Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Июня 2014 в 00:45, курсовая работа
Целью курсовой работы является анализ бизнес-среды предприятия и его конкурентов, составление и маркетинговой стратегии и финансовая оценка, которая заключается в производственном, организационном и финансовом плане. Также необходимо отметить и оценить риски, которые могут возникнуть для данной организации.
Введение…………………………………………………………………….4
Резюме………………………………………………………………………5
1 Общая характеристика предприятия, продукции……………....……...6
2 Анализ рынка и основных конкурентов………………………...……...9
3 План маркетинговой деятельности……………………..……………...13
4 Производственный план………………………………..………………14
5 Организационный план………………………………………………...19
6 Финансовый план……………………………………..………………...25
7 План по рискам……………………………………………………….....36
Заключение………………………………………………………………..40
Список использованной литературы………………………………….....41
При 100% брусовке объем пропущенного сырья равен:
88,6 * 2 = 177,2 тыс. м3
Производительность рамы в час по пропуску и распилу сырья:
177,2: 6825,6*1000 = 25,96 м3/рамо-час;
88,6: 6825,6*1000 = 12,98 м3/рамо-час
После проведенных расчетов следует определить коэффициент экстенсивного использования оборудования, который равен отношению фонда эффективного времени на режимный фонд времени:
6825,6/ (247 * 2 * 8 * 2) = 0,86
Рассчитываем средний коэффициент сортности:
46778,1: 50500 = 0,926
И в конце рассчитаем выработку пиломатериалов на один чел-день:
50500 м3: 8398 чел-дней = 6,01 м3/чел-день
После расчетов технико-экономических показателей следует рассчитать товарный выпуск продукции по нашему производству.
Таблица 4 - Расчет товарного выпуска продукции по лесопильному
производству
| Наименование продукции | Посортный выход, % | Коэффи-циент сортнос-ти | Валовый выпуск | Внутриза-водской оборот, м3 | Товарный выпуск, м3 | |
| м3 | сумма коэффи-циентов | |||||
| Пиломатериалы хвойных пород: | ||||||
| I | 7 | 1,6 | 6202 | 9923,2 | 6202 | |
| II | 11 | 1,3 | 9745 | 12668,5 | 9745 | |
| III | 19 | 1,0 | 16833 | 11783,1 | 16833 | |
| IV | 20 | 0,7 | 17719 | 12403,3 | 9568,26 | 8150,74 | 
| Итого | 57 | 0,926 | 50500 | 46778,1 | 9568,26 | 40931,7 | 
| ЧМЗ | 5740,9 | |||||
| Щепа технологическая | 22630,5 | |||||
Внутризаводской оборот составляют пиломатериалы IV сорта в размере 55% от плана, которые используются на выработке ЧМЗ, исходя из нормы расхода 1,67 м3 пиломатериалов на 1 м3 ЧМЗ:
17719 * 0,54 = 9568,26 м3;
9568,26: 1,67 = 5729,5 м3.
Товарный выпуск:
0,07×50500/0,57 = 6202 м3,
0,11×50500/0,57 = 9745,6 м3,
0,19×50500/0,57= 16833 м3,
0,20×50500/0,57 = 17719,3 м3.
Технологическая щепа изготавливается из отходов, и ее выход составляет 89-90%:
(23040+2105) * 0,9=22630,5 м3
Таблица 5 - Баланс использования сырья
| Наименование показателей | По плану на 2014 год | |
| % | тыс. м3 | |
| Объем распиливаемого сырья | 100 | 88,6 | 
| Выход пиломатериалов из пиловочника | 57 | 50,5 | 
| Отходы, в том числе: опилки горбыль усушки, распыл | 43 12 26 5 | 38,1 10,63 23,04 4,43 | 
Таблица 6 - Баланс использования пиломатериалов
| Наименование показателей | По плану на 2014 год | |
| % | м3 | |
| Объем пиломатериалов | 100 | 9568,26 | 
| Выход ЧМЗ | 60 | 5740,9 | 
| Отходы в том числе: опилки обрезки, рейки усушки, распыл | 40 
 11 22 7 | 3827,3 
 1052,5 2105 669,8 | 
Таблица 7 - План материально-технического обеспечения (тыс. м3)
| Диаметр бревна | Сорт | Потребно на программу | Остаток на конец года | План | Остатки на начало планируемого года | Покрытие потребности | 
| 28 | IV | 88,6 | 29,5 | 118,1 | 17 | 101,1 | 
В данном плане основными показателями являются:
Покрытие потребности:
29,5 + 88,6 – 17 = 101,1 тыс.м3.
5 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
В данном разделе бизнес-плана речь идёт о работниках, с которыми мы собираемся организовывать своё дело. Отправной точкой для этого послужили квалификационные требования, т.е. указание профиля специалистов и их заработной платы для успешного ведения дел. В нашем деле будут задействованы работники на постоянную работу.
Мотивация работников зависит, прежде всего, от величины соответствия плановых и реальных показателей.
Требования, предъявляемые при приеме на работу:
- знание процесса изготовления поддонов;
- умение работать с 
деревообрабатывающим 
Режим работы:
Понедельник – пятница с 8:00 ч до 17:00 ч, перерыв с 12:00 ч до 13:00 ч
Суббота с 8:00 ч до 13:00 ч
Воскресенье выходной.
Фонд оплаты труда основных производственных рабочих по выработке пиломатериалов составляет 6293,6 тыс. руб., по производству технологической щепы – 706,4 тыс. руб. (табл. 9)
Таблица 8 - Баланс использования рабочего времени 1 рабочего на год
| Наименование показателей | Ед. изм. | По отчету за 2013 г. | По плану на 2014 г. | 
| Календарный фонд времени | дн. | 365 | 365 | 
| Число нерабочих дней, в т.ч. празничные выходные | дн. дн. дн. | 117 12 105 | 118 14 104 | 
| Номинальный фонд | дн. | 248 | 247 | 
| Неявки на работу – всего | дн. | 39 | 32 | 
| Очередные отпуска | дн. | 28 | 28 | 
| Отпуска по учебе | дн. | 2 | 2 | 
| Отпуска в связи с родами | дн. | 1 | 1 | 
| Неявки по болезни | дн. | 6 | 1 | 
| Неявки с разрешения администрации | дн. | 1 | - | 
| Неявки по неуважительным причинам | дн. | 1 | - | 
| Число эффективных дней работы | дн. | 209 | 225 | 
| Средняя номинальная прод. рабочего дня | час | 8 | 8 | 
| Внутрисменные потери | час | 0,2 | 0,2 | 
| Средняя продолжительность рабочего дня с учетом потерь | час | 7,8 | 7,8 | 
| Фонд эффективного времени 1 рабочего в год | час | 1630,2 | 1755 | 
| Повышение пр.труда за счет увеличения эф. времени | % | - | 3,3 | 
 
Окончание таблицы 9
 
Таблица 10 - Расчет численности вспомогательных рабочих и их
фонд заработной платы
| Наименование профессий | Разряд работы | Число штат-ных единиц в смену, чел. | Смен-ность | Явочная числен-ность рабочих в сутки | Число рабочих дней в году | Затраты труда, чел-днях | Тарифная ставка в день, руб.коп | Фонд з/п, тыс. руб. | 
| Слесарь | 6 | 1 | 2 | 2 | 247 | 494 | 650 | 321,1 | 
| Слесарь | 5 | 1 | 2 | 2 | 247 | 494 | 600 | 296,4 | 
| Слесарь | 4 | 1 | 2 | 2 | 247 | 494 | 550 | 271,7 | 
| Электромонтер | 5 | 1 | 2 | 2 | 247 | 494 | 600 | 296,4 | 
| Прочие рабочие | - | - | - | - | - | - | - | - | 
| Пилоточ. | 6 | 2 | 2 | 4 | 247 | 988 | 650 | 642,2 | 
| Пилоточ. | 5 | 2 | 2 | 4 | 247 | 988 | 600 | 592,8 | 
| Ножеточ. | 5 | 1 | 2 | 2 | 247 | 494 | 600 | 296,4 | 
| Прочие рабочие | - | - | - | |||||
| Итого | - | - | - | 18 | - | 4446 | - | 2717 | 
| Фонд на премирование (30%) | - | - | - | - | - | - | 815,1 | |
| Всего тарифный фонд | - | - | - | 18 | - | 4446 | - | 3532,1 | 
Рассчитываем среднесписочную численность вспомогательных рабочих по данным затрат труда и числу эффективных дней работы:
Ч = 4446 / 225 = 20 чел.
Годовой фонд оплаты труда рассчитываем в табл. 12. Он составит 57831,48 тыс. руб
 
.Таблица 11 - Расчет численности основных производственных рабочих по нормам времени на единицу продукции
| Наименование продукции | Ед. изм. | Коли-чество | Норма времени на ед.,час | Всего затрат труда, час | Коэф-т вып-я норм | Всего затрат труда с учетом коэф.вып-я норм | Фонд эффектив-ного времени на 1 рабочего на год, час | Среднеспи-сочная численность | Средний разряд | Тарифная ставка в час, руб. | Фонд з/п, т. руб. | 
| ЧМЗ | м3 | 5740,9 | 8 | 45927,2 | 1,15 | 39936,7 | 1755 | 22 | 4 | 68,75 | 3157,5 | 
| Капитальный ремонт оборудования | тыс. руб. | 1000 | 290 | 290000 | 1,15 | 252173,9 | 1755 | 144 | 5 | 62,575 | 21750 | 
| Итого | - | - | - | - | - | - | - | 166 | - | - | 24907,5 | 
| Фонд на премирование (30%) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7472,2 | 
| Всего тарифный фонд | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 32379,7 |