Характеристика организации ООО «Регион-163»

     - иметь четкое обособление составных  частей структуры (состава ее  подразделений, потоков информации  и пр.); 

     - иметь способность к быстрой  реакции на изменения в управляемой  системе; 

     - предоставлять полномочия на  решение проблем тому подразделению,  которое располагает наибольшей  информацией по данному вопросу; 

     - иметь возможность приспосабливать  отдельные подразделения аппарата  управления ко всей системе  управления организацией в целом  и к внешней среде в частности.

     Подведем  итого вышеизложенному анализу. По основным признакам - характер структуры  управления относится к линейному  типу. Преимущества линейной структуры  перед прочими состоят в следующем: 

     - единство и четкость распорядительства; 

     - личная подотчетность исполнителя  одному лицу; 

     - ответственность каждого за выполненное  задание (дисциплина). 

     Однако  можно назвать и существенные недостатки линейной структуры: 

     - увеличение времени прохождения  информации; 

     - келейность при принятии решений; 

     - исполнители, кроме своих обязанностей  вынуждены выполнять «штабную»  работу.

     В настоящее время действующая  структура не позволяет предприятию  оперативно реагировать на рыночную конъюнктуру и поддерживать темпы  развития. Во многом это связано  с тем, что работники подразделений  не имеют той возможности принятия компетентных решений производственных и коммерческих вопросов, позволяющую  адаптивно в быстроменяющихся условиях вести хозяйственную деятельность. В этой связи, одно из перспективных  направлений повышения эффективности деятельности ООО «Регион-163» видится в проектировании и внедрении новой, линейно-функциональной структуры управления.