структура  персонала по видам деятельности.

Таблица 5 

 
 

             В 2009г уменьшилась численность  всего персонала, больше всего  изменился показатель по основным  видам деятельности. 
 
 
 
 
 

II. Использование рабочего времени в организации.

(на  предприятии ELF-print)

2.1. Баланс использования рабочего времени за 2008г.

 

Всего в 2008г:

Рабочих дней-250

Количество рабочих  часов-2250 

           Баланс рабочего времени за  2008 год – 393750 чел. дней

           Невыхода в балансе рабочего времени – 38859 ( 9,81%)

                                                                                                                                                                                             

 В том числе:

Отпуск –29412 (7,47%)

Справка – 4 (0,001%)

Учеба – 121 (0,031%)

Больничный –8503(2,1%)

С разрешения администрации – 567 (0,144%)

Прогулы – 252(0,064%) 

Итого – 38859 (9,81%)

2.2. Баланс использования рабочего времени за 2009 год.

 

Всего в 2009г:

Рабочих дней-249

Количество рабочих часов-2241 
 

         

 Баланс рабочего времени за  2009 год – 342873 чел. дней

           Невыхода в балансе рабочего времени – 39521 ( 8.6%)

            Простой  (целосменный)-2530 (0,74%)                                                                                                                                                                             

 В том числе:

Отпуск –  25689 (5,53%)

Справка – 45 (0,003%)

Учеба – 255 (0,077%)

Больничный – 2786 (0,68%)

С разрешения администрации – 9374 (1,95%)

Прогулы – 1372(0,36%) 

Итого – 39521 ( 8.6%)

 В 2008г больше  потерь рабочего времени за  счет не выходов, а в 2009г-за  счет целосменных простоев.