Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Октября 2010 в 17:57, Не определен
Глава 1. Основная текстуально-описательная часть
1.2. Управления финансами
1.3. Управление персоналом
1.4. Документационное обеспечение управление организацией
Глава 2. Государственное управление, его структура, основные задачи и функции
2.1 Специфика государственного управления
2.2. Цель, функции и принципы государственного управления
2.3. Организационная структура государственного управления
Порядок и размер отчислений в бюджет и внебюджетные фонды: ООО кадровое агентство «Карьера» осуществляет уплату всех налогов и сборов, предусмотренных для перечисления в бюджеты федерального, регионального и местного уровней, а также отчислений во вне бюджетные фонды в соответствии с требованиями Налогового Кодекса Российской Федерации и другими законодательными актами, регламентирующими порядок проведения отчислений и платежей.
Порядок и размер отчислений в бюджет и внебюджетные фонды рассмотрено в приложении 4.
Виды налогов и порядок их уплаты
В соответствии с законом «Об основах налоговой системы в Российской Федерации» кадровое агентство отчисляет в бюджет следующие виды налогов:
1. ФЕДЕРАЛЬНЫЕ:
- Налог на доходы с физических
лиц – или подоходный налог,
производится нарастающим
-
Налоги на прибыль организации
– составляет один из главных
доходных источников
2. РЕГИОНАЛЬНЫЕ:
- Налог на имущество
-
Налог на нужды
3. МЕСТНЫЕ:
-
Сбор на содержание
Отчисления во внебюджетные фонды:
-
Единый социальный налог –
с 01.01.2001 г. все организации,
которые платили страховые
-
Налог на пользователя
Налоговые льготы, субсидии и дотации, получаемые из бюджета
ООО кадровое агентство «Карьера», как и любая организация, в соответствии с Налоговым Кодексом, пользуется налоговой льготой по налогу на доходы физических лиц. При исчислении налоговой базы, по которой применяется общая налоговая ставка 13%, налог уменьшается на сумму налоговых вычетов.
Налоговые вычеты – это разновидность налоговых льгот, которые предоставляются путем вычетов из налоговой базы.
Налоговый Кодекс по налогу на доходы физических лиц устанавливает 4 вида налоговых вычетов: стандартные, социальные, имущественные и профессиональные.
Кадровое агентство пользуется стандартными налоговыми вычетами.
Стандартные налоговые вычеты – предоставляются отдельным категориям налогоплательщиков путем ежемесячного уменьшения налогооблагаемой базы. Например: вычеты на содержание детей. Данные вычеты предоставляются по заявлению налогоплательщика.
Кроме того, агентство имеет освобождение от уплаты налога на добавленную стоимость (20% с оборота по реализации), в связи с тем, что объем реализации за три любых месяца прошедшего года не превысил 1 миллиона рублей.
Взаимоотношения организации с участниками финансового рынка
ООО кадровое агентство «Карьера» с участниками финансового рынка отношений не имеет, во всех финансовых операциях оно пользуется собственными денежными средствами.
Единственным
источником поступления денежных средств
являются перечисления заказчиков-работодателей,
для которых агентство
Вместе с тем, кадровое агентство пользуется услугами ОАО «Электросвязь», 70% всех затрат предприятия составляют услуги электросвязи.
Организация бухгалтерского учета и отчетности
ООО кадровое агентство «
Обработка бухгалтерского учета ведется механизированным способом при помощи программы 1С – Бухгалтерия.
В
установленные сроки
Директор
кадрового агентства несет
Трудовые отношения – отношения, основываются на соглашении между работником и работодателем о личном выполнении работником за плату трудовой функции (работы по определенной специальности, квалификации или должности), подчинении правилам внутреннего распорядка при обеспечении работодателем условий труда, предусмотренных трудовым законодательством, коллективным договором, соглашением, трудовым договором.
Правовое регулирование трудовых отношений в коллективе кадрового агентства основывается на трудовых договорах, заключенных между руководителем и работником на основании Трудового Кодекса (ст. 56 ТК РФ) и должностных инструкций на каждого работника, которые утверждены только в службе кадров данной организации.
Работник принимается на
Конфликтов в организации не существует в связи с маленьким количеством персонала в кадровом агентстве «Карьера» и с коротким сроком существования данного агентства.
В современных условиях
Управление человеческими ресурсами состоит в обеспечении достижения организационных целей за счет обеспечения требуемого организацией производственного поведения каждого из ее сотрудников реализации организационных компетенций, непосредственно связанных с персоналом. На основе стратегии управления человеческими ресурсами и для обеспечения ее реализации разрабатываются планы организационно-технических мероприятий. Организационно-технические мероприятия охватывают все сферы управления персоналом: подбор, развитие, обучение, оценка.
Планирование работы с персоналом осуществляется на основании методики, разработанной руководством организации, в соответствии со спецификой деятельности кадрового агентства. Осуществляется ежеквартальная переподготовка работников на семинарах, устраиваемых Торговой Промышленной Палатой, тренингах, КГПУ, налоговой инспекцией.
Технология управления персоналом включает в себя комплекс мер по обеспечению мотивации труда. Одно из ее составляющих является оценка деятельности труда. В ее основе лежит механизм сертификации. Она проводится один раз в пять лет и включает в себя профессиональный экзамен и собеседование. Оценивается комиссией в составе пяти – десяти человек и экспертами. В связи с коротким сроком существования данного агентства сертификация работников не проводилась. Однако в агентстве собираются использовать в дальнейшем практику сертификации.
Управление социальным развитием необходимо для поддержания социальных потребностей работников. В фонде развития производства заложено материальное поощрение в виде премий, вознаграждений, подарков. Компенсируются транспортные издержки. Основываясь на налоговом кодексе, в агентстве оказывается материальная помощь, связанная с лечением самих работников, их детей и родственников.
Управление поведением персонала в кадровом агентстве используется для рациональной деятельности работников. Для этого разработан свободный график занятости в организации. Ряд работников может выполнять свои функции в свободное время, дома, с обязательным требованием выполнения всех заданий. Вместе с тем, обязательным является отчетность на еженедельной планерке.
Проблемам трудовой дисциплины в кадровом агентстве уделяется большое внимание. Основными методами управления трудовой дисциплины являются моральное и материальное стимулирование. Дисциплинарная ответственность отражена в уставе организации.
Коммуникационные процессы при принятии управленческих решений в кадровом агентстве устроены т.о., чтобы каждый работник мог высказывать свое пожелание, предложение, однако аргументировать его.
В
организации присутствует
демократический стиль
управления, т.е. руководитель привлекает
своих работников к участию в управлении,
делегирует им часть своих полномочий,
а сам занимается наиболее трудными и
важными вопросами.
1.4.
Документационное обеспечение
управлением организацией .
Нормативно-методическая база делопроизводства в кадровом агентстве «Карьера» строится на основе Гражданского Кодекса РФ и перечне типовых управленческих документов, образующих в деятельности организации с указанием сроков хранения.
Разработка и ведение
Ведение делопроизводства на предприятии осуществляется в соответствии и Инструкцией о делопроизводстве от 18.05.1979 г № 821.
Документооборотом называется движение документов в организации с момента их создания или получения до завершения исполнения или отправления. Вся документация кадрового агентства делиться на три документопотока:
- входящие (поступающие) документы;
- исходящие (отправляемые) документы;
Информация о работе Государственное управление, его структура