Государственное управление, его структура

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Октября 2010 в 17:57, Не определен

Описание работы

Глава 1. Основная текстуально-описательная часть
1.2. Управления финансами
1.3. Управление персоналом
1.4. Документационное обеспечение управление организацией
Глава 2. Государственное управление, его структура, основные задачи и функции
2.1 Специфика государственного управления
2.2. Цель, функции и принципы государственного управления
2.3. Организационная структура государственного управления

Файлы: 1 файл

Государственное управление, его структура, основные задачи и функции.doc

— 141.50 Кб (Скачать файл)

          Порядок и размер отчислений в бюджет и внебюджетные фонды: ООО кадровое агентство «Карьера» осуществляет уплату всех налогов и сборов, предусмотренных для перечисления в бюджеты федерального, регионального и местного уровней, а также отчислений во вне бюджетные фонды в соответствии с требованиями Налогового Кодекса Российской Федерации и другими законодательными актами, регламентирующими порядок проведения отчислений и платежей.

      Порядок и размер отчислений в бюджет и  внебюджетные фонды рассмотрено  в приложении 4.

      Виды  налогов и порядок  их уплаты

      В соответствии с законом «Об основах налоговой системы в Российской Федерации» кадровое агентство отчисляет в бюджет следующие виды налогов:

      1. ФЕДЕРАЛЬНЫЕ:

     - Налог на доходы с физических  лиц – или подоходный налог,  производится нарастающим итогом  с начала налогового периода  по итогам каждого месяца применительно ко всем доходам, облагаемым по общей общей итоговой ставке 13%, начисленным налогоплательщику за данный период. Удерживается непосредственно из доходов налогоплательщика при их фактической выплате и перечисляется в бюджет один раз в месяц. Налог на доходы регламентируется Налоговым Кодексом.

    - Налоги на прибыль организации  – составляет один из главных  доходных источников федерального  бюджета. Взимается за счет  прибыли, остающейся в распоряжении  предприятия после уплаты всех  налогов. Налог регламентируется Законом РФ «О налоге на прибыль предприятий и организаций». В кадровом агентстве «Карьера» налог на прибыль составляет 24% и перечисляется в бюджет один раз в квартал.

      2.  РЕГИОНАЛЬНЫЕ:

     - Налог на имущество предприятий  – носит общеобязательный характер и регламентируется ст. 20 Закона РФ «Об основах налоговой системы в Российской Федерации», а также законодательными органами субъектов Федерации. Налогооблагаемой базой является имущество предприятий в стоимостном  выражении, представляющее собой совокупность основных фондов, нематериальных активов, производственных запасов. В агентстве данный налог составляет 2% от стоимости имущества и перечисляется в бюджет один раз в квартал.

    - Налог на нужды образовательных  учреждений – не носит общеобязательный характер и вводится в действие по усмотрению законодательных органов субъектов Федерации. Объектом налогообложения является фонд оплаты труда. Налог выплачивается агентством один раз в квартал, в размере 1% от фонда оплаты труда.

      3.  МЕСТНЫЕ:

    - Сбор на содержание муниципальной  милиции – является целевым  сбором, средства, поступившие от  данного сбора, используются строго  по целевому назначению. Данный  налог агентство выплачивает  один раз в квартал, в размере  3% от фонда заработной платы.

      Отчисления  во внебюджетные фонды:

    -  Единый социальный налог –  с 01.01.2001 г. все организации,  которые платили страховые взносы, были переведены на единый  социальный налог, перечисляемый  из фонда заработной платы  и включаемый в себестоимость  продукции. Данный налог ежемесячно перечисляется в размере 35,9% из фонда оплаты труда. Единый социальный налог включает в себя следующие отчисления: в Государственный пенсионный фонд – 28%; в Фонд обязательного медицинского страхования – 3.6%; в Фонд социального страхования – 4%; в Фонд социального страхования по группе риска – 0.4%.

    - Налог на пользователя автомобильных  дорог – кадровое агентство  ежеквартально перечисляет данный  налог по ставке 1% от выручки,  полученной от реализации услуг.

      Налоговые льготы, субсидии и дотации, получаемые из бюджета

      ООО кадровое агентство «Карьера», как  и любая организация, в соответствии с Налоговым Кодексом, пользуется налоговой льготой по налогу на доходы физических лиц. При исчислении налоговой  базы, по которой применяется общая  налоговая ставка 13%, налог уменьшается на сумму налоговых вычетов.

      Налоговые вычеты – это разновидность налоговых льгот, которые предоставляются путем вычетов из налоговой базы.

      Налоговый Кодекс по налогу на доходы физических лиц устанавливает 4 вида налоговых вычетов: стандартные, социальные, имущественные и профессиональные.

      Кадровое  агентство пользуется стандартными налоговыми вычетами.

      Стандартные налоговые вычеты – предоставляются отдельным категориям налогоплательщиков путем ежемесячного уменьшения налогооблагаемой базы. Например: вычеты на содержание детей. Данные вычеты предоставляются по заявлению налогоплательщика.

      Кроме того, агентство имеет освобождение от уплаты налога на добавленную стоимость (20% с оборота по реализации), в  связи с тем, что объем реализации за три любых месяца прошедшего года не превысил 1 миллиона рублей.

      Взаимоотношения организации с  участниками финансового  рынка

      ООО кадровое агентство «Карьера» с  участниками финансового рынка  отношений не имеет, во всех финансовых операциях оно пользуется собственными денежными средствами.

      Единственным  источником поступления денежных средств  являются перечисления заказчиков-работодателей, для которых агентство осуществляет поиск и подбор квалифицированного персонала.

      Вместе  с тем, кадровое агентство пользуется услугами ОАО «Электросвязь», 70% всех затрат предприятия составляют услуги электросвязи.

      Организация бухгалтерского учета  и отчетности

          ООО кадровое агентство «Карьера»  ведет бухгалтерский учет и  представляет статистическую, финансовую и налоговую отчетность в порядке, предусмотренном законодательством РФ.

      Обработка бухгалтерского учета ведется механизированным способом при помощи программы 1С  – Бухгалтерия.

      В установленные сроки государственным  органам предоставляется информация, необходимая для налогообложения и ведения общегосударственной системы сбора и обработки экономической информации.

      Директор  кадрового агентства несет ответственность  за организацию, состояние и достоверность  бухгалтерского учета, своевременное  представление статистической, финансовой и налоговой отчетности в соответствующие органы.

1.3. Управление персоналом.

 

    Трудовые  отношения – отношения, основываются на соглашении между работником и работодателем о личном выполнении работником за плату трудовой функции (работы по определенной специальности, квалификации или должности), подчинении правилам внутреннего распорядка при обеспечении работодателем условий труда, предусмотренных трудовым законодательством, коллективным договором, соглашением, трудовым договором.

    Правовое  регулирование трудовых отношений в коллективе кадрового агентства основывается на  трудовых договорах, заключенных между руководителем и работником на основании Трудового Кодекса (ст. 56 ТК РФ) и должностных инструкций на каждого работника, которые утверждены только в службе кадров данной организации.

      Работник принимается на работу  с испытательным сроком не  более 3-х месяцев (ст.70 ТК РФ),  с определением конкретных функций,  выполняемой работы, его прав  и обязанностей. По истечении  испытательного срока работник считается зачисленным в штат на постоянной основе с оплатой труда согласно штатному расписанию.

    Конфликтов в организации не  существует в связи с маленьким количеством персонала в кадровом агентстве «Карьера» и с коротким сроком существования данного агентства.

      В современных условиях конкуренции  организации испытывают постоянное  давление конкурентов, заставляющих  их непрерывно совершенствовать  выпускаемую продукцию, оптимизировать  производственные и управленческие  процессы.

    Управление  человеческими ресурсами состоит в обеспечении достижения организационных целей за счет обеспечения требуемого организацией производственного поведения каждого из ее сотрудников реализации организационных компетенций, непосредственно связанных с персоналом. На основе стратегии управления человеческими ресурсами и для обеспечения ее реализации разрабатываются планы организационно-технических мероприятий. Организационно-технические мероприятия охватывают все сферы управления персоналом: подбор, развитие, обучение, оценка.

    Планирование  работы с персоналом осуществляется на основании методики, разработанной руководством организации, в соответствии  со спецификой деятельности кадрового агентства. Осуществляется ежеквартальная переподготовка работников на семинарах, устраиваемых Торговой Промышленной Палатой, тренингах, КГПУ, налоговой инспекцией.

    Технология  управления персоналом включает в себя комплекс мер по обеспечению мотивации труда. Одно из ее составляющих является оценка деятельности труда. В ее основе лежит механизм сертификации.  Она проводится один раз в пять лет и включает в себя профессиональный экзамен и  собеседование. Оценивается комиссией в составе пяти – десяти человек и экспертами. В связи с коротким сроком существования данного агентства сертификация работников не проводилась. Однако в агентстве собираются использовать в дальнейшем практику сертификации.

    Управление  социальным развитием необходимо для поддержания социальных потребностей работников. В фонде развития производства заложено материальное поощрение в виде премий, вознаграждений, подарков. Компенсируются транспортные издержки. Основываясь на налоговом кодексе, в агентстве оказывается материальная помощь, связанная с лечением самих работников, их детей и родственников.

    Управление  поведением персонала в кадровом агентстве используется для рациональной деятельности работников. Для этого разработан свободный график занятости в организации. Ряд работников может выполнять свои функции в свободное время, дома, с обязательным требованием выполнения всех заданий. Вместе с тем, обязательным является отчетность на еженедельной планерке.

      Проблемам трудовой дисциплины в кадровом агентстве уделяется большое внимание. Основными методами управления трудовой дисциплины являются моральное и материальное стимулирование. Дисциплинарная ответственность отражена в уставе организации.

      Коммуникационные процессы при принятии управленческих решений в кадровом агентстве устроены т.о., чтобы каждый работник мог высказывать свое пожелание, предложение, однако аргументировать его.

    В организации присутствует демократический стиль управления, т.е. руководитель привлекает своих работников к участию в управлении, делегирует им часть своих полномочий, а сам занимается наиболее трудными и важными вопросами.  

1.4. Документационное обеспечение управлением организацией . 

          Нормативно-методическая база делопроизводства в кадровом агентстве «Карьера» строится на основе Гражданского Кодекса РФ и перечне типовых управленческих документов, образующих в деятельности организации с указанием сроков хранения.

           Разработка и ведение номенклатуры  дел является одним из условных  элементов традиционного делопроизводства. В ГОСТ Р51141-98 Делопроизводство  и архивное дело. Термины и  определения номенклатура дел  определяется как «систематизированный перечень наименований дел, заводимых в организации, с указанием сроков их хранения, оформленный в установленном порядке».

          Ведение делопроизводства на  предприятии осуществляется в  соответствии и Инструкцией о  делопроизводстве от 18.05.1979 г № 821.

         Документооборотом называется движение документов в организации с момента их создания или получения до завершения исполнения или отправления. Вся документация кадрового агентства делиться на три документопотока:

          - входящие (поступающие) документы;

          - исходящие (отправляемые) документы;

Информация о работе Государственное управление, его структура