Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2013 в 14:56, реферат
Сам термин «Организационная культура» отделяет культуру личную, культуру социальную, тем самым отделяя ценности, речь, особенности поведения индивида в организации.
Организационная культура тесно связана с организационным поведением, поскольку основными элементами изучения взаимодействия и практического применения знаний, исследований являются индивид и группа, закономерности их поведения в той или иной конкурентной среде с целью решения определенных бизнес-задач, стоящих перед организацией. Организационная культура является регулятором поведения в организации.
ВВЕДЕНИЕ. 3
1. ПОНЯТИЕ, СТРУКТУРА, ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ. 5
2. ХАРАКТЕРИСТИКИ ОСНОВНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ ОЦЕНКИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ, ИХ ВЗАИМОСВЯЗЬ С ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ПОВЕДЕНИЕМ. 9
3. СИЛЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ. ПЕРСОНАЛ КАК НОСИТЕЛЬ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ. 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 22
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК: 26